System wynagrodzeń zawsze wzbudza wiele skrajnych emocji. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie. Odpowiedzi na pytania pozwoliły wysunąć nam pierwszy wniosek – nie ma idealnego systemu wynagrodzeń! Jest jednak system, który pozwala na stworzenie zasad fair.
Mowa o systemie Pay 4 Skills. Jest on oparty na przejrzystej siatce płac, która powiązana jest z kompetencjami pracowników, czyli wiedzą oraz doświadczeniem potrzebnym do wykonywania określonej pracy. To transparentna ścieżka rozwoju pracownika mająca na celu zredukowanie dysproporcji pomiędzy wynagrodzeniami pracowników o zbliżonych kompetencjach, zawsze w odniesieniu do poziomu wynagrodzeń rynkowych.
Pracodawca znający kompetencje swoich pracowników ma możliwość ich oceny pod kątem realizacji celów firmy, a dzięki temu pracownicy lepiej rozumieją oczekiwania organizacji.
Jeśli myślałeś o rozwoju kompetencji pracowników, zbudowaniu poliwalencji zespołowej, zaprojektowaniu ścieżki rozwoju, stworzeniu transparentnego systemu, w którym każdy pracownik ma wpływ na wysokość swojego wynagrodzenia – Pay 4 Skills jest odpowiedzią na te potrzeby.
W materiale znajdziesz:
✅ wyniki badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?
✅ założenia systemu wynagrodzeń Pay 4 Skills
✅ case study naszego Klienta, który wdrożył system Pay 4 Skills
Wypełnij formularz i otrzymaj dostęp do raportu. Zachęcamy do lektury!