AKADEMIA LIDERA DOSKONALENIA
To autorski program rozwojowy 4Results Growth & Excellence, który przygotowuje Liderów Doskonalenia do współtworzenia z zarządem kultury wysokiej efektywności, odpowiedzialności i ciągłego usprawniania — tak, aby firma realnie osiągała swoje idealne REZULTATY.
– CZAS TRWANIA: 9 miesięcy
– TERMINY ZJAZDÓW (V EDYCJA): 28-29 kwietnia, 2-3 czerwca, 30 czerwca – 1 lipca, 8-9 września, 6-7 października, 3-4 listopada, 9 grudnia 2026
– CENA: 15.000 zł netto / os.
Program Akademii:
modułów
dni warsztatów
goszczących firm
Wykorzystując nasze holistyczne podejście do transformacji firm 4Results Way pomagamy naszym klientom w ich drodze do doskonałości operacyjnej poprzez rozwój Liderów Doskonalenia, którzy razem z zarządem firmy budują kulturę wysokiej efektywności i odpowiedzialności osiągając dynamiczny wzrost biznesu i rosnące zyski – nasze pożądane rezultaty. My nazywamy je idealnymi REZULTATAMI.
Liderzy doskonalenia to ludzie nie tylko doświadczeni w narzędziach i metodach LEAN czy QRM, ale to przede wszystkim Liderzy Doskonalenia Twojej organizacji, którzy zaangażowani dbają o realizację wartości i kluczowych zasad, budują wzorcowe zachowania w swoich zespołach i całej firmie. To Liderzy, którzy regularnie poprawiają wynik Waszej firmy poprzez codzienną redukcję marnotrawstwa!
W Akademii Lidera Doskonalenia skupiamy się na rozwijaniu umiejętności przywódczych oraz doskonaleniu zachowań. Nasza oferta edukacyjna obejmuje szeroki zakres tematów, począwszy od budowania wzorcowych postaw, poprzez tworzenie skutecznych systemów, aż po rozwijanie kompetencji liderskich.
Podczas naszych szkoleń uczestnicy zdobywają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą zastosować w codziennej pracy. Skupiamy się na praktycznych narzędziach, które pomagają inspirować i motywować zespół do osiągania coraz lepszych wyników, zamiast polegać na gotowych rozwiązaniach.
W ramach naszych programów uczestnicy poznają także zasady skutecznego budowania współpracy w kontekście Continuous Improvement. Wszystko to oparte jest na mądrym wykorzystaniu narzędzi Lean, które pozwalają efektywnie zarządzać procesami i osiągać zamierzone cele.
Podsumowując, Akademia Menedżera oraz Akademia Lidera Doskonalenia to kluczowe elementy w procesie transformacji organizacji. Dzięki holistycznemu podejściu 4Results Way, uczestnicy naszych programów zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które pozwalają im stać się prawdziwymi liderami w swoich zespołach. Kultura wysokiej efektywności, którą wspólnie budujemy, przynosi wymierne rezultaty w postaci dynamicznego wzrostu biznesu oraz zwiększających się zysków. Serdecznie zapraszamy do współpracy, aby wspólnie osiągać idealne REZULTATY!
Ten Program jest dla Ciebie, jeśli...
Dla kogo?
W tą wyjątkową podróż chcemy zaprosić wszystkie osoby, które chcą się rozwijać i stawać coraz lepszymi Menedżerami, zapraszamy:
- Dyrektorów produkcji
- Kierowników produkcji
- Kierowników ciągłego doskonalenia
- Specjalistów ds. ciągłego doskonalenia
Nasz wymarzony duet w tej przygodzie to Continuous Improvement & Produkcja pracujący razem ręka w rękę.
Prowadzący
Agenda modułu
- 08:00 – 08:30 Kilka słów o gospodarzu / przywitanie
- 08:30 – 09:30 Wizyta na produkcji
- 09:30 – 12:00 Wiedza z wybranego modułu
- 12:00 – 12:30 LUNCH
- 12:30 – 15:30 Praktyka – ćwiczenia
- 15:30 – 16:00 Dyskusja i refleksja
- 08:00 – 10:00 Wiedza
- 10:00 – 12:00 Wiedza z wybranego modułu lub ćwiczenie
- 12:00 – 12:30 LUNCH
- 12:30 – 15:00 Praktyka – ćwiczenia
- 15:00 – 15:30 Speech właściciela
- 15:30 – 16:00 Refleksja, quiz, ankieta
Opis poszczególnych modułów
MODUŁ 1
Wprowadzenie do Doskonałości Organizacyjnej
Wprowadzenie do Akademii: zasady pracy, oczekiwania, plan ALD.
Self Assessment uczestników: co dziś wiem i rozumiem, co chce rozwinąć, mój plan rozwoju.
Doskonałość Organizacyjna: wprowadzenie do zasad w oparciu o model Shingo oraz nauka obserwacji zachowań.
Lider Gospodarz: Kim jest dobry Lider Gospodarz, na jakich pozycjach pracuje i w jakich rolach. Zbudowanie tożsamości Lidera.
Lider Doskonalenia: Rola i zadania Lidera Doskonalenia w codziennej pracy.
Gemba Walk: co to jest Gemba Walk, jak go realizować, jak obserwować wzorcowe zachowania.
Data: 28-29 kwietnia 2026 (V edycja) / 29-30 września 2026 (VI edycja)
Miejsce: Warszawa
MODUŁ 2
Analiza obszaru
Analiza obszaru: co to znaczy analiza, jak ją poprowadzić, jak zadawać pytania, co i jak obserwować, mapowanie procesu, określenie potencjału i rekomendacji.
Raport z analizy obszaru: przygotowanie raportu z analizy, który zawiera: główne wnioski, obserwacje, potencjał poprawy oraz rekomendacje.
Marnotrawstwo: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, jak zauważać i eliminować.
Rola Lidera Doskonalenia podczas prowadzenia analizy oraz w pracy nad eliminację marnotrawstwa.
Data: 2-3 czerwca 2026 (V edycja) / 24-25 listopada 2026 (VI edycja)
Miejsce: U Klienta 4Results
MODUŁ 3
Projektowanie i zarządzanie procesem zmian + Wizualne Miejsce Pracy
Wypracowanie koncepcji: jak rekomendacje przekuć w plan działania, jakie postawić cele i co mierzyć, jak powołać Zespół, jak zadbać o ludzi w zmianie, co i kiedy komunikować.
Zarządzanie zmianą: jak Lider Doskonalenia będzie przeprowadzał pracowników przez zmianę, z czym się spotka i jak sobie poradzić z reakcją pracowników.
Wizualne Miejsce Pracy: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, zasady WMP i wpływ na zbędny ruch. Tropienie zbędnego ruchu oraz eliminacja zbędnego ruchu za pomocą wizualnych rozwiązań.
Rola Lidera Doskonalenia w tworzeniu wizualnego miejsca pracy oraz w procesie zmian.
Data: 30 czerwca – 1 lipca 2026 (V edycja) / 12-13 stycznia 2027 (VI edycja)
Miejsce: U Klienta 4Results
MODUŁ 4
Praca standaryzowana i Wizualne Standardy Pracy
Szkolenie: dostarczenie wiedzy pracownikom, jak szkolić pracowników i dlaczego jest to ważne.
Praca standaryzowana: jak sekwencja pracy wspiera przepływ i stabilność procesów. Jak zapewnić powtarzalność dzięki pracy standaryzowanej.
Wizualne Standardy Pracy: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, zasady WSP i wpływ na zbędny ruch. Bez standardu nie ma doskonalenia. Dlaczego standardy są ważne? Kto odpowiada za stworzenie oraz za ich realizację?
Rola Lidera Doskonalenia w stabilizacji procesu z wykorzystaniem pracy standaryzowanej.
Data: 8-9 września 2026 (V edycja) / 23-24 lutego 2027 (VI edycja)
Miejsce: U Klienta 4Results
MODUŁ 5
Trójkąt Wizualnego Zarządzania i Codzienne Doskonalenie
TWZ: jak zapewnić dobry start projektu, jak zadbać o pracowników, obserwacja zachowań i potrzeb. Jakie są etapy wdrożenia i kiedy kończy się wsparcie, trwałość zmiany, kto ma na to wpływ i jak dzienny rozkład Menedżera oraz CI pomaga utrzymać wypracowane narzędzia. Dlaczego rutyny są ważne?
Doskonalenie: co to znaczy doskonalić wdrożone rozwiązania i mini systemy. Jak inspirować a nie dawać gotowe rozwiązania. Jak oczekiwać ciągłej poprawy jednocześnie doceniając już wdrożone rozwiązania.
GROW: jak wykorzystać model coachingowy do budowania zaangażowania poprzez codzienną pracę pytaniami.
Rola Lidera Doskonalenia we wdrożeniu oraz doskonaleniu rozwiązań.
Data: 6-7 października (V edycja) / 6-7 kwietnia 2027 (VI edycja)
Miejsce: U Klienta 4Results
MODUŁ 6
Kata Coaching i codzienne eksperymenty
Kata Coaching: jak motywować organizację do coraz lepszych rezultatów poprzez codzienne zadawanie 5 pytań – Kata Coaching. Nowa rutyna i kompetencja Lidera Doskonalenia.
Kata Doskonalenia: jak rozwiązywać problemy wykorzystując myślenie systemowe, jak poprzez codzienne eksperymenty i coaching rozwijać siebie i osiągać rezultaty.
Anatomia Problemu: Definiowanie problemu i poszukiwanie przyczyn źródłowych na przykładzie – czyli jak powstrzymać się od rozwiązań tu i teraz.
Rola Lidera Doskonalenia w codziennym rozwiązywaniu problemów.
Data: 3-4 listopada 2026 (V edycja) / 18-19 maja 2027 (VI edycja)
Miejsce: U Klienta 4Results
MODUŁ 7
Celebracja i zakończenie Akademii
Prezentacja: uczestnicy ALD zaprezentują swoje zadania, które zrealizowali w swoich Firmach – power point oraz plan na wdrożenie.
Podsumowanie: refleksja uczestników, prowadzących oraz Zaproszonych gości.
Celebracja: uroczyste wręczenie certyfikatów dla Nowych Liderów Doskonalenia.
Data: 9 grudnia 2026 (V edycja) / 29 czerwca 2027 (VI edycja)
Miejsce: Warszawa
V EDYCJA
- MODUŁ #1: 28-29 kwietnia 2026
- MODUŁ #2: 02-03 czerwca 2026
- MODUŁ #3: 30 czerwca – 01 lipca 2026
- MODUŁ #4: 08-09 września 2026
- MODUŁ #5: 06-07 października 2026
- MODUŁ #6: 03-04 listopada 2026
- MODUŁ PODSUMOWANIE: 09 grudnia 2026
VI EDYCJA
- MODUŁ #1: 29-30 września 2026
- MODUŁ #2: 24-25 listopada 2026
- MODUŁ #3: 12-13 stycznia 2027
- MODUŁ #4: 23-24 lutego 2027
- MODUŁ #5: 6-7 kwietnia 2027
- MODUŁ #6: 18-19 maja 2027
- MODUŁ PODSUMOWANIE: 29 czerwca 2027
Informacje organizacyjne
- Akademia będzie realizowana przez 9 miesięcy (6 modułów, 13 dni) w Warszawie oraz siedzibie goszczącego zakładu.
- Po Akademii wszystkie materiały (pełne prezentacje, ebooki, zdjęcia z warsztatów, przydatne formatki, filmiki, testy wiedzy) zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up.
- Stworzymy kanał na komunikatorze Slack / WhatsApp służący do wymiany doświadczeń, inspiracji oraz refleksji.
- Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed każdym zaplanowanym modułem.
Pytania? +48 660 697 551
18450 zł*
- w cenie zapewniony jest udział w całej Akademii, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe, lunch, również w wersji wege)
- w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg oraz dojazd
* cena brutto od osoby. Cena netto wynosi 15.000 zł / os.
12500 zł netto dla Firm, które udostępnią swój zakład na wybrany 2-dniowy moduł Akademii.
Najczęściej zadawane pytania
Tak. Każdy uczestnik może otrzymać Certyfikat Lidera Doskonalenia w wersji papierowej i elektronicznej.
Jakie są kryteria?
– Udział 100% w modułach – 13 dni.
– Uzupełnienie arkusza Self Assessment – na start i na koniec ALD.
– Przejście przez wszystkie kompetencje na platformie – zaliczenie zgodnie z wymaganiami (opis przy każdej kompetencji) – wykonanie zadań przed i po, zaliczenie testu wiedzy.
– Prowadzenie regularnie dziennika Lidera Doskonalenia.
– Przygotowanie prezentacji podsumowującej z całej ALD – wdrożenie, refleksja.
– Zaprezentowanie przygotowanego materiału ostatniego dnia – 30 min.
Tak — Akademia może odbyć się u Was, na Waszych procesach i realnych wyzwaniach. Wersja zamknięta jest dopasowana do specyfiki organizacji, rytmu pracy i Waszych celów strategicznych. Jeśli interesuje Cię ta forma, napisz do nas poprzez formularz znajdujący się niżej.
Praca w Akademii przebiega w rytmie: przed → w trakcie → po, tak aby zmiana zaczynała się od pierwszego modułu, a nie po jego zakończeniu. Przed każdym modułem uczestnicy otrzymują krótkie materiały do przygotowania (film, case study, artykuł) – to ok. 1 godziny pracy, która pozwala wejść w temat z kontekstem. W trakcie modułu łączymy wiedzę z praktyką: są warsztaty merytoryczne, przejście przez zakład (Gemba Walk), ćwiczenia w realnych procesach, dyskusje i wspólne wyciąganie wniosków. Uczestnicy dostają też feedback dla swoich obszarów i słyszą perspektywę właściciela lub dyrektora, która nadaje kierunek i sens zmiany. Po module zaczyna się najważniejsze — wdrożenie w swoim obszarze: 4–12 godzin pracy nad zadaniami, prowadzenie Dziennika Lidera Doskonalenia i ćwiczenia z zespołem.
Każdy uczestnik dostaje:
– Podręcznik Lidera Doskonalenia (cały program + case study + artykuły),
– Dziennik Lidera Doskonalenia do codziennej pracy i refleksji,
– Arkusze i formularze w wersji edytowalnej (do pobrania na platformie),
– Materiały do ćwiczeń + zdjęcia z warsztatów udostępniane po każdym module.
Na platformie są:
– zadania przed modułem,
– materiały szkoleniowe i wiedza z modułu,
– zadania po module,
– test wiedzy (z poziomem zaliczenia),
– informacja o postępach i odznaki,
– wszystkie zdjęcia i podsumowania z modułów.
Platforma prowadzi uczestnika moduł po module, pomagając utrzymać rytm pracy.
Nie martw się – nie musisz robić tego sam. Każdy gospodarz otrzymuje od nas konkretną instrukcję krok po kroku, w której znajdują się wszystkie potrzebne informacje: jak przygotować salę, jak ustawić stoliki, co zapewnić do przerwy kawowej i lunchu oraz jak przebiega dzień na produkcji (Gemba Walk, ćwiczenia, speech). Dodatkowo przechodzimy to razem na krótkim callu przed modułem, tak aby wszystko było jasne i spokojne. W skrócie: Ty dajesz przestrzeń i ludzi — my dajemy strukturę, scenariusz i prowadzenie.
Poznaj nas BARDZIEJ na innych Akademiach
