Jak zaprojektować szybką reakcję w organizacjach za pomocą QRM?

ROAD SHOW

Jak zaprojektować szybką reakcję w organizacjach za pomocą QRM?

  • 10 grudnia 2024
  • Gdańsk

O czym jest warsztat?

Road Show Jak zaprojektować szybką reakcję w organizacjach za pomocą QRM? to unikalne wydarzenie mające na celu pokazanie, jak skutecznie wykorzystać metodologię Quick Response Manufacturing (QRM) do zwiększenia szybkości działania i elastyczności przedsiębiorstw. W dobie dynamicznych zmian rynkowych, organizacje muszą umieć reagować błyskawicznie na zmieniające się potrzeby klientów oraz wymagania rynku. QRM oferuje narzędzia i podejście, które pozwalają skrócić czas realizacji zadań na wszystkich poziomach organizacji, począwszy od procesów biurowych, aż po produkcję.

Podczas spotkania uczestnicy zdobędą solidne fundamenty teoretyczne, które pomogą im zrozumieć kluczowe założenia QRM, takie jak redukcja czasów oczekiwania, efektywne zarządzanie przepływem pracy oraz optymalizacja procesów wewnętrznych. W trakcie 4-godzinnej sesji teoretycznej eksperci wprowadzą uczestników w świat QRM, prezentując sprawdzone rozwiązania.

Kolejnym elementem programu będą dwugodzinne warsztaty praktyczne, podczas których uczestnicy będą mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w rzeczywistych scenariuszach biznesowych. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, uczestnicy zrozumieją, jak przełożyć teorię na konkretne działania w swoich organizacjach.

Dodatkowym punktem programu będzie case study jednego z naszych klientów, który z sukcesem wdrożył QRM, osiągając znaczące wyniki w skróceniu czasów realizacji i poprawie wydajności. Ten praktyczny przykład pokaże, jak QRM może przyczynić się do znaczącej transformacji organizacyjnej.

Dla kogo jest warsztat?

Warsztaty dedykowane są wszystkim osobom odpowiadającym za zarządzanie firmą, zarządzanie obszarem produkcji oraz wdrażanie nowych wyrobów w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach:

 

  • Właściciela firmy, Członka Zarządu, Dyrektora Zarządzającego czy Operacyjnego
  • Dyrektora i Kierownika ds. Sprzedaży / Produkcji
  • Kierownika Działu Przygotowania Produkcji
  • Kierownika ds. Jakości
  • Dyrektora / Kierownika ds. Logistyki
  • Głównego Projektanta, Technologa

QRM w liczbach

W produkcji podstawowym czynnikiem sukcesu jest szybki czas realizacji zamówień. Wykorzystaj metodę QRM i bądź szybszy od konkurencji! Sprawdź nasze wdrożenia…

20
wdrożeń w Polsce
99
poprawa terminowości dostaw
80
redukcja czasów realizacji
30
zwiększenie efektywności produkcji

Obejrzyj film jak firma Techmatik zreorganizowała się by działać szybciej, efektywniej, terminowo i z zachowaniem najwyższej jakości usług.

Czym jest metoda QRM?

Quick Response Manufacturing (QRM) to nowoczesna strategia zarządzania produkcją, która koncentruje się na radykalnym skróceniu czasów realizacji zamówień w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Jej głównym celem jest zwiększenie elastyczności organizacji poprzez optymalizację procesów, co pozwala na szybszą reakcję na potrzeby klientów i dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe.

Kluczowym elementem QRM jest redukcja czasu nieproduktywnego – okresów, w których praca lub zamówienie jest wstrzymywane, czekając na kolejne etapy produkcji, decyzje lub zasoby. Dzięki eliminacji zbędnych opóźnień, przedsiębiorstwa są w stanie zwiększyć swoją wydajność i efektywność, co w efekcie przekłada się na szybsze dostawy oraz lepszą jakość obsługi klientów.

QRM jest szczególnie efektywne w firmach, które realizują małe serie produkcyjne, ale oferują dużą różnorodność wariantów produktów lub projektują rozwiązania dostosowane do indywidualnych zamówień klientów. Metoda ta pomaga firmom konkurować poprzez szybkość realizacji zamówień, nawet w skomplikowanych środowiskach, gdzie liczba zmiennych i wariantów jest wysoka.

Przykładowe efekty wdrożenia QRM

  • Bardzo wysoki poziom rozpoznania potrzeb klientów
  • Poprawa jakości obsługi klientów
  • Poprawa efektywności
  • Skrócony czas reakcji na zapytania ofertowe
  • Lepsza komunikacja w zespole
  • Wdrożenie kultury zarządzania danymi z produkcji
  • Organizacja samodoskonaląca się

Agenda wydarzenia

01
dzień
  • 09:30 – 10:00 Rejestracja i rozpoczęcie spotkania
  • 10:00 – 11:00 Wstęp do projektowania szybkiej reakcji w organizacjach za pomocą QRM
  • 11:00 – 11:15 Przerwa kawowa
  • 11:15 – 13:15 4 kluczowe filary szybkiej reakcji
  • 13:15 – 14:00 LUNCH
  • 14:00 – 15:00 Case study wdrożenia QRM
  • 15:00 – 16:00 Jak rozpocząć wdrożenie QRM w organizacji?
  • 16:00 – 16:30 Podsumowanie i zakończenie

Dlaczego warto?

Doświadcz

Jak skutecznie zarządzać zasobami w zmiennym środowisku produkcji jednostkowej

Poznaj

Metody reorganizacji przedsiębiorstwa w celu redukcji czasów realizacji

Zrozum

Jak kluczowe znaczenie ma czas i szybka reakcja na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa

Współpraca z 4Results pozwoliła mi oderwać się od zarządzania w mikroskali, uwalniając czas potrzebny na zarządzanie i rozwój firmy. Lider często nie zdaje sobie sprawy, jaki konkretnie potencjał drzemie w zespole i poszczególnych ludziach. QRM pod tym względem jest świetny, ponieważ odkrywa i uruchamia ten potencjał.

Przemysław Wojdyło
Wiceprezes firmy Hofman-Słubice

Prowadzący

Irek Biliński

Od blisko 17 lat związany z konsultingiem i pomocą firmom w ich drodze do doskonałości operacyjnej i organizacyjnej. Od ponad 30 lat związany ze sprzedażą. Kieruje zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej. Odpowiada za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) dla firm zajmujących się produkcją nisko seryjną lub na indywidualne zamówienie klientów. Ma prawie 30-letnie doświadczenie w obszarach produkcji, logistyki i sprzedaży, ze szczególnym nastawieniem na budowanie kultury ciągłego doskonalenia ludzi i procesów biznesowych oraz organizacji wysokiej efektywności. Przez ponad 10 lat pełnił funkcję dyrektora sprzedaży i łańcucha dostaw w międzynarodowej firmie. Wdrażał rozwiązania Lean w zakresie przepływu, systemu planowania oraz procesu S&OP. Wspólnie z japońskimi konsultantami przez 7 lat wdrażał program Kaizen w kilku fabrykach i biurach na świecie.

Paweł Rynkiewicz

Ukończył Szkołę Główną Handlową na kierunku Zarządzania i Marketingu. Doświadczenie w zarządzaniu zdobył pracując przez 15 lat na różnych stanowiskach w strukturach Esselte Corp., firmy z portfela funduszu J.W.Childs z Bostonu. To tam zdobył praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania wartością firmy i realizacji strategii wzrostu. Wdrażał Lean Management oraz zarządzał portfelem ponad 1600 SKU, sprzedażą wielokanałową, portfelem kilku marek, w tym premium. Obecnie jako Interim Manager, konsultant i trener uczestniczy w projektach, które dotyczą rozwoju oraz profesjonalizacji zarządzania biznesem.

Od czego zacząć?

Skontaktuj się z nami i sprawdź, czy wybrane narzędzie QRM i nasze dotychczasowe doświadczenia mogą Tobie pomóc w realizacji celów biznesowych!

PREZES ZARZĄDU 4RESULTS IREK BILIŃSKI

irek biliński_0176 (5)_preview_rev_1

Jesteśmy założycielami QRM Institute

4Results to jedyny polski przedstawiciel QRM Institute – największej na świecie sieci partnerów (firm doradczych) propagujących praktyczne wykorzystanie metody QRM i wdrażających tę metodę w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie. QRM Institute prowadzi europejską certyfikację specjalistów QRM na 3 poziomach zaawansowania (Bronze, Silver oraz Gold)

Zainspiruj się sukcesami innych

6-krotny wzrost obrotów w ciągu 3 lat dzięki strategii szybkiego wytwarzania – QRM

Przeczytaj case study

20% wzrost zamówień dzięki strategii szybkiego wytwarzania – QRM

Przeczytaj case study

Jak zwiększyć produktywność przerobową fabryki o 31%?

Przeczytaj case study

Informacje organizacyjne

  • Warsztat odbędzie się 10 grudnia (wtorek) w Gdańsku (dokładne miejsce podamy wkrótce)
  • Każdy uczestnik warsztatu otrzyma książkę Zyskaj na czasie – autorstwa Rajana Suri – w prezencie!
  • Po warsztacie wszystkie materiały zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up
  • Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed planowanym terminem warsztatu

500 zł*

  • w cenie zapewniony jest udział w warsztacie, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz lunch)
  • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg i dojazd

* cena netto

Jeśli zainteresowała Cię metoda QRM zachęcamy do pobrania naszego ebooka w tym temacie

Ten materiał pokazuje, jak metoda Quick Response Manufacturing (QRM) może całkowicie odmienić działanie firm produkcyjnych, skracając czas realizacji i zwiększając efektywność. Zawiera inspirujące historie sukcesu, wywiady z liderami, w tym twórcą QRM Rajanem Suri oraz konkretne wskazówki, jak wdrożyć tę metodę bez popełniania typowych błędów, by zyskać przewagę na rynku.

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ