Webinar “Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach?”

CZY WIESZ, ŻE W FIRMACH, KTÓRE INWESTUJĄ W ROZWÓJ BEZPIECZEŃSTWA PSYCHOLOGICZNEGO, SPADA ROTACJA PRACOWNIKÓW, ROŚNIE ZAANGAŻOWANIE I SATYSFAKCJA, WZMACNIA SIĘ SKŁONNOŚĆ DO UCZENIA SIĘ I INNOWACYJNOŚĆ?

Dowiedz się, jak menedżerowie Twojej organizacji mogą lepiej budować fundamenty bezpieczeństwa psychologicznego. Poznaj metody i techniki, które ułatwią menedżerom diagnozę, a następnie podniesienie poziomu bezpieczeństwa i zaufania w zespole.

Serdecznie zapraszamy na webinarium “Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach?” 21.09.2022 w godz. 9.30, które poprowadzą Maciej Trybulec i Sławek Błaszczak z 4Results.

W trakcie warsztatu webinarium poruszymy m.in tematy:
✔️ Spadek rotacji i zwolnień, zaangażowanie, produktywność – dowiedz się, jakie efekty przyniesie inwestycja w bezpieczeństwo psychologiczne

✔️Autodiagnoza bezpieczeństwa psychologicznego – dowiedz się jak zmierzyć jego poziom w zespole/ organizacji

✔️Poznaj główne narzędzia i metody, dzięki którym liderzy mogą wpływać na atmosferę bezpieczeństwa w firmie. Jaki może być pierwszy krok dla liderów?

Maciej Trybulec –  były prezes Sanofi-Pasteur Polska, który w swojej organizacji wdrożył podejście kultury i bezpieczeństwa psychologicznego, osiągając wybitne efekty. Obecnie trener i mówca certyfikowany w metodzie “The Fearless Organization” Amy Admondson. Pomaga liderom rozwijać kompetencje przywódcze, uczy jak zarządzać zespołami w atmosferze bezpieczeństwa i zaufania. Posiada 27-letnie doświadczenie pracy na stanowiskach kierowniczych.

Sławek Błaszczak – od 17 lat współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej 4Results. Odpowiada za zespół budujący kultury odpowiedzialności u Klientów. Jest między innymi autorem książek “Angażujący lider” oraz “DBAM. Rebelia w korporacji”. Prowadzi podcast “Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności”.

Webinarium dedykujemy HR business partnerom, specjalistom HR, ekspertów ds. learning and development/rozwoju pracowników/szkoleń.

 

Zapraszamy!

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ