Akademia Autentycznych CEO

W drodze do doskonałości firmy

AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO

To autorski program rozwojowy 4Results Growth & Excellence, stworzony dla CEO, przyszłych CEO, COO i zarządzających, którzy chcą świadomie prowadzić swoje firmy do doskonałości operacyjnej i wyjątkowej kultury organizacyjnej.

– CZAS TRWANIA: 6 miesięcy

– TERMINY ZJAZDÓW: 4-5 marca, 1-2 kwietnia, 13-14 maja, 17-18 czerwca, 2-3 września 2026

– CENA: 15.000 zł netto / os.

POPROSZĘ O KONSULTACJĘ

Masz pytania dotyczące Akademii? Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

    Program Akademii:

    5

    modułów

    10

    dni warsztatów

    3

    goszczące firmy

    W ramach naszych programów rozwojowych dla Aspirujących Liderów mamy zaszczyt zaprosić na autorski i wyjątkowy program edukacyjny Akademię Autentycznych CEO w drodze do doskonałości przedsiębiorstwa!

    Strategia to nie wszystko! I nawet nie będę cytował Petera Druckera, że „kultura zjada strategię na śniadanie”, bo oczywiście dobrą ambitną strategię trzeba mieć!

    Ale co dalej z nią zrobić? No właśnie „Quo Vadis CEO”?

    Na bazie naszego 20 letniego doświadczenie przygotowaliśmy autorski program rozwoju dla zarządzających firmami, a w szczególności firmami produkcyjnymi. Program pomoże Ci lepiej zrozumieć, przygotować i wejść na drogę do doskonałości Twojej firmy i Ciebie jako najważniejszego Lidera, bo Ty najlepiej wiesz, dokąd podążacie.

    Ten Program jest dla Ciebie, jeśli...

    Marzy Ci się poukładana firma. Taka z dobrymi wynikami i zadowolonym oraz zaangażowanym zespołem.

    Twoje wyniki spadają bądź osiągasz dobre wyniki i zastanawiasz się jak je poprawić.

    Masz strategię, ale tempo jej realizacji nie powoduje uśmiechu na Twojej twarzy.

    Chcesz iść po więcej ze swoim zespołem. Macie aspiracje i widzicie szanse.

    Czujesz, że możecie więcej i lepiej wykorzystać potencjał całej organizacji.

    Jesteś przedsiębiorcą lub CEO, który potrzebuje odzyskać radość z prowadzenia biznesu.

    Szukasz odpowiedzi? Od czego zacząć?

    To może być
    Twój pierwszy krok.

    Nasze zobowiązanie w 4Results Growth & Excellence to zapewnić rozwój w Waszej drodze do doskonałości przedsiębiorstwa, co naszym zdaniem oznacza wypracowanie zestawu 4 kluczowych kierunków, może nawet kompetencji dla CEO.

    Dodatkowo będziesz w tej przygodzie rozwojowej z innymi CEO i zarządzającymi, którzy tak jak Ty poszukują miejsca, gdzie można spotkać ludzi, którzy są równie samotni na szczycie i potrzebują grona, z którym można porozmawiać o wszystkim i o doskonałości firmy też!

    Cztery kluczowe kompetencje CEO w drodze do doskonałości zebraliśmy w 5 modułów po 2 dni warsztatowe z masą praktyki, bo 3 z 5 modułów odbędą się w firmach, które będą potwierdzeniem tego czego doświadczymy w sali szkoleniowej!

    STRATEG

    Wypracowanie i prowadzenie ambitnej strategii firmy konsekwentnie realizowanej z zaangażowanym zespołem.

    PROJEKTANT KULTURY ORGANIZACYJNEJ

    Budowanie zdrowej kultury opartej na kluczowych zasadach i wzorcowych zachowaniach.

    BUDOWNICZY SYSTEMÓW

    Systemu zarządzania i systemu codziennego doskonalenia, które będą pomocne w osiąganiu wyników i rozwoju ludzi oraz poprawianiu organizacji.

    ADAPTACYJNY LIDER

    5 kapeluszy Twojego podejścia do prowadzenia zespołu, wybierze, zaproponuje i rozwinie model przywództwa z szacunkiem.

    POZNAJ PROWADZĄCEGO

    Irek Biliński

    Teoretyk (uczył się od najlepszych na świecie), praktyk (testuje z najlepszymi) oraz trener (uczy przykładami łącząc teorię z praktyką) biznesu oraz podejścia transformacyjnego firm.

    Od ponad 25 lat zaprzyjaźniony z metodą Lean Manufacturing w polskich realiach. Wykorzystuje osiągnięcia światowych metod zarządzania do dobrej adaptacji na naszym gruncie. Wiedzę podaje w sposób przygotowany, ciekawy, często z dużą dawką humoru, ale zawsze dbając o rozwój uczestników projektów lub warsztatów.

    Razem z zespołem buduje firmę doradczo – wdrożeniową 4Results i prowadzi jej część konsultingową 4Results Growth & Excellence, która od 20 lat pomaga klientom w projektach poprawy efektywności i transformacjach w drodze do doskonałości.

    Przez te lata zgromadził doświadczenie ponad 3000 dni u klientów poświęconych na transformację, zmianę firm oraz ich liderów.

    Twórca podcastu Anatomia Transformacji.

     

    Poznaj prowadzącego BARDZIEJ:

    Opis poszczególnych modułów

    MODUŁ 1

    Synchronizacja strategiczna firmy i zespołu zarządzającego

    Synchronizacja strategiczna firmy + włączenie zespołu zarządzającego i połączenie strategii z każdym obszarem firmy poprzez przygotowany pokój strategii (jap. Obeya – duży pokój).

    Po module dostaniesz gotowy przepis, jak podłączyć swój zespół dzięki nowemu podejściu, Waszej ścianie wizualnej strategii opartym o Wasz rytm i rutyny strategiczne, które możesz od razu uruchomić w swojej firmie. Oprócz teorii i materiałów zobaczycie całą metodykę uruchomienia całego podejścia.

    Uczycie się razem z zespołem zarządzających firmy na nowo, podejmujecie decyzje i doskonalicie jakość zarządzania. Wszystkie potrzebne formatki na gotowy pokój i dodatkowe konsultacje dostaniecie od nas w prezencie.

    Ten moduł zostanie poprowadzony w pokoju strategii 4Results, czyli tam, gdzie teoria spotyka się z dobrze wdrożoną praktyką!

    Data: 4-5 marca 2026

    1/5
    MODUŁ 2

    Zdrowa kultura oparta o kluczowe zasady, wzorcowe zachowania i odpowiedzialność

    3 odkrycia Instytutu Shingo pozwalają lepiej zrozumieć, czym jest doskonałość firmy:
    – Wzorcowe zachowania doprowadzą do idealnych rezultatów
    – Cel nadrzędny i systemy napędzają zachowania
    – Zasady informują o wzorcowych zachowaniach

    Moduł będzie zrealizowany razem z Shingo Institute, który od prawie 40 lat prowadzi badania nad doskonałością organizacyjną firm i każdego roku przyznaje nagrodę Shingo najlepszym firmom na świecie!

    Po module nie tylko odkryjesz czym jest doskonałość przedsiębiorstwa i z czego składa się wymarzona zdrowa kultura, ale otrzymasz również kilka praktyczny narzędzi, które już następnego dnia możesz wykorzystać w swojej organizacji.

    Ten moduł będzie w pełni praktyczny i prowadzony w jednej z firm tak, aby praktyczne ćwiczenia zrobić na żywym organizmie. Nauczysz się wyjątkowej techniki zadawania pytań otwartych i realizacji spaceru zarządczego (jap. GEMBA).

    Data: 1-2 kwietnia 2026

    2/5
    MODUŁ 3

    System zarządzania i system codziennego doskonalenia, które napędzają wzorcowe zachowania

    Poznasz, jak zbudować prosty system zarządzania, dopasowany do Waszej organizacji oraz prosty system codziennego doskonalenia, który będzie Was zbliżał do osiągania sukcesu:

    – system zarządzania oparty o dzienne spotkania i zarządzanie wizualne,

    – system doskonalenia „codziennie lepiej”.

    Pokażemy jak prosto zbudować Twoją pierwszą Standaryzowaną Pracę Menedżera (SPM).

    Trzecią część tego modułu poświęcimy na pokazanie jak zaszyć konsekwencję w codzienną pracę menadżerów firmy bez wciskania sobie kitu o ciągłym braku czasu na wszystko.

    Po tym module otrzymasz wszystko co potrzebne do uruchomienia tych dwóch systemów oraz SPM: zestaw inspiracji, metodykę wdrożenia oraz proste i praktyczne formatki, które pomogą Ci uruchomić systemy i SPM w Twojej firmie, od razu angażując zespół.

    Ten moduł zostanie poprowadzony w sali szkoleniowej w Warszawie.

    Data: 13-14 maja 2026

    3/5
    MODUŁ 4

    Przywództwo z szacunkiem i rozwój Twoich Kierowników. Połączenie wszystkiego razem, całej Twojej firmy w jednym kierunku!

    Moduł 4A

    To Ty, Drogi CEO firmy jesteś odpowiedzialny za rozwój wszystkich kierowników. Nie zrobi tego nikt za Ciebie, nawet najlepszy HR. Dlatego na tym module poznasz 5 kapeluszy adaptacyjnego lidera, czyli jak wykorzystać 5 konkretnych stylów do codziennego prowadzenia firmy i Twojego zespołu.

    Dodatkowo musisz zbudować coś, co możesz nazwać Systemem Aspirujących Liderów. Ten moduł będzie też o tym, jak CEO może skutecznie rozwijać swój zespół Kierowników, jak buduje swoje oczekiwania rozwoju w zespole zarządczym, jak połączyć to z wyzwaniami strategicznymi, jak je regularnie omawiać. Moduł pomoże zrozumieć, jak uruchomić gotowość i chęć do rozwoju u większości Kierowników.

    Moduł 4B

    Wielki finał naszej przygody intelektualnej i rozwojowej, czyli jak to wszystko złożyć w prostą i spójną całość – sesja końcowa z odpowiedzią na wszystkie nurtujące pytania i przygotowanie do wdrożenia w Twojej organizacji! W ramach tego modułu otrzymasz praktyczne narzędzie w postaci mapy Twojej drogi do doskonałości.

    Po tym module dokończysz wypracowaną w trakcie całego programu swoją mapę drogową do doskonałości firmy. Wykorzystasz wszystkie cztery kompetencje, którymi kieruje się CEO. Mapa będzie wzbogacona o konkretne narzędzia wdrożeniowe, którymi zaangażujesz cały swój zespół zarządczy i wszystkich pracowników.

    Ten moduł zostanie poprowadzony w sali szkoleniowej w Warszawie.

    Data: 17-18 czerwca 2026

    4/5
    MODUŁ 5

    Grande Finale, czyli spotkanie ekspertów na ich drodze do doskonałości

    Na koniec – po 2 miesiącach – sesja dla wszystkich chętnych „spotkanie ekspertów doskonałości”, którzy zaczęli budować doskonałość i chcą się podzielić swoimi doświadczeniami oraz omówić najważniejsze elementy. Zobaczymy 6-7 prezentacji po i omówimy na konkretnych przykładach, co nam się podoba i co dalej warto zrobić. Poćwiczymy w praktyce, jak dążyć do doskonałości i jak doprowadzić do sytuacji, że CEO wie „co dalej” trzeba zrobić.

    Ponieważ transformacja firmy jest dynamiczna, to jak ją poprowadzić dalej…

    Będzie szansa na to, aby na przykładach zobaczyć jak skorygować albo jak wzmocnić kierunek transformacji Twojej firmy! To będzie kolejna dawka wiedzy i nauki od siebie!

    Bardzo praktyczny moduł, bo prowadzony na bazie lat doświadczeń rozwoju liderów i case study u klienta 4Results.

    Data: 2-3 września 2026

    5/5

    Jeśli zainteresował Cię temat ciągłego doskonalenia to zachęcamy do pobrania naszego ebooka w tym temacie

    Zaangażowanie pracowników w proces ciągłego doskonalenia skutkuje wieloma głębokimi i trwałymi usprawnieniami oraz niekończącą się kreatywnością do poszukiwania kolejnych usprawnień. Czy to jest możliwe w naszej kulturze pospolitego ruszenia, aby stworzyć system, który małymi krokami, konsekwentnie, codziennie będzie budował taką kulturę? Są takie wyjątkowe organizacje i w poniższym materiale opiszemy najlepszych!

    Cena programu

    • Akademia będzie realizowana przez 6 miesięcy (5 modułów, 10 dni).
    • Zjazdy odbywają się raz w miesiącu (2 dni) w Warszawie oraz siedzibie goszczącego zakładu.
    • Terminy zjazdów: 4-5 marca, 1-2 kwietnia, 13-14 maja, 17-18 czerwca, 2-3 września 2026.
    • Będziemy pracować w kameralnej grupie – max. 24 uczestników.
    • Każdy uczestnik / firma na życzenie otrzyma darmowe konsultacje (90 min) dotyczące swojej organizacji i wypracowanych pomysłów i zmian w czasie całej Akademii. Grafik potwierdzimy w czasie modułu #4.
    • Podczas programu otrzymasz: materiały z każdego modułu (w formie podręcznika), książkę „5 kapeluszy adaptacyjnego lidera”, książkę „Przywództwo z szacunkiem”, formatki do uruchomienia pokoju strategicznego, formatki do systemów zarządzania i doskonalenia, dostęp do bazy wiedzy 4Results, booklet Shingo.

    Pytania? +48 660 697 551

    18450 zł*

    • w cenie zapewniony jest udział w całej Akademii, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe, lunch)
    • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg oraz dojazd

    * cena brutto od osoby. Cena netto wynosi 15.000 zł / os.

    Najczęściej zadawane pytania

    To szkolenie jest od CEO dla CEO na bazie przykładów realnych firm i problemów w budowaniu wygrywającej kultury i dążeniu do doskonałości. Przedstawione metody są sprawdzone i przetestowane w wielu sektorach (produkcja, handel i usługi) oraz w wielu branżach, ale szczególnie skorzystają zarządzający firmami produkcyjnymi.

    Szkolnie poprowadzi Irek Biliński, który w transformacjach kultury i projektach poprawy efektywności spędził ponad 3000 dni przez ostatnie 20 lat tworząc 4Results. W tym czasie pomogliśmy ponad 500 firmom w zakresie zmian metod zarządzania i zaangażowania kadry oraz pracowników. Metodyki pracy, na których bazujemy, zostały wypracowane z najlepszymi specjalistami na świecie i zaadoptowane do naszych realiów biznesowych. Na warsztatach pokazujemy nie tylko podstawy jak coś zrobić, ale też przykłady jak to działa. Całą wiedzę w postaci praktycznych narzędzi i szablonów otrzymacie po każdym module.

    Wielkość Twojej firmy nie ma znaczenia – metodyka sprawdza się w małych, średnich i dużych firmach na każdym etapie rozwoju, wieku i dojrzałości Twojej organizacji.

    Tak, istnieje możliwość rozbicia płatności na dwie raty. Pierwsza rata w wysokości 7500 zł netto płatna jest zaraz po rejestracji, a druga – 7500 zł netto – dopiero po pierwszym module. Dzięki temu możesz sprawdzić, czy Akademia jest dla Ciebie – jeśli po pierwszym module uznasz, że nie spełnia Twoich oczekiwań, nie ponosisz kosztu drugiej raty. Podczas rejestracji proszę wybrać opcję „proszę o wystawienie faktury”, a w polu „informacje dodatkowe” dopisać „płatność na raty”.

    Tak, przy czym moduły I, III i IV odbędą się w Warszawie. Moduły II i V będą miały miejsce w siedzibie firm naszych Klientów. Szczegóły wkrótce.

    Tak, uczestnicy otrzymają dwa prestiżowe certyfikaty. Pierwszy Shingo – po ukończeniu modułu 2, a drugi po zakończeniu całej Akademii. To potwierdzenie nabytych umiejętności i kompetencji w zakresie doskonalenia organizacji.

    Poznaj nas BARDZIEJ na innych Akademiach

    lub zadzwoń pod numer +48 660 697 551

    Masz pytania dotyczące Akademii? Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

      UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ