DARMOWY E-BOOK
Safe (TY)
czyli paradoks odpowiedzialności
Potęga bezpieczeństwa psychologicznego
w budowaniu kultury autonomii i zaangażowania
Czego dowiesz się z tej książki?
◉ Poznasz inspirującą historię sukcesu polskiej firmy spedycyjnej – Margo Worldwide.
◉ Dowiesz się, jak lider budujący środowisko autonomii wpływa na podział ról, zaufanie, edukację pracowników, podejście do różnorodności czy wielozadaniowość.
◉ Zobaczysz, jakie efekty biznesowe przynosi budowanie kultury bezpieczeństwa i odpowiedzialności.
◉ Poznasz wiele konkretnych przykładów z życia firmy, jak można wzbudzać w pracownikach poczucie autonomii i podnosić ich zaangażowanie.
◉ Otrzymasz scenariusze warsztatów, które mogą przydać się w podnoszeniu samodzielności i przedsiębiorczości zespołu.
Safe(TY) czyli paradoks odpowiedzialności w liczbach:
strony praktycznej wiedzy i doświadczeń
rozdziałów
wywiadów z menedżerami i pracownikami Margo
scenariusze warsztatów w dodatku do książki
Ten e-book jest dla Ciebie, jeśli…
zarządzasz ludźmi i szukasz metod, by ich bardziej zaangażować
szukasz sprawdzonych metod rozwoju potencjału swojego zespołu
chcesz przełamywać stereotypy tradycyjnego zarządzania
widzisz sens w przekazywaniu odpowiedzialności i decyzyjności zespołom
chcesz budować zdrowy klimat zaangażowania i decyzyjności w organizacji
Liderzy o książce Safe(TY):
Warto przeczytać tę książkę, aby dowiedzieć się więcej o roli, jaką mają liderzy w zmianie kultury firmy. To od nich zaczyna się „rewolucja” – podział ról, zaufanie, edukacja, podejście do różnorodności czy wielozadaniowości. Można w niej znaleźć wiele ciekawych przykładów tego, co zrobiono w Margo i czerpać z nich inspirację.
To historia o tym, że pracowników należy traktować jak dorosłych, a nie dzieci. O tym, że dawanie ludziom „wolności” i „powietrza” do osobistego rozwoju rozwija nie tylko ich samych, ale również firmę.
Radek Matuszewski
Ex-CEO Tefal, autor książki „DBAM. Czyli rebelia w korporacji”
Inspirująca opowieść o polskim sukcesie kreowania w firmie kultury wsparcia i odpowiedzialności. Opowieść wzbogacana wieloma konkretnymi przykładami działań. Kolejny dowód na to, że również w kraju „folwarcznego zarządzania” firmami – a może właśnie szczególnie tu – otwarte podejście do ludzi i zespołów, buduje niewidzialną dla konkurencji przewagę.
Wojciech Rowiński
Dyrektor Generalny Scania Polska S.A.
O autorach
Robert Gaweł
Członek Zarządu i współwłaściciel 140-osobowej firmy Margo Worldwide, działającej na arenie międzynarodowej, Certyfikowany Trener FRIS®, Certyfikowany Coach Praktyk, Life & Business Coaching, Reiss Motivation Profile Master, Członek i Konsultant European Mentoring, ; Coaching Council Poland. „Gdy na rozwój zawodowy spojrzysz jak na wyprawę morską, dostrzeżesz, że lepiej mieć nawigatora niż samotnie przemierzać ocean wyzwań i problemów. Tym właśnie się zajmuję – pomagam zarządzającym docierać bezpiecznie (choć czasem w niekonwencjonalny sposób) do kolejnych biznesowych brzegów i zapisywać się w historii ich firm.”
Sławek Błaszczak
Założyciel 4Results, współwłaściciel Values (Trener APP) i MissioneOne
Odpowiada za strategię 4Results, rozwój produktów, nowe kierunki rozwojowe. We współpracy z klientami ogromną satysfakcję czerpie z promowania i wdrażania Kultury Odpowiedzialności. Fascynują go nowe kierunki zarządzania związane z ciągle zmieniającym się rynkiem, VUCA/BANI TIME. Szuka metod na uruchamianie zespołów, budowanie skutecznych struktur przy stale zmieniających się warunkach na rynku: zmiany demograficzne, oczekiwania klientów, dynamiczna konkurencja, itd. Jego doświadczenie obejmuje 24 lata pracy w obszarze: zarządzania zmianą, kultury organizacji i rozwoju kompetencji liderskich w firmach wiodących na polskim rynku.
Elżbieta Łasak
Menedżer ds. wsparcia wykonawczego w Margo Worldwide z 12-letnim doświadczeniem w sprzedaży i 8-letnim stażem w zarządzaniu. Z wykształcenia psycholog, trener, akredytowany coach EMCC, specjalizujący się w pracy z członkami kadry zarządzającej. Jako mentor i coach, pomaga liderom w rozwijaniu ich potencjału oraz osiąganiu wyznaczonych celów. Posiada bogate doświadczenie w stosowaniu narzędzi diagnostycznych, takich jak FRIS oraz Reiss Motivation Profile. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi umiejętnościami menedżerskimi, wspierając kadrę w efektywnym zarządzaniu zespołami i realizacji strategicznych celów biznesowych.
Agata Dzikowska
Menedżer ds. rozwoju osobistego i szkoleń w Margo Worldwide. Z wykształcenia psycholog ze specjalizacją z neuropsychologii i certyfikowany coach. Niepoprawna optymistka, której pozytywne nastawienie i uśmiech wzbogaca każdy zespół. Ważną rolę w jej życiu pełnią dwa symbole: słońce i puzzle. Słońce daje ciepło, jasność i szczęście, a jego promienie sięgają poza horyzont, pokazując nowe ścieżki rozwoju. Puzzle, pomimo wielu elementów i czasochłonnego procesu układania, ostatecznie zawsze lądują na swoim miejscu. Nie ma puzzli niemożliwych do ułożenia, tak jak nie ma celów niemożliwych do osiągnięcia.
Kazik Żurek
Autor publikacji, artykułów, współautor książki “Safe(TY)”, wcześniej redaktor książki “DBAM. Czyli rebelia w korporacji”. Wspiera marketing w 4Results. Prywatnie pasjonat gór i biegania.
Zarejestruj się, odbierz ebook i stwórz klimat autonomii i decyzyjności w swojej firmie
◉ Książka w formie Ebooka jest bezpłatna. Wystarczy wypełnić formularz znajdujący się obok, a prześlemy na podany E-mail PDF z książką.
◉ Materiał liczy 128 stron w formacie pdf
◉ Możesz również kupić książkę w formie papierowej TUTAJ.
Wypełnij formularz
Buduj kulturę decyzyjności i zaangażowania!
Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak możemy Ci pomóc w budowaniu kultury organizacyjnej oraz rozwoju menedżerów i pracowników!
SŁAWEK BŁASZCZAK
FOUNDER 4RESULTS
