Skuteczna organizacja to nie ta, która nadąża. To ta, która przede wszystkim rozumie.
„Z jakimi wyzwaniami w obszarze rozwoju mierzy się obecnie Twoja organizacja?” – takie pytanie regularnie zadajemy uczestnikom naszych webinarów. Najnowsze dane pokazują wyraźne tendencje.
Co boli współczesne zespoły?
Na podstawie odpowiedzi uczestników naszych webinarów, stworzyliśmy mapę najważniejszych wyzwań rozwojowych, z którymi dziś mierzą się liderzy i ich zespoły. Najczęściej powtarzające się hasła to komunikacja, feedback, współpraca, odpowiedzialność, zaangażowanie.
To, co kiedyś było jedynie miękkimi tematami, zamienia się dziś w twardą rzeczywistość.
Wyniki badania
Blisko 1 na 3 osoby wskazuje, że komunikacja w ich firmie wymaga poprawy. I nie mówimy tu o braku small talku przy ekspresie, a o niewłaściwym lub zablokowanym przepływie informacji. Również feedback nie działa tak, jak powinien – nie buduje, a podcina skrzydła… albo też nie ma go wcale.
Tuż za komunikacją pojawia się kwestia odpowiedzialności i zaangażowania. Współczesne organizacje coraz lepiej rozumieją, że nie da się rozwijać firmy, jeśli ludzie nie czują, że mają wpływ – czekają na zgodę z góry, zamiast działać, brakuje im przestrzeni i narzędzi do samodzielnego podejmowania decyzji.
Wśród tych wyzwań rysuje się jeszcze jeden obszar, równie ważny: przywództwo. Firmy wiedzą, że bez silnych, empatycznych i elastycznych liderów nie przetrwają zmian. Pojawia się coraz większa świadomość dotycząca odwagi lidera. Odwagi, która nie przejawia się w bezbłędnym działaniu i wiedzy absolutnej a odwagi w mówieniu “nie umiem, nie wiem, popełniłem/am błąd”. Liderom nie sprzyja również dzisiejszy, niezwykle turbulentny świat oraz zmiany zachodzące w wykładniczym tempie — coraz częściej nieprzewidywalne i trudne do okiełznania.
Często mówi się także o zarządzaniu różnorodnością pokoleniową czy o presji efektywności osobistej.
Mierząc się z tymi wszystkimi wyzwaniami na raz, organizacja zaczyna przypominać statek, który niby płynie, ale nie wiadomo, kto trzyma ster i jak daleko uda się jeszcze dotrzeć…
Zanim zadziałasz – zrozum
To właśnie w tej rzeczywistości działa 4Results. Od lat specjalizujemy się w diagnozowaniu i rozwijaniu kompetencji liderów oraz zespołów. Przygotowania do szkoleń zaczynamy zawsze od zrozumienia, rozmowy i diagnozy. Dopiero po dogłębnej analizie wyzwań organizacji przechodzimy do szukania rozwiązań i dopasowujemy programy, które rzeczywiście odpowiadają na potrzeby danej organizacji i jej ludzi.
Regularnie wspieramy firmy w obszarach:
- budowania otwartej komunikacji i kultury konstruktywnego feedbacku
- wdrażania praktyk odpowiedzialności i wzmacniania samodzielności pracowników
- rozwoju liderów – zarówno poprzez programy szkoleniowe, jak i indywidualny coaching
- zwiększania zaangażowania i efektywności
- integracji zespołów międzypokoleniowych
- zarządzania zmianą
W naszych procesach rozwojowych, dzięki bliskiej współpracy z Akademią Psychologii Przywództwa i Jackiem Santorskim łączymy właśnie głęboką psychologię przywództwa z nowoczesnymi technologiami VR i AI (MissionOne).
Świat zmienia się szybciej, niż jesteśmy w stanie go opisać. A jednocześnie zmiany w organizacji dzieją się tylko wtedy, gdy zaczynamy mówić wspólnym językiem. Skuteczne działanie w takim tempie to potężne wyzwanie. I w tym właśnie pomaga 4Results: budować organizacje, które nie tylko nadążają za światem, ale też potrafią go współtworzyć.
Jeśli chcesz porozmawiać o potrzebach Twojej firmy w obszarze rozwoju, zapraszamy do kontaktu.