W ramach działalności Klubu 4Results 4Inspire zapraszamy do udziału w wyjątkowym warsztacie z zastosowania strategii Quick Response Manufacturing oraz planowania POLCA, który poprowadzi twórca metody Prof. Rajan Suri.
Rajan Suri – twórca metody QRM i POLCA, podzieli się rezultatami swojego 20-letniego doświadczenia w tej dziedzinie, a także efektami doświadczeń zebranych przez zespoły wdrażające metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie. Przykłady dotyczą małych i średnich firm lokalnych oraz wielkich, globalnych koncernów.
Przyjdź na warsztat z Rajanem Suri i zmień swoją firmę!
6 godzin, które przeznaczysz na aktywne i praktyczne poznawanie strategii Quick Response Manufacturing otworzy nowe horyzonty w Twoim myśleniu o wykorzystaniu czasu w produkcji – co przełoży się na osiągane wyniki biznesowe.
Agenda spotkania:
1.Wstęp do metody QRM:
I Potęga czasu: jak mierzymy i dbamy o czas w naszej organizacji. Odpowiemy na pytanie dlaczego każemy klientom czekać na swoje zlecenia i jak odkryć potencjał redukcji czasów realizacji nawet o 80%
II Struktura organizacyjna: odpowiemy na pytanie dlaczego Twoja dzisiejsza struktura organizacyjna nie wspiera krótkich czasów realizacji oraz w jakim kierunku zmienić strukturę organizacyjną, aby poprawić przepływ zleceń i zredukować czas realizacji
III Dynamika systemu: dlaczego zmienność nas tak bardzo ogranicza, dlaczego efektywność zasobów nie przekłada się na efektywność przepływu oraz jak zapewnić strategicznie wolne moce, aby mieć szansę na redukcję czasów realizacji o 80%
IV Podejście QRM w całej organizacji: QRM to jedyna metoda, która pozwala na poprawę współpracy w procesach biurowych, a w tej części pokażemy jak objąć łańcuch dostaw i wszystkie inne procesy gdzie czas realizacji jest kluczowy
2. Wprowadzenie do metody POLCA (ang. Paired-Cell Overlapping Loops of Cards with Authorization):
W tej części zaprezentujemy Państwu jak zarządzić skomplikowanym przepływem produkcji zleceń jednorazowych, tam gdzie metody Lean takie jak Kanban nie przynoszą efektu. Pokażemy jak w produkcji jednostkowej obniżyć produkcję w toku o ponad 50% i zapewnić płynność wytwarzania i obciążenia wszystkich gniazd produkcyjnych
Dodatkowo pokażemy krótkie studium przypadku z rynku polskiego pierwszego wdrożenia metody POLCA na rynku polskim – prezentujący Karol Bąk
Jakie efekty daje QRM?
QRM to rewolucyjna metoda, której zadaniem jest skrócenie wszystkich czasów realizacji zamówień w firmie od 50% do 80% w produkcji niestandardowej, produkcji na zamówienie klienta (MTO) oraz produkcji bardzo skomplikowanych produktów z długimi LT.
100% zarządów i liderów QRM potwierdza, że pracuje się spokojniej z dużo lepszymi rezultatami.
My jako 4Results w Polsce wdrażamy metodę od 6 lat i po 27 wdrożeniach, uruchamiając ponad 110 zespołów możemy potwierdzić, że rezultaty są spektakularne i potwierdziliśmy redukcję LT i wzrost biznesu w ponad 90% przypadkach. Najlepsze firmy osiągnęły nawet 60-80% redukcja czasu, a niektóre i 1200% wzrostu biznesu w wybranych segmentach rynku. Ten warsztat to też świetna okazja poznać klientów, którzy już rozpoczęli swoją przygodę z QRM.
Oto wyniki, jakie osiągają firmy po wdrożeniu QRM:
50% – 90%: redukcja czasów oczekiwania klientów na zamówienia
10% – 25%: wzrost całkowitej rentowności biznesu
25%: przeciętny spadek kosztu wytworzenia produktu
Opinie Klientów:
„Wdrożenie QRM pozwoliło nam w ciągu roku na wzrost EBIT-u o 22%.”
Radosław Sałaj, Dyrektor Zarządzający, Nederman Polska Sp. z o.o.
„Korzyści z wdrożenia QRM dzielę na te, które dotyczą samej organizacji pracy i te wyrażone we wskaźnikach i satysfakcji klientów. W tej drugiej grupie najważniejszym dla mnie rezultatem jest to, że ten sam zespół, który przed trzema laty wypracowywał obroty rzędu 7 mln euro, dziś osiąga 40 mln nie będąc przeciążonym pracą.”
Paweł Wierzbicki, Prezes polskiego oddziału Schindler
„Uzyskaliśmy wzrost sprzedaży w ramach wybranego FTMSa z 4 realizacji sklepów w 2013 roku do 52 w 2014. Dodatkowo osiągnęliśmy redukcję pracy w toku o 50%, stanów magazynowych o 30%. W tym czasie firma zanotowała 23% wzrostu obrotów rok do roku.”
Jacek Marczak, Członek Zarządu w Mago
Informacje organizacyjne:
Spotkanie odbędzie się:
30.05.2019, godz. 10.00-17.30
godz. 10.00 – 10:30 Rejestracja, networking
godz. 10:30 – 17:00 – warsztat
godz. 17:30 – zakończenie spotkania
Miejsce:
Centrum Konferencyjne Zielna, ul. Zielna 37, Warszawa (budynek C, 5 piętro)
Warunki uczestnictwa:
Koszt uczestnictwa: 500 zł + VAT
Klienci 4Results mają możliwość darmowego udziału w warsztacie (2 osoby z jednej firmy) za uprzednim zgłoszeniem
Informacja i zapisy:
anna.borowiec@4results.pl
lub telefonicznie pod numerem 725 610 087
Warsztat zostanie poprowadzony w języku angielskim, w przerwie podany zostanie lunch.
Zapraszamy!