Jestem konsultantem biznesowym z bogatym doświadczeniem w obszarze sprzedaży, logistyki, rozwoju pracowników i optymalizacji procesów. Miałem okazję łączyć te kluczowe aspekty, aby lepiej rozumieć zarówno potrzeby klientów, jak i efektywność operacyjną firm. Praca z planami sprzedażowymi daje mi dużą satysfakcję – zawsze dążę do tego, aby były one realne i dostosowane do możliwości rynkowych oraz zasobów przedsiębiorstwa.

Mam bogate doświadczenie w zarządzaniu zmianą, optymalizacji procesów logistycznych i sprzedażowych, a także w budowaniu współpracy między działami, co przyczynia się do lepszej obsługi klientów i partnerów handlowych. Przywiązuję ogromną wagę do przekazywania wiedzy w sposób prosty i praktyczny, co umożliwia szybkie wdrażanie nowych rozwiązań i usprawnień przez zespoły, z którymi współpracuję.

Działałem na różnych stanowiska: w sprzedaży: od KAM do NKAM (negocjowałem, wprowadzałem nowe produkty, prowadziłem klientów sieciowych) – Henkel Polska, Bonduelle. W logistyce: byłem Head of Operations (odpowiedzialnym za magazyn, transport, Customer Service), w zarządzaniu kategorią: byłem Head of Category Management (zdobywaliśmy i prowadziliśmy aktywne projekty w zakresie doboru asortymentu, przebudowy marketów, hal C&C, sklepów różnych formatów).

Jestem wielkim fanem budowania planów sprzedaży w powiązaniu z rynkiem. Uważam, że procesy ułatwiają funkcjonowanie każdej firmy. Najważniejszy jest zawsze człowiek (jestem wielkim zwolennikiem zespołów, które wspólnie działają w jednym kierunku).