Program Akademii
modułów
dni warsztatów
godziny warsztatów
goszczących firm
O czym jest Akademia?
Wykorzystując nasze holistyczne podejście do transformacji firm 4Results Way pomagamy naszym klientom w ich drodze do doskonałości operacyjnej poprzez rozwój Liderów Doskonalenia, którzy razem z zarządem firmy budują kulturę wysokiej efektywności i odpowiedzialności osiągając dynamiczny wzrost biznesu i rosnące zyski – nasze pożądane rezultaty. My nazywamy je idealnymi REZULTATAMI.
Liderzy doskonalenia to ludzie nie tylko doświadczeni w narzędziach i metodach LEAN czy QRM, ale to przede wszystkim Liderzy Doskonalenia Twojej organizacji, którzy zaangażowani dbają o realizację wartości i kluczowych zasad, budują wzorcowe zachowania w swoich zespołach i całej firmie. To Liderzy, którzy regularnie poprawiają wynik Waszej firmy poprzez codzienną redukcję marnotrawstwa!
W Akademii Lidera Doskonalenia skupiamy się na rozwijaniu umiejętności przywódczych oraz doskonaleniu zachowań. Nasza oferta edukacyjna obejmuje szeroki zakres tematów, począwszy od budowania wzorcowych postaw, poprzez tworzenie skutecznych systemów, aż po rozwijanie kompetencji liderskich.
Podczas naszych szkoleń uczestnicy zdobywają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą zastosować w codziennej pracy. Skupiamy się na praktycznych narzędziach, które pomagają inspirować i motywować zespół do osiągania coraz lepszych wyników, zamiast polegać na gotowych rozwiązaniach.
W ramach naszych programów uczestnicy poznają także zasady skutecznego budowania współpracy w kontekście Continuous Improvement. Wszystko to oparte jest na mądrym wykorzystaniu narzędzi Lean, które pozwalają efektywnie zarządzać procesami i osiągać zamierzone cele.
Podsumowując, Akademia Menedżera oraz Akademia Lidera Doskonalenia to kluczowe elementy w procesie transformacji organizacji. Dzięki holistycznemu podejściu 4Results Way, uczestnicy naszych programów zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które pozwalają im stać się prawdziwymi liderami w swoich zespołach. Kultura wysokiej efektywności, którą wspólnie budujemy, przynosi wymierne rezultaty w postaci dynamicznego wzrostu biznesu oraz zwiększających się zysków. Serdecznie zapraszamy do współpracy, aby wspólnie osiągać idealne REZULTATY!
Dla kogo?
W tą wyjątkową podróż chcemy zaprosić wszystkie osoby, które chcą się rozwijać i stawać coraz lepszymi Menedżerami, zapraszamy:
- Dyrektorów produkcji
- Kierowników produkcji
- Kierowników ciągłego doskonalenia
- Specjalistów ds. ciągłego doskonalenia
Nasz wymarzony duet w tej przygodzie to Continuous Improvement & Produkcja pracujący razem ręka w rękę.
Liderzy po 13 dniach intensywnej nauki będą przygotowani do:
Agenda modułu
- 08:00 – 08:30 Kilka słów o gospodarzu / przywitanie
- 08:30 – 09:30 Wizyta na produkcji
- 09:30 – 12:00 Wiedza z wybranego modułu
- 12:00 – 12:30 LUNCH
- 12:30 – 15:30 Praktyka – ćwiczenia
- 15:30 – 16:00 Dyskusja i refleksja
- 08:00 – 10:00 Wiedza
- 10:00 – 12:00 Wiedza z wybranego modułu lub ćwiczenie
- 12:00 – 12:30 LUNCH
- 12:30 – 15:00 Praktyka – ćwiczenia
- 15:00 – 15:30 Speech właściciela
- 15:30 – 16:00 Refleksja, quiz, ankieta
Opis poszczególnych modułów
Moduł #1 →
Zakres:
Wprowadzenie do Akademii: zasady pracy, oczekiwania, plan ALD
Self Assessment uczestników: co dziś wiem i rozumiem, co chce rozwinąć, mój plan rozwoju
Doskonałość Organizacyjna: wprowadzenie do zasad w oparciu o model Shingo oraz nauka obserwacji zachowań
Lider Gospodarz: Kim jest dobry Lider Gospodarz, na jakich pozycjach pracuje i w jakich rolach. Zbudowanie tożsamości Lidera
Lider Doskonalenia: Rola i zadania Lidera Doskonalenia w codziennej pracy
Gemba Walk: co to jest Gemba Walk, jak go realizować, jak obserwować wzorcowe zachowania
Miejsce: Warszawa
Data: II EDYCJA: 4-5.02.2025 / III EDYCJA: 13-14.05.2025
Moduł #2 →
Zakres:
Analiza obszaru: co to znaczy analiza, jak ją poprowadzić, jak zadawać pytania, co i jak obserwować, mapowanie procesu, określenie potencjału i rekomendacji
Raport z analizy obszaru: przygotowanie raportu z analizy, który zawiera: główne wnioski, obserwacje, potencjał poprawy oraz rekomendacje
Rola CI i Kierownika podczas prowadzenia analizy
Marnotrawstwo: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, jak zauważać i eliminować
Rola CI i Kierownika w pracy z marnotrawstwem
Miejsce: u Klienta 4Results
Data: II EDYCJA: 4-5.03.2024 / III EDYCJA: 24-25.06.2025
Moduł #3 →
Zakres:
Wypracowanie koncepcji: jak rekomendacje przekuć w plan działania, jakie postawić cele i co mierzyć, jak powołać Zespół, jak zadbać o ludzi w zmianie, co i kiedy komunikować
Rola CI i Kierownika w projektowaniu zmian
Zarządzanie zmianą: jak Lider Doskonalenia będzie przeprowadzał pracowników przez zmianę, z czym się spotka i jak sobie poradzić z reakcją pracowników
Wizualne Miejsce Pracy: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, zasady WMP i wpływ na zbędny ruch. Tropienie zbędnego ruchu oraz eliminacja zbędnego ruchu za pomocą wizualnych rozwiązań
Rola CI i Kierownika w tworzeniu wizualnego miejsca pracy
Miejsce: u Klienta 4Results
Data: II EDYCJA: 15-16.04.2025 / III EDYCJA: 16-17.09.2025
Moduł #4 →
Zakres:
Szkolenie: dostarczenie wiedzy pracownikom, jak szkolić pracowników i dlaczego jest to ważne
Rola CI i Kierownika w szkoleniu pracowników
Wdrożenie: jak zapewnić dobry start projektu, jak zadbać o pracowników, obserwacja zachowań i potrzeb. Jakie są etapy wdrożenia i kiedy kończy się wsparcie
Rola CI i Kierownika we wdrożeniu
Utrzymanie: trwałość zmiany, kto ma na to wpływ i jak dzienny rozkład Menedżera oraz CI pomaga utrzymać wypracowane narzędzia. Dlaczego rutyny są ważne?
Rola CI i Kierownika w utrzymaniu
Wizualne Standardy Pracy: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, zasady WSP i wpływ na zbędny ruch. Bez standardu nie ma doskonalenia.
Rola CI i Kierownik w tworzeniu wizualnych standardów pracy
Miejsce: u Klienta 4Results
Data: II EDYCJA: 27-28.05.2025 / III EDYCJA: 21-22.10.2025
Moduł #5 →
Zakres:
Doskonalenie: co to znaczy doskonalić wdrożone rozwiązania i mini systemy. Jak inspirować a nie dawać gotowych rozwiązań. Jak oczekiwać ciągłej poprawy jednocześnie doceniając już wdrożone rozwiązania
Rola CI i Kierownika w doskonaleniu wdrożonych rozwiązań
Kaizen Blitz: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk. Jak wykorzystać obserwację marnotrawstwa, zasady wizualnego miejsca pracy i wizualnych standardów pracy aby stworzyć system Kazien Blitz.
Rola CI i Kierownika w Kaizen Blitz
Miejsce: u Klienta 4Results
Data: II EDYCJA: 1-2.07.2025 / III EDYCJA: 25-26.11.2025
Moduł #6 →
Zakres:
Coaching: jak motywować organizację do coraz lepszych rezultatów poprzez codzienne zadawnie 5 pytań – Kata Coaching. Nowa rutyna i kompetencja Lidera Doskonalenia
Budowanie Systemów: co to jest system, 8 wymagań infrastruktury systemu, karta do oceny i doskonalenia systemu
Rola CI i Kierownika w budowaniu systemów
Mini Visual Problem Solving: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, mini VPS jako narzędzie do rozwiązywania problemów.
Rola CI i Kierownika w codziennym rozwiązywaniu problemów
Miejsce: u Klienta 4Results
Data: II EDYCJA: 2-3.09.2025 / III EDYCJA: 13-14.01.2026
Podsumowanie →
Zakres:
Prezentacja: uczestnicy ALD zaprezentują swoje zadania, które zrealizowali w swoich Firmach – power point oraz plan na wdrożenie
Podsumowanie: Refleksja uczestników, prowadzących oraz Zaproszonych gości
Celebracja: uroczyste wręczenie certyfikatów dla Nowych Liderów Doskonalenia
Miejsce: Warszawa
Data: II EDYCJA: 30.09.2025 / III EDYCJA: 17.02.2026
Prowadzący
II EDYCJA
- MODUŁ #1: 4-5 lutego 2025
- MODUŁ #2: 4-5 marca 2025
- MODUŁ #3: 15-16 kwietnia 2025
- MODUŁ #4: 27-28 maja 2025
- MODUŁ #5: 1-2 lipca 2025
- MODUŁ #6: 2-3 września 2025
- MODUŁ PODSUMOWANIE: 30 września 2025
III EDYCJA
- MODUŁ #1: 13-14 maja 2025
- MODUŁ #2: 24-25 czerwca 2025
- MODUŁ #3: 16-17 września 2025
- MODUŁ #4: 21-22 października 2025
- MODUŁ #5: 25-26 listopada 2025
- MODUŁ #6: 13-14 stycznia 2026
- MODUŁ PODSUMOWANIE: 17 lutego 2026
Informacje organizacyjne
- Akademia będzie realizowana przez 10 miesięcy (6 modułów, 13 dni) w Warszawie oraz siedzibie goszczącego zakładu.
- Po Akademii wszystkie materiały (pełne prezentacje, ebooki, zdjęcia z warsztatów, przydatne formatki, filmiki, testy wiedzy) zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up.
- Stworzymy kanał na komunikatorze Slack / WhatsApp służący do wymiany doświadczeń, inspiracji oraz refleksji.
- Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed każdym zaplanowanym modułem.
12500 zł*
- w cenie zapewniony jest udział w całej Akademii, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe, lunch, również w wersji wege)
- w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg oraz dojazd
* cena netto od osoby
10000 zł dla Firm, które udostępnią swój zakład na wybrany 2-dniowy moduł Akademii.
Jeśli zainteresował Cię temat ciągłego doskonalenia to zachęcamy do pobrania naszego ebooka w tym temacie
Zaangażowanie pracowników w proces ciągłego doskonalenia skutkuje wieloma głębokimi i trwałymi usprawnieniami oraz niekończącą się kreatywnością do poszukiwania kolejnych usprawnień. Czy to jest możliwe w naszej kulturze pospolitego ruszenia, aby stworzyć system, który małymi krokami, konsekwentnie, codziennie będzie budował taką kulturę? Są takie wyjątkowe organizacje i w poniższym materiale opiszemy najlepszych!
