Gra symulacyjna – zarządzanie procesem zmiany

Warsztat

Gra symulacyjna - zarządzanie procesem zmiany

II Edycja

  • 26-27 marca 2024
  • Warszawa
Teoria
Rekomendacje
Symulacja

O czym jest warsztat?

W biznesie jedyną pewną jest zmiana. Dlatego tak kluczowe dla wielu organizacji jest umiejętne przeprowadzenie pracowników przez proces zachodzących zmian, przy jednoczesnym ich zaangażowaniu. Efektywna zmiana w czasach niepewności stawia szczególne wymagania Liderom – muszą oni przy pomocy umiejętności psychologicznych połączyć wizję efektu zmiany z krótkoterminowymi działaniami.

Jeśli Twoja organizacja znajduje się w przeddzień zmiany (np. zmiany modelu biznesowego, zmiany systemu pracy, wprowadzenia nowego produktu) lub w jej trakcie i potrzebuje wsparcia w przeprowadzeniu pracowników przez ten proces, a także pragniesz zwiększyć efektywność i trwałość wdrażanych zmian, aby proces ten nie wpłynął negatywnie na morale ludzi i ich zaangażowanie…

…Ten warsztat jest dla Ciebie!

To inspirujące i angażujące dwudniowe wydarzenie pozwoli Ci doświadczyć sukcesów i porażek, zaangażowania i frustracji w bezpiecznych warunkach symulacji, po to by przenieść wyciągnięte wnioski na rzeczywistość biznesową.

Dla kogo jest warsztat?

  • Prezesów
  • Członków Zarządów
  • Change Managerów
  • Dyrektorów i Kierowników produkcji
  • Liderów, którzy chcą zwiększać efektywność wprowadzanych zmian oraz wspierać świadomie współpracowników w procesie przechodzenia przez zmiany
  • Każdej osoby, która chce być lepiej przygotowana na wdrażane, nieuniknione i często nieprzewidywalne zmiany

O symulacji

Symulacja obrazuje duże przedsiębiorstwo w trakcie zmiany organizacyjnej. Realizowana jest przy użyciu planszy oraz pionków, które reprezentują 26 przedstawicieli obszarów funkcjonalnych organizacji. Gra prowadzona jest przez Trenera wspierającego graczy w procesie podejmowania decyzji oraz przez system komputerowy, który ocenia podejmowane decyzje, kalkuluje ich koszty i udziela feedbacku dotyczącego podjętej decyzji. Gra rządzi się takimi samymi prawami jak rzeczywistość. Uczestnicy wcielają się w rolę Agentów Zmiany, których zadaniem jest wsparcie Zarządu firmy w procesie wdrażania zmian. Agenci Zmiany muszą pamiętać, że podobnie jak w realnym funkcjonowaniu organizacji, tak i w grze spotkają się z różnym poziomem motywacji pracowników, różnym systemem wartości oraz trwałymi postawami wobec procesu zmiany. W swoich decyzjach muszą uwzględnić również nieformalną sieć powiązań oraz zależności. Celem gry jest przeprowadzenie firmy przez twardy proces wdrażania zmian, a wszystkich jej pracowników przez siedem psychologicznych faz zmiany – od szoku do pełnej integracji. Po każdym wdrożonym działaniu z systemu drukowany jest feedback, co pozwala na stałą interakcję uczestników z systemem oraz odwzorowanie płynności procesu zmiany.

Agenda wydarzenia

01
dzień
  • 09:00 – 10:30 Symulacja – sesja I
  • 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa
  • 10:45 – 12:15 Symulacja – sesja II
  • 12:15 – 13:15 LUNCH
  • 13:15 – 14:45 Symulacja – sesja III
  • 14:45 – 15:00 Przerwa kawowa
  • 15:00 – 17:00 Symulacja – sesja IV
02
dzień
  • 09:00 – 10:30 Symulacja – sesja I
  • 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa
  • 10:45 – 12:15 Symulacja – sesja II
  • 12:15 – 13:15 LUNCH
  • 13:15 – 14:45 Symulacja – sesja III
  • 14:45 – 15:00 Przerwa kawowa
  • 15:00 – 17:00 Symulacja – sesja IV

Dlaczego warto?

DOŚWIADCZ

Warszaty połączone z praktycznymi ćwiczeniami

POZNAJ

Sposoby zarządzania ludźmi o rożnym nastawieniu do zmiany

ZROZUM

Dynamikę zmiany biznesowej oraz miękki wymiar przechodzenia ludzi przez proces zmiany

Prowadzący

Jakub Zając

Specjalizuje się w metodach skutecznej komunikacji, rozwoju przywództwa oraz w zarządzaniu energią psychofizyczną ludzi biznesu i ich organizacji. Prowadzi projekty z zakresu obsługi Klienta, zarządzania zespołem, konfliktu w organizacji oraz budowy efektywnej kultury pracy w organizacji. Jako członek think tanku Values nieustannie rozwija wiedzę z obszaru psychologii biznesu i nowoczesnego zarządzania. Pracuje z liderami nad rozwojem ich kluczowych kompetencji w ramach Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Wcześniej aktywność trenerską łączył z pracą w międzynarodowym koncernie mediowym, gdzie zajmował się strategią i planowaniem kampanii reklamowych oraz szkoleniami wiedzowymi. Ukończył I stopień Szkoły Trenerów i Terapeutów w Instytucie Terapii Gestalt w Krakowie oraz Szkołę Trenerów Grupowych Metrum.

Olga Zezula

Przez 7 lat zdobywała doświadczenie w firmie szkoleniowej przy dedykowanych projektach rozwojowych dla międzynarodowych firm. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej podyplomowych studiów HR Business Partner. Jest certyfikowanym Masterem Reiss Motivation Profile, Master Persona Analysis. Odbyła liczne szkolenia z zakresu optymalizacji działalności produkcyjnej: Zarządzania Wiedzą, Lean, 5S, Quick Response Manufacturing, Zarządzania Zmianą.

Gra symulacyjna - zarządzanie procesem zmiany edycja z 2023 roku

34
Uczestników
4.8 / 5
Średnia ocena warsztatu

Informacje organizacyjne

  • Warsztat odbędzie się w dniach 26-27 marca w Hotelu Air Hotel Okęcie przy Alei Krakowskiej 42 w Warszawie
  • Po pierwszym dniu warsztatu organizujemy wyjście integracyjne, na które serdecznie zapraszamy (oznacz obecność w formularzu rejestracyjnym)
  • Po warsztacie wszystkie materiały zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up
  • Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed planowanym terminem warsztatu

2000 zł*

  • w cenie zapewniony jest udziałw dwóch dniach warsztatu, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz 2 x lunch, również w wersji vege)
  • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg

* cena netto (tylko do 26 lutego 2024). Po tym terminie obowiązuje cena 2500 zł.

Jestem w trakcie dużych zmian w naszej fabryce – po szkoleniu uświadomiłem sobie jak wiele błędów popełniliśmy. Przede wszystkim uznaliśmy, że wszyscy wszystko rozumieją jak my. Chciałbym zadbać o rozmowy z pracownikami – na różnych szczeblach – w różnej formie, ponieważ brakuje zrozumienia na różnych szczeblach.

Waldemar Ojdana
Head od production Food production, Goodvalley

Poproszę o bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

    UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ