16 czerwca (środa) w godz. 15.00-16.00 odbyło się webinarium 4Results pt. DBAM, czyli rebelia w korporacji.
Goście: Radek Matuszewski (General Manager Groupe SEB) i Karol Turek (Retailing Director Groupe SEB) w blisko 3 lata dokonali transformacji firmy, wprowadzając kulturę DBAM, w której decyzje podejmowane są bliżej informacji, w oparciu o model odwróconej piramidy organizacyjnej. Dzięki temu w tym okresie wskaźnik Great Place To Work w firmie wzrósł o 30 p.p., a biznes w Polsce urósł 2,5 krotnie.
Groupe SEB to jeden z liderów kategorii małego AGD. Globalnie firma osiąga obroty na poziomie 7 mld Euro rocznie, jest obecna w 148 krajach. W Polsce Groupe SEB najłatwiej rozpoznać po markach Tefal, KRUPS, WMF.
Zachęcamy do obejrzenia retransmisji.
Podczas wydarzenia:
- Poznasz kulisy rebelii w korporacji, czyli wdrożenia kultury odpowiedzialności o nazwie DBAM w polskim oddziale międzynarodowej organizacji.
- Dowiedz się, na czym polega model odwróconej piramidy organizacyjnej, w którym General Manager nie podejmuje prawie żadnych decyzji, i jak model ten sprawdził się w 350-osobowej firmie.
- Przekonasz się, jak w praktyce realizowane są wartości kultury DBAM: autonomia, odpowiedzialność i zaufanie i jakie daje to efekty biznesowe.
- Usłyszysz praktyczne wskazówki wdrażania kultury accountability, które uczynią Twoją organizację bardziej odporną na kryzysy, pracownikom dadzą większą satysfakcję z pracy i podniosą zadowolenie klienta
- Poznasz metody angażowania pracowników we wspólne planowanie celów firmy, aby wprowadzić kulturę, w której pracownicą biorą większą odpowiedzialność.
Kup naszą książkę pt. „Dbam, czyli rebelia w korporacji”.
