W 4Results z pasją wspieramy liderów w rozwoju kompetencji niezbędnych do skutecznego zarządzania w złożonym i dynamicznym świecie biznesu. Jednym z ostatnich projektów, który zrealizowaliśmy, były warsztaty dla kadry menedżerskiej firmy Allianz Polska, lidera rynku ubezpieczeń. Tematem przewodnim spotkania było elastyczne przywództwo, oparte na sprawdzonym modelu Roberta Kaisera i Roberta Kaplana.
Kontekst i potrzeba
Współczesne środowisko pracy wymaga od menedżerów znacznie więcej niż tylko operacyjnej skuteczności. Kluczowa staje się zdolność do szybkiego dostosowania stylu zarządzania do zmieniających się okoliczności – od sytuacji kryzysowych, przez fazy intensywnego wzrostu, aż po momenty wymagające głębszego wsłuchania się w potrzeby zespołu. Allianz Polska, jako nowoczesna organizacja stawiająca na rozwój ludzi, dostrzegła potrzebę pogłębienia tej kompetencji wśród swoich liderów.
Cel warsztatu
Naszym celem było wsparcie uczestników w:
- lepszym rozumieniu własnego stylu przywództwa i jego wpływu na zespół,
- rozwijaniu umiejętności dostosowywania zachowań liderskich do konkretnych wyzwań,
- ćwiczeniu reagowania w złożonych sytuacjach z zachowaniem spójności i skuteczności.
- ćwiczeniu elastycznego podejścia do zarządzania, opartego na refleksji, samoświadomości i odwadze do działania inaczej, gdy wymaga tego sytuacja.
Program szkolenia
Warsztaty zostały zaprojektowane jako połączenie teorii, praktyki i wymiany doświadczeń. W trakcie zajęć uczestnicy:
- poznali model przywództwa elastycznego Kaisera i Kaplana, oparty na równoważeniu orientacji na wyniki i relacje,
- pracowali nad konkretnymi case’ami i sytuacjami z własnego środowiska zawodowego, które wymagały adaptacyjnego podejścia,
- uczyli się, jak efektywnie reagować na różne typy wyzwań zespołowych, od oporu wobec zmian po spadek zaangażowania.
Nie zabrakło również przestrzeni na otwartą dyskusję, dzielenie się doświadczeniami oraz refleksję nad własnym rozwojem jako lidera.
Efekty i opinie
Uczestnicy warsztatu podkreślali jego praktyczny charakter, wysoką wartość merytoryczną oraz atmosferę sprzyjającą rozwojowi. Zyskali:
- większą świadomość własnych wzorców zarządzania i ich wpływu na zespół,
- konkretne strategie i techniki pozwalające zwiększyć skuteczność przywództwa w różnych sytuacjach,
- inspirację do dalszego rozwoju w ramach kultury organizacyjnej Allianz, lecz także rozwoju indywidualnego.
Podsumowanie
Jesteśmy dumni, że mogliśmy wspierać organizację Allianz Polska w rozwoju nowoczesnych kompetencji liderskich. Wierzymy, że zdobyta wiedza i umiejętności realnie przełożą się na jeszcze lepsze funkcjonowanie zespołów, większe zaangażowanie pracowników i skuteczniejsze osiąganie celów biznesowych.
Chcesz wesprzeć swoją organizację w budowaniu ważnych kompetencji? Porozmawiajmy!
