Nagranie webinaru: Transformacja kultury zaczyna się od transformacji lidera

29,99 

Transformacja kultury zaczyna się od transformacji liderów. Jeśli w Twojej firmie jest więcej deklaracji niż zachowań, a zespoły unikają odpowiedzialności — to nagranie pokazuje, co naprawdę działa. Konkretne narzędzia, przykłady i mikro-zachowania liderów, które zmieniają kulturę i wyniki biznesowe. Idealne dla HR i zarządów.

w kategorii:

Transformacja kultury zaczyna się od transformacji lidera

– Czy w Twojej firmie wciąż za dużo jest deklaracji o wartościach, a za mało zachowań, które te wartości odzwierciedlają?
– Czy zespoły unikają brania odpowiedzialności, a liderzy narzekają na brak zaangażowania, jednocześnie nie zmieniając własnych nawyków?

To nie przypadek.

Kultura organizacyjna zmienia się dokładnie tak, jak zmieniają się liderzy – ich postawy, sposób komunikacji, reakcje na błędy, poziom odwagi i konsekwencji.
Teraz możesz zdobyć dostęp do nagrania, na którym doświadczeni eksperci dzielą się tym, co naprawdę działa. Rozmawiają też o tym, co najczęściej psuje transformacje, choć może wydawać się inaczej!

Z tego nagrania dowiesz się m.in.:

– Jakie codzienne mikro-zachowania liderów mają największy wpływ na zmianę kultury (i które z nich niszczą zaufanie)
– Co blokuje transformację kultury – nawet gdy strategia i wartości wydają się jasne
– Jak HR może stać się realnym partnerem biznesowym, a nie tylko dostawcą szkoleń – konkretne narzędzia i podejścia do wspierania liderów
– W jaki sposób budować w zespołach odwagę i odpowiedzialność
– Jakie są proste, powtarzalne rytuały i mechanizmy, które pomagają utrwalać nową kulturę na poziomie zespołu i całej organizacji

Dla kogo jest to nagranie?

Do wysłuchania materiału szczególnie zachęcamy dyrektorów HR i Business Partnerów, którzy chcą mieć jeszcze większy wpływ na wyniki biznesowe poprzez budowanie skutecznej kultury organizacyjnej. Zapraszamy też członków zarządów i dyrektorów zarządzających, którzy rozumieją, że bez zmiany „na górze” nie zmieni się nic „na dole”, a także liderów średniego szczebla, którzy chcą być jeszcze lepswi w budowaniu odpowiedzialnych i odważnych zespołów.