Webinar 4results: Struktura SuperKLIENTOcentryczna QRM 5 stycznia 2021 r. o 18.00 odbyło się czwarte już webinarium z cyklu “Struktura SuperKLIENTOcentryczna QRM”, tym razem pod tytułem: “Zalety i Wady pracy w autonomicznych […]
przez admin 
Webinarium – Kultura Biorę Odpowiedzialność z perspektywy załogi 21 stycznia 2021 r. dwóch członków załogi okrętu Santa Fe Davida Marqueta – Chuck Dunphy, oraz Andy Worshek – opowiedzieli na wyjątkowym webinarium, jak wygląda wdrażanie […]
przez admin 
https://www.youtube.com/watch?v=W5JKFbldvcA&feature=youtu.be Nagranie webinarium pt. “12 Jeźdźców Apokalipsy, czyli jak zarządzać sprzedażą i zespołem sprzedaży w tych “nowych starych” czasach”, zorganizowanego przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych wspólnie z 4Results. Webinarium odbyło […]
przez admin 
3 grudnia odbyło się webinarium pt. “Struktura superKLIENTOcentryczna. Mapa MCT: Jak redukować czasy realizacji w firmie?” Webinarium poprowadził Karol Bąk, konsultant, wykładowca, ekspert w obszarze Strategii Szybkiego Wytwarzania. […]
przez admin 
E-learning na miarę 3. dekady XXI wieku powinien składać z krótkich form, być ukierunkowany na zmianę i spersonalizowany. W jaki sposób projektuje się takie kursy? Coraz krótsze formy Czy wiesz, że średnia […]
przez admin 
4Results było partnerem konfernecji U-rodziny – 13. Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych. 25 listopada 2020 r. w ramach wydarzenia wystąpili Sławek Błaszczak i Irek Biliński z warsztatem: “Strategia na trudne […]
przez admin 
W 2020 roku towarzyszymy jako partner konferencji Stowarzyszenia Interim Managers, realizowanej w formule online w dniach 1-3 grudnia. Tytuł konferencji „Od kryzysu do sukcesu. Skuteczne zarządzanie firmą w czasach transformacji” było […]
przez admin
Ostatnie lata były łaskawe dla sprzedawców. Pozwalały w miarę swobodnie realizować budżety, poszukiwać nowych klientów, sprawnie obsługiwać istniejących klientów, planować działania, realizować aktywności sprzedażowe. Innymi słowy […]
przez admin 
Wybuch epidemii COVID-19 sprawił, że organizacje musiały zmienić swój tryb pracy, przechodząc do modelu zdalnego lub hybrydowego. Automatycznie oznaczało to także konieczność przeformułowania procesów edukacyjnych oferowanych pracownikom. Chociaż […]
przez admin
Wybuch epidemii COVID-19 sprawił, że organizacje musiały zmienić swój tryb pracy, przechodząc do modelu zdalnego lub hybrydowego. Automatycznie oznaczało to także konieczność przeformułowania procesów edukacyjnych oferowanych pracownikom. Chociaż […]
przez admin