Warsztat + Premiera Książki
Lider doskonały. Jak mistrzowsko wcielać się w 5 ról przywódcy w drodze do doskonałości firmy?
Premiera książki i warsztat z Chrisem Butterworth (spotkanie odbędzie się w języku angielskim)
- 19 maja 2025
- Warszawa
Cel spotkania
Po miesiącach intensywnej pracy z ogromną radością zapraszamy na wyjątkową premierę polskiej wersji bestsellerowej książki „Leading Excellence. 5 hats of the adaptive leader”. Książki będącej przez długi czas na 1. miejscu w kategorii Business Culture na Amazonie w Australii! To wyjątkowe wydarzenie, w którym Chris Butterworth, współautor książki, odwiedzi Polskę, by podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Chris, lider z wieloletnim doświadczeniem pracy z topowymi menedżerami na całym świecie, poprowadzi warsztat podczas którego poznasz kluczowe zasady adaptacyjnego przywództwa. W trakcie spotkania dowiesz się, jak „wcielać się” w pięć ról lidera, pozwalających osiągnąć doskonałość oraz w jaki sposób dostosowywać podejście do zmieniających się warunków organizacyjnych oraz indywidualnych potrzeb.
Już 19 maja 2025 w Warszawie czeka Cię okazja, by poznać autora bestselleru osobiście, uczestniczyć w inspirującym warsztacie i dowiedzieć się, jak stworzyć organizację, w której ludzie rozkwitają, a firma odnosi sukcesy.
Dlaczego warto wziąć udział?
– Premiera polskiej wersji książki Leading Excellence – po raz pierwszy dostępna w języku polskim pod tytułem: „Mistrzowskie przywództwo w drodze do doskonałości firmy. 5 kapeluszy adaptacyjnego lidera”.
– Ucz się u źrodła – z pierwszej ręki poznasz tajniki adaptacyjnego przywództwa i jak zarządzać w dynamicznym, pełnym wyzwań świecie.
Wydarzenie jest całkowicie bezpłatne, jednak liczba miejsc jest ograniczona do 100 osób. Każdy uczestnik otrzyma wyjątkowy prezent – egzemplarz książki z osobistym autografem autora, Chrisa. Zachęcamy do szybkiej rejestracji, aby zapewnić sobie miejsce na tym niepowtarzalnym wydarzeniu!
O czym jest książka?
Książka „Mistrzowskie przywództwo w drodze do doskonałości firmy. 5 kapeluszy adaptacyjnego lidera” powstała we współpracy z 4Results i jest polską wersją anglojęzycznego bestselleru zatytułowanego „Leading Excellence: 5 Hats of the Adaptive Leader”. Autorami książki są Chris Butterworth, Stephen Dargan i Brad Jeavons – doświadczeni liderzy i praktycy zarządzania, którzy przez lata pełnili kluczowe role w różnych organizacjach.
Książka skierowana jest zarówno do obecnych, jak i przyszłych liderów z każdej branży. Wyjaśnia, dlaczego i jak budować odnoszące sukcesy organizacje o wyjątkowej kulturze, w której ludzie mogą rozkwitać. To praktyczny podręcznik przywództwa, wypełniony inspirującymi historiami z życia, spostrzeżeniami oraz wskazówkami opartymi na wieloletnim doświadczeniu autorów w rolach kierowniczych.
Kluczowym przesłaniem książki jest to, że nie istnieje jeden uniwersalny sposób zarządzania – liderzy muszą być elastyczni, dostosowując swoje podejście do konkretnych osób i sytuacji. Aby to umożliwić, autorzy stworzyli unikalną koncepcję „5 kapeluszy adaptacyjnego lidera”, która pomaga zrozumieć, kiedy, dlaczego i jak zmieniać styl zarządzania w zależności od sytuacji.
Dzięki temu każdy lider może budować nawyki, które umożliwią mu efektywne działanie i pozytywny wpływ na ludzi oraz organizację. To inspirująca i motywująca lektura, która zachęca do natychmiastowego działania na rzecz siebie, zespołu i całej organizacji.
O autorze książki
CHRIS BUTTERWORTH to wielokrotnie nagradzany autor, mówca i szkoleniowiec o międzynarodowej renomie. Jest certyfikowanym członkiem Shingo Institute Academy, nauczycielem akademickim, wysoko wykwalifikowanym szkoleniowcem i egzaminatorem. Szkoli zespoły kierownicze i wspiera organizacje w ciągłym doskonaleniu, dzieląc się swoją wiedzą na wszystkich szczeblach zarządzania. Chris Butterworth jest laureatem nagrody The Best New Speaker of the Year w ramach inicjatywy The Executive Connection (TEC) za prelekcję na temat Lean Thinking. Jest współautorem trzech uznanych i poczytnych pozycji, które zdobyły Shingo Publication Award: 4+1: Embedding a culture of continuous improvement, The essence of excellence – Creating a culture of continuous improvement oraz Why bother – Why and how to assess your continuous improvement culture, a także współautorem książki Why Care? How thriving individuals create thriving organisations i redaktorem wydanej nakładem Shingo Institute pozycji Enterprise alignment and results.
Agenda spotkania
- 16:30 – 16:45 Rozpoczęcie spotkania – Irek Biliński
- 16:45 – 18:15 Warsztat Chrisa Butterworth: Kim jest adaptive leader? Wprowadzenie do 5 kapeluszy
- 18:15 – 18:30 Przerwa kawowa
- 18:30 – 19:15 Sesja pytań i rozmów z autorem
- 19:15 – 19:45 Rozdanie książek z autografem Chrisa
- 19:45 – 20:00 Zakończenie spotkania
Metoda „5 kapeluszy adaptacyjnego lidera” to koncepcja przywództwa, która łączy pięć kluczowych ról, jakie lider musi przyjąć, aby skutecznie prowadzić zespół w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Inspiracją dla tej metody są różnorodne wyzwania, przed którymi stają liderzy, wymagające elastyczności, umiejętności budowania relacji, podejmowania decyzji i zarządzania zmianą. Celem tej metody jest pokazanie, że liderzy powinni być wszechstronni i potrafić dostosowywać swoje podejście do sytuacji, z jaką się mierzą. Każdy „kapelusz” symbolizuje inną rolę lub zestaw kompetencji, które lider może zastosować w zależności od potrzeb zespołu czy organizacji.
g
- Inspirowanie
Rola lidera jako inspiratora polega na zrozumieniu celów i dążeń poszczególnych osób oraz dostosowaniu ich do celów organizacji. Lider działa tak, aby motywować i wdrażać podejście oparte na wzajemnym zrozumieniu oraz wspólnych celach. - Nauczanie
W tej roli lider przekazuje zespołowi nowe umiejętności, których brakuje, aby zrealizować cele organizacyjne. Nauczanie nie tylko wzmacnia zespół, ale również umożliwia jego rozwój w kierunku realizacji wizji i dążeń. - Wspieranie
Lider w tej roli pomaga przekształcić wiedzę w realne kompetencje. To również wsparcie emocjonalne w trudnych momentach, co jest kluczowe dla budowania zaufania i odporności zespołu. - Coaching
Coaching polega na oferowaniu wsparcia w rozwoju umiejętności i wzmacnianiu ich w drodze do realizacji zarówno indywidualnych, jak i zespołowych celów. Lider jako coach stawia na rozwój ludzi, pomagając im osiągać kolejne poziomy efektywności. - Kierowanie
W tej roli lider prowadzi zespół w taki sposób, by chronić go przed potencjalnymi zagrożeniami. To także zarządzanie sytuacjami, które mogą wpłynąć negatywnie na kulturę organizacyjną, oraz odpowiedzialne przewodzenie w kryzysach.
Dzięki tej książce wszyscy wygrywają. Mistrzowskie przywództwo to lektura obowiązkowa dla każdego lidera pragnącego podnosić swoją skuteczność. Znam świetne książki na temat bycia liderem w organizacji, ale ta wypełnia istotną lukę, ponieważ stanowi cenny wkład do tematu „przywództwa indywidualnego”. Praktyczne wskazówki i kroki oparte na regułach, w tym wskazanie konkretnych działań i zachowań, mają skutecznie poprawiać relacje lidera z osobami, którymi kieruje i którym służy. Przełoży się to z pewnością na wyniki biznesowe, jakich oczekują lider i jego organizacja.
Mike Hoseus
Współautor książki Kultura Toyoty, nagrodzonej Shingo Award, dyrektor wykonawczy w Center for Quality People and Organisations, były dyrektor wykonawczy w Toyota Motor Manufacturing
Rejestracja i Informacje organizacyjne
- Warsztat odbędzie się dnia 19 maja (poniedziałek) 2025 roku.
- Wydarzenie rozpocznie się o godz. 16.30 i potrwa do ok. godz. 20.00.
- Całe spotkanie zostanie poprowadzone w języku angielskim.
- Spotkanie będzie miało miejsce w Salonie Contract, przy ulicy Konstruktorskiej 13 w Warszawie.
- Zapewniamy przekąski oraz przerwę kawową.
- Udział w spotkaniu jest całkowicie bezpłatny. Obowiązuje limit osób – max 100.
- Każdy zarejestrowany uczestnik otrzyma książkę Chrisa z osobistym autografem zupełnie za darmo.
- Szczegóły organizacyjne zostaną przesłane tydzień przed wydarzeniem.