Budowanie Kultury Odpowiedzialności z wykorzystaniem VR w MAN Financial Services
Współczesne organizacje mierzą się z dynamicznymi zmianami, rosnącą złożonością procesów oraz potrzebą budowania kultury odpowiedzialności i współpracy. Tradycyjne metody szkoleniowe często nie angażują uczestników na tyle, by wywołać realną zmianę postaw i zachowań, zwłaszcza w obszarze kompetencji miękkich, przywództwa i odpowiedzialności zespołowej.
MAN Financial Services (MFS), partner finansowy klientów marki MAN – jednego z wiodących europejskich producentów pojazdów użytkowych – postawił sobie za cel wzmocnienie kultury odpowiedzialności w organizacji. W tym celu zorganizowano dwudniowe szkolenie dla Management Teamu, którego ważnym elementem była immersyjna symulacja VR – MissionOne.
Rozwiązanie, które naprawdę działa
W szkoleniu uczestniczył 7-osobowy zespół liderów MFS i MAN, a warsztaty poprowadził nasz doświadczony trener, Maciej Trybulec. Podczas spotkania uczestnicy zanurzyli się w doświadczenie MissionOne – wirtualną rzeczywistość, która w angażujący sposób pozwala na trening umiejętności komunikacyjnych i budowanie kultury odpowiedzialności w zespołach. Uczestnicy podejmowali decyzje, zarządzali grupą i reagowali na nieprzewidywalne sytuacje w bezpiecznym, kontrolowanym otoczeniu, zbierając inspiracje do późniejszego wdrożenia w codziennej pracy.
Środowisko VR w dużym stopniu pozwoliło na odzwierciedlenie wyzwań wymagających współodpowiedzialności i szybkiego podejmowania decyzji – tego też potrzebuje współczesny świat biznesu. Uczestnicy mogli popełniać błędy bez realnych konsekwencji, co sprzyjało nauce, autorefleksji i doskonaleniu.
Symulacja MissionOne umożliwia analizę skutków decyzji w czasie rzeczywistym i wspiera rozwój kompetencji przywódczych, dlatego stanowi wyjątkowo skuteczne narzędzie do budowania kultury odpowiedzialności w zespole – pozwala liderom i członkom grupy obserwować bezpośredni wpływ swoich działań na realizację wspólnej misji, uczy współpracy, komunikacji oraz świadomego podejmowania decyzji w warunkach presji i zmienności.
Efekty i wnioski
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy podkreślali, że doświadczenie VR było nie tylko angażujące, ale przede wszystkim transformacyjne. Każdy z członków zespołu mógł zobaczyć, jak jego decyzje wpływają na kulturę organizacyjną i efekty podejmowanych działań. Symulacja wymagała ścisłej współpracy i dzielenia się odpowiedzialnością za rezultaty, co może teraz bezpośrednio przekładać się na codzienną praktykę MAN Financial Services.
Immersyjne szkolenia pogłębiają refleksję nad własnym stylem zarządzania i wzmacniają współodpowiedzialność zespołową. Takie podejście przekłada się na realne zmiany w sposobie myślenia, działania i współpracy – a to właśnie stanowi fundament nowoczesnej kultury odpowiedzialności. Cieszymy się, że mogliśmy stać się częścią tej wyjątkowej transformacji!
Jeśli myślisz o wprowadzeniu kultury odpowiedzialności w swojej firmie lub zespole i zastanawiasz się, jak optymalnie do tego podejść, skontaktuj się ze Sławkiem Błaszczakiem: slawek.blaszczak@4results.pl
