O czym jest warsztat?
W biznesie jedyną pewną jest zmiana. Dlatego tak kluczowe dla wielu organizacji jest umiejętne przeprowadzenie pracowników przez proces zachodzących zmian, przy jednoczesnym ich zaangażowaniu. Efektywna zmiana w czasach niepewności stawia szczególne wymagania Liderom – muszą oni przy pomocy umiejętności psychologicznych połączyć wizję efektu zmiany z krótkoterminowymi działaniami.
Jeśli Twoja organizacja znajduje się w przeddzień zmiany (np. zmiany modelu biznesowego, zmiany systemu pracy, wprowadzenia nowego produktu) lub w jej trakcie i potrzebuje wsparcia w przeprowadzeniu pracowników przez ten proces, a także pragniesz zwiększyć efektywność i trwałość wdrażanych zmian, aby proces ten nie wpłynął negatywnie na morale ludzi i ich zaangażowanie…
…Ten warsztat jest dla Ciebie!
To inspirujące i angażujące dwudniowe wydarzenie pozwoli Ci doświadczyć sukcesów i porażek, zaangażowania i frustracji w bezpiecznych warunkach symulacji, po to by przenieść wyciągnięte wnioski na rzeczywistość biznesową.
Dla kogo jest warsztat?
- Prezesów
- Członków Zarządów
- Change Managerów
- Dyrektorów i Kierowników produkcji
- Liderów, którzy chcą zwiększać efektywność wprowadzanych zmian oraz wspierać świadomie współpracowników w procesie przechodzenia przez zmiany
- Każdej osoby, która chce być lepiej przygotowana na wdrażane, nieuniknione i często nieprzewidywalne zmiany
O symulacji
Symulacja obrazuje duże przedsiębiorstwo w trakcie zmiany organizacyjnej. Realizowana jest przy użyciu planszy oraz pionków, które reprezentują 26 przedstawicieli obszarów funkcjonalnych organizacji. Gra prowadzona jest przez Trenera wspierającego graczy w procesie podejmowania decyzji oraz przez system komputerowy, który ocenia podejmowane decyzje, kalkuluje ich koszty i udziela feedbacku dotyczącego podjętej decyzji. Gra rządzi się takimi samymi prawami jak rzeczywistość. Uczestnicy wcielają się w rolę Agentów Zmiany, których zadaniem jest wsparcie Zarządu firmy w procesie wdrażania zmian. Agenci Zmiany muszą pamiętać, że podobnie jak w realnym funkcjonowaniu organizacji, tak i w grze spotkają się z różnym poziomem motywacji pracowników, różnym systemem wartości oraz trwałymi postawami wobec procesu zmiany. W swoich decyzjach muszą uwzględnić również nieformalną sieć powiązań oraz zależności. Celem gry jest przeprowadzenie firmy przez twardy proces wdrażania zmian, a wszystkich jej pracowników przez siedem psychologicznych faz zmiany – od szoku do pełnej integracji. Po każdym wdrożonym działaniu z systemu drukowany jest feedback, co pozwala na stałą interakcję uczestników z systemem oraz odwzorowanie płynności procesu zmiany.
Jeśli zainteresował Cię temat zarządzania zmianą to zachęcamy do pobrania naszego ebooka w tym temacie
Materiał w inspirujący sposób odkrywa tajniki zarządzania zmianą, pokazując, jak przemienić wyzwania w szanse na rozwój. To praktyczny przewodnik dla liderów, którzy chcą zrozumieć emocje ludzi w procesie transformacji, skutecznie budować zaangażowanie zespołów i prowadzić organizację ku sukcesowi nawet w najbardziej wymagających momentach.
Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli...
Agenda wydarzenia
- 09:00 – 10:30 Symulacja – sesja I
- 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa
- 10:45 – 12:15 Symulacja – sesja II
- 12:15 – 13:15 LUNCH
- 13:15 – 14:45 Symulacja – sesja III
- 14:45 – 15:00 Przerwa kawowa
- 15:00 – 17:00 Symulacja – sesja IV
- 09:00 – 10:30 Symulacja – sesja I
- 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa
- 10:45 – 12:15 Symulacja – sesja II
- 12:15 – 13:15 LUNCH
- 13:15 – 14:45 Symulacja – sesja III
- 14:45 – 15:00 Przerwa kawowa
- 15:00 – 17:00 Symulacja – sesja IV
Prowadzący
Jestem w trakcie dużych zmian w naszej fabryce – po szkoleniu uświadomiłem sobie jak wiele błędów popełniliśmy. Przede wszystkim uznaliśmy, że wszyscy wszystko rozumieją jak my. Chciałbym zadbać o rozmowy z pracownikami – na różnych szczeblach – w różnej formie, ponieważ brakuje zrozumienia na różnych szczeblach.
Waldemar Ojdana
Head od production Food production, Goodvalley
Informacje organizacyjne
- Warsztat odbędzie się 27-28 stycznia 2026 w Warszawie.
- Po pierwszym dniu warsztatu organizujemy wyjście integracyjne, na które serdecznie zapraszamy (oznacz obecność w formularzu rejestracyjnym).
- Po warsztacie wszystkie materiały zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up.
- Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed planowanym terminem warsztatu.
Pytania? +48 660 697 551
2500 zł*
- w cenie zapewniony jest udział w dwóch dniach warsztatu, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz lunch).
- w cenie nie jest zapewniony nocleg oraz dojazd.
* cena netto
Najczęściej zadawane pytania
Tak. Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia warsztatu potwierdzający udział w symulacji i zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania procesem zmiany.
Oczywiście. Warsztat możemy przeprowadzić w formule zamkniętej, dopasowując treści i symulację do realnych wyzwań Twojej organizacji. To świetne rozwiązanie dla zespołów zarządzających, działów HR lub grup liderów w trakcie dużych transformacji. Jeśli interesuje Cię taka forma, napisz do nas przez formularz kontaktowy znajdujący się niżej.
Nie. Warsztat został zaprojektowany tak, by zarówno doświadczeni menedżerowie, jak i osoby dopiero rozwijające kompetencje przywódcze mogły w pełni z niego skorzystać. Symulacja wprowadza uczestników krok po kroku w realne decyzje i emocje towarzyszące procesowi zmiany.
Symulacja „Zarządzanie procesem zmiany” realizowana jest w oparciu o interaktywną platformę SystemsChange – środowisko online, które w realistyczny sposób odwzorowuje funkcjonowanie dużej organizacji w trakcie transformacji.
Uczestnicy wcielają się w role Agentów Zmiany, którzy wspierają Zarząd firmy w procesie wdrażania nowego modelu działania. Każda decyzja, którą podejmują, ma bezpośredni wpływ na wyniki organizacji, koszty i morale zespołów – dokładnie tak, jak w realnym życiu biznesowym.
Gra przebiega w cyklach decyzyjnych:
– Uczestnicy analizują sytuację firmy i dane dostępne w systemie.
– Wybierają działania, które chcą wdrożyć (np. komunikację, szkolenia, zmiany strukturalne).
– System natychmiast generuje feedback i wyniki decyzji – w tym reakcje pracowników, efektywność, poziom zaangażowania i odporność organizacji.
– Po każdej rundzie następuje krótkie omówienie z trenerem, który pomaga wyciągnąć wnioski i przygotować kolejną strategię.
Całość odbywa się w formule online, w czasie rzeczywistym, z prowadzeniem na żywo przez trenera 4Results. Dzięki temu uczestnicy mogą bez ryzyka testować swoje decyzje i strategie zarządzania zmianą, obserwując ich konsekwencje w bezpiecznym, symulowanym środowisku.
Po dwóch dniach uczestnicy wychodzą z:
– lepszym zrozumieniem dynamiki zmiany,
– gotowymi narzędziami do pracy z zespołem,
– i – co najważniejsze – z doświadczeniem, które trudno zdobyć w codziennej pracy.