Super-Zespół w praktyce: jak VR i symulacje uczą współpracy i komunikacji w firmie w kategorii Przywództwo, angażowanie i motywacja pracowników, Rozwój pracowników i kultura organizacyjna, Skuteczne zespoły, VR w rozwoju kompetencji miękkich Zombie vs. Living Leadership – od stagnacji do żywego przywództwa w kategorii Przywództwo, angażowanie i motywacja pracowników, Rozwój kompetencji osobistych Największe wyzwania w obszarze rozwoju. Wyniki badań 4Results w kategorii Przywództwo, angażowanie i motywacja pracowników, Rozwój kompetencji osobistych Rujnująca sympatia. Szczytne obietnice czy klarowność? w kategorii Kultura odpowiedzialności Jakie są koszty obniżającego się zaangażowania i z czego ono wynika? w kategorii Kultura odpowiedzialności, Przywództwo, angażowanie i motywacja pracowników, Rozwój pracowników i kultura organizacyjna Odpowiedzialność zaczyna się od bezpieczeństwa psychologicznego w kategorii Kultura odpowiedzialności Filary kultury odpowiedzialności w kategorii Kultura odpowiedzialności 3 postawy, które zabijają kulturę odpowiedzialności w firmach w kategorii Kultura odpowiedzialności Lider bez zbroi: o strachu i odwadze w kategorii Kultura odpowiedzialności Kultura Odpowiedzialności: sekret przewagi konkurencyjnej w szybko rozwijających się organizacjach. w kategorii Kultura odpowiedzialności123