Samsung: rozwój kompetencji liderskich w dziale R&D

Samsung Electronics na świecie jest jednym z największych przedsiębiorstw elektronicznych na świecie. Zostało założone w 1969 w mieście Daegu i obecnie zatrudnia ponad 208 tysięcy pracowników w 58 krajach. W warszawskim Samsung Poland R&D Center firma tworzy nowe standardy innowacyjności i dba, by rozwiązania tworzone przez polskich inżynierów były wykorzystywane do produkcji flagowych urządzeń marki dostępnych na wszystkich kontynentach. W nowoczesnej fabryce Samsung Electronics Poland Manufacturing we Wronkach, codziennie produkowane są pralki i lodówki, trafiające do domów w całej Europie. Samsung jest nie tylko jednym z najchętniej wybieranych producentów na rynku, lecz także cenionym pracodawcą, zatrudniającym w Polsce blisko 5 tysięcy osób.

Wyzwania i potrzeby:

Podniesienie kompetencji liderskich w dynamicznie rosnącej części R&D, zbudowanie w ciągu roku kadry menedżerskiej gotowej do zarządzania
2 krotnie większą organizacją.

Projekt

Cykl szkoleń i warsztatów dla 2 grup: dyrektorów  i menedżerów z zakresu: zarządzania strategicznego, zarządzania projektami, zarządzania efektywnością
biznesową, budowania produktywnych i pozytywnych zespołów, zarządzania zmianą.

Rezultaty

Wprowadzenie nowych rutyn liderskich w procesie zarządzania projektami. Rozwój kompetencji zarządzania ludźmi i efektywnością projektów
w obszarze IT, gdzie zdecydowana większość liderów  nie posiadała doświadczenia liderskiego i pochodziła z grupy programistów.

Potrzebujesz więcej informacji o tym projekcie? Napisz do nas: slawek.blaszczak@4results.pl, albo skontaktuj się PRZEZ FORMULARZ

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ