Technologiczne wsparcie dla ludzi pragnących rozwoju. Warsztaty dla PKP Polskie Linie Kolejowe z zastosowaniem VR
W odpowiedzi na rosnące potrzeby w zakresie efektywnej współpracy i przywództwa, zrealizowaliśmy dla PKP Polskie Linie Kolejowe warsztat z użyciem symulacji VR MissionOne. Uczestnicy mieli okazję zanurzyć się w wirtualnej rzeczywistości, wcielając się w członków załogi okrętu podwodnego Santa Fe oraz śmigłowca. Inspiracją do symulacji była historia Davida Marquet’a – dowódcy, który zupełnie zredefiniował efektywny styl zarządzania, czyniąc z najgorszego okrętu US Navy najlepszy w ciągu zaledwie jednego roku.
Rozwój zespołowy i indywidualny
Jako eksperci w obszarze rozwoju organizacji i przywództwa, doskonale rozumiemy, jak ważne znaczenie dla sukcesu zespołów mają nie tylko kompetencje indywidualne, lecz także jakość współpracy oraz zaufanie w grupie. Dlatego projektując nasze warsztaty, postawiliśmy sobie jasne cele, które odpowiadają na najważniejsze wyzwania współczesnych organizacji.
Przede wszystkim zależało nam na wszechstronnym rozwoju – zarówno indywidualnym, jak i zespołowym. Uczestnicy mieli okazję odkryć własny potencjał, ale także doświadczyć, jak ich postawa i decyzje wpływają na funkcjonowanie całej grupy. Istotnym aspektem było budowanie w grupie kultury zaufania, współodpowiedzialności i bezpieczeństwa psychologicznego. Tylko w takim środowisku możliwy jest prawdziwy rozwój talentów oraz zaangażowanie w realizację wspólnych celów.
Dzięki immersyjnej formule symulacji VR każdy uczestnik mógł wcielić się w rolę lidera, podejmować decyzje pod presją czasu i niepewności oraz przekonać się, jak ważna jest umiejętność delegowania odpowiedzialności i budowania zaangażowania w zespole. Warsztaty były także okazją do praktycznego ćwiczenia skutecznej komunikacji w sytuacjach kryzysowych w otoczeniu pełnym zmiennych. W efekcie uczestnicy nie tylko zdobyli konkretne narzędzia i inspiracje do wdrożenia w codziennej pracy, ale przede wszystkim doświadczyli, jak współpraca, zaufanie i świadome przywództwo przekładają się na realne rezultaty zespołu.
Nowe postawy i nawyki
Efekt, jaki wypracowaliśmy wspólnie z zespołem PKP PLK, potwierdził, jak ogromny potencjał tkwi w nowoczesnych, immersyjnych formach rozwoju kompetencji. Uczestnicy nie tylko zdobyli nowe umiejętności, ale przede wszystkim wypracowali nawyki współpracy, które z powodzeniem przenoszą dziś na grunt codziennej pracy. Dzięki praktycznym doświadczeniom w środowisku VR, zespół nauczył się efektywnego dzielenia się informacjami, wzajemnego wsparcia oraz elastycznego reagowania na dynamicznie zmieniające się warunki.
Jednym z najważniejszych rezultatów warsztatów było dostrzeżenie przez uczestników, jak fundamentalną rolę w osiąganiu celów odgrywa zaufanie. Praca w symulowanych sytuacjach kryzysowych uwypukliła znaczenie transparentnej komunikacji oraz współodpowiedzialności za wynik całego zespołu.
Warsztaty znacząco wpłynęły również na rozwój kompetencji przywódczych. Uczestnicy mieli okazję ćwiczyć delegowanie odpowiedzialności, podejmowanie inicjatywy oraz budowanie zaangażowania. Dzięki temu zyskali większą świadomość własnej roli jako liderów oraz umiejętność motywowania innych do działania, nawet w warunkach presji i niepewności.
Dziękujemy trenerom 4Results oraz wszystkim uczestnikom za aktywny udział i otwartość na nowe wyzwania! Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak podobne rozwiązanie może wesprzeć Twój zespół, zapraszamy do kontaktu: tomasz.straszynski@4results.pl
