➡ Rozpoznasz, kiedy ego przejmuje kontrolę nad Twoimi decyzjami.

➡ Nauczysz się konkretnych sygnałów (wewnętrznych i behawioralnych), które pokazują, że to nie Ty prowadzisz, tylko automatyczna obrona „ja” – i jak szybko wrócić do roli lidera.

➡ Zrozumiesz, gdzie dokładnie przebiega granica między „robię to, co najlepsze dla zespołu i firmy” a „muszę mieć rację / być lepszy / być postrzegany jako silny” – i jak świadomie wybierać tę pierwszą opcję.

➡ Poznasz praktyczne techniki (do użycia w trakcie spotkania, maila, trudnej rozmowy), dzięki którym w kilka sekund obniżysz napięcie w sobie i dasz przestrzeni zespołowi, zamiast eskalować konflikt.

Odpowiada za strategię 4Results, rozwój produktów, nowe kierunki rozwojowe. We współpracy z klientami ogromną satysfakcję czerpie z promowania i wdrażania Kultury Odpowiedzialności. Fascynują go nowe kierunki zarządzania związane z ciągle zmieniającym się rynkiem, VUCA/BANI TIME. Szuka metod na uruchamianie zespołów, budowanie skutecznych struktur przy stale zmieniających się warunkach na rynku: zmiany demograficzne, oczekiwania klientów, dynamiczna konkurencja, itd. Jego doświadczenie obejmuje 24 lata pracy w obszarze: zarządzania zmianą, kultury organizacji i rozwoju kompetencji liderskich w firmach wiodących na polskim rynku.

Liderka, przedsiębiorczyni i mentorka przywództwa z ponad 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu. Przez 8 lat pełniła funkcję Partnera Zarządzającego w 4Results, pracując z zarządami, zespołami przywódczymi i menedżerami liniowymi w niemal każdym sektorze biznesu – od Kanady po Australię. Wspiera organizacje w rozwoju, w transformacyjnych zmianach, w tym zmianach kulturowych oraz innowacjach, pomagając budować świadome przywództwo i kulturę odpowiedzialności.

Jest mówcą inspiracyjnym – prowokuje do myślenia, konfrontuje z rzeczywistością i pokazuje, jak zarządzać efektywnie, nowocześnie i odpowiedzialnie – bez gier, masek i korporacyjnych iluzji.