Trójkąt wizualnego zarządzania, czyli jak trwale utrzymać wypracowane rozwiązania w firmie

BEZPŁATNY WEBINAR

Trójkąt wizualnego zarządzania, czyli jak trwale utrzymać wypracowane rozwiązania w firmie

PROWADZĄCY: PIOTR WRZESZCZ I MICHAŁ KUŚMIDER

  • 17 marca (poniedziałek) 2024
  • godz. 10.00

REJESTRACJA

    Wizualne rozwiązania są bardziej skuteczne w zrozumieniu celów, zasad i realizacji założeń jakie stawiamy przed kadrą średnią i podstawową. Mierzyliśmy się z kłopotami na polu komunikacji. Wizualne rozwiązania okazały się dobrą odpowiedzią na nie, teraz jest, jak powinno być. Nasi pracownicy sami je opracowali i wdrożyli, dlatego rozwiązania, standardy odpowiadają na ich potrzeby, które wcześniej trudno było zrealizować inaczej.

    Alfred Wasilewski, Zastępca Dyrektora ds. Rozwoju Organizacji 

    O czym będzie webinar?

    Wyobraź sobie organizację, w której wszystkie informacje potrzebne do podejmowania decyzji są widoczne, klarowne i zawsze aktualne. Gdzie menedżerowie mają pełną kontrolę nad realizacją planów, a pracownicy rozumieją, jak ich codzienne działania przyczyniają się do sukcesu całego zespołu. Brzmi dobrze? To właśnie siła Trójkąta Wizualnego Zarządzania.

    Na naszym webinarze dowiesz się, jak wprowadzić Trójkąt Wizualnego Zarządzania w Twojej organizacji, który:

     

      • nie tylko prezentuje wyniki, ale pomaga wykrywać problemy i eliminować ich przyczyny,
      • umożliwia śledzenie postępów w czasie rzeczywistym,
      • wspiera menedżerów w organizowaniu pracy poprzez standaryzację rutyn i procesów,
      • zwiększa zaangażowanie pracowników, dając im poczucie wpływu na realizowane cele.

     

    17 marca 2025 roku o 10:00

    Nie przegap tej okazji – zarejestruj się już teraz! Zrób pierwszy krok w kierunku efektywnej komunikacji i wyższej produktywności. Twój zespół i Twoja organizacja będą Ci za to wdzięczni.

    Dla kogo jest webinar?

    • Dyrektorów i Kierowników produkcji
    • Liderów firm produkcyjnych i usługowych
    • Specjalistów ds. ciągłego doskonalenia odpowiedzialnych w firmach za doskonałość

    Dlaczego warto?

    Dowiesz się jak połączyć Standaryzowaną Pracę Menedżera, Wizualne Standardy Pracy i Zarządzanie Wizualne w jeden system.

    Zobaczysz przykłady wizualnych narzędzi, które wspierają codzienną pracę menedżerów.

    Zrozumiesz dlaczego wizualizacja procesów jest kluczowa dla stabilności i rozwoju organizacji.

    Prowadzący

    Piotr Wrzeszcz

    W 4Results odpowiada za rozwój usług oraz kompetencji w obszarze Doskonalenia Organizacji i Lean Management. Wspólnie z zarządami, liderami i zespołami projektowymi wypracowuje i wdraża zmiany oraz rozwija kadrę wyższą, średnią i podstawową, przysposabiając ludzi do nowej jakości pracy. Specjalizuje się we wdrożeniach strategicznych programów doskonalenia przedsiębiorstwa w oparciu o biznesowe potrzeby Klienta oraz wymagania konkurencji. Łącząc bogate doświadczenie z Lean Management, TPM oraz rozwoju ludzi tworzy szyte na miarę rozwiązania doskonalące obszary operacyjne.

    Michał Kuśmider

    W 4Results wprowadza metodę Lean/RfS, której uczył się od jej twórcy Iana Glendaya. Jest praktykiem biznesu z doświadczeniemi sukcesami w zarządzaniu sprzedażą i marketingiem w branży FMCG zarówno w międzynarodowych koncernach jak i w firmach polskich. Przez 18 lat, m.in. jako Dyrektor Sprzedaży, odpowiadał za rozwój sprzedaży na rynku polskim i w eksporcie – z sieciami detalicznymi i z dystrybutorami rynku tradycyjnego – zarówno produktów markowych jak i marek własnych Klientów. Ukończył z wyróżnieniem Szkołę Główną Handlową na kierunku Zarządzanie i Marketing.

    Informacje organizacyjne i rejestracja

    • Webinarium jest BEZPŁATNE
    • Odbędzie się 17 marca (poniedziałek) o godz. 10.00
    • Wydarzenie obędzie się na platformie ZOOM
    • Webinar potrwa ok. 1 godziny
    • Link do wydarzenia otrzymasz dzień przed webinarem na wskazany adres mailowy

      Jeśli zainteresował Cię temat zarządzania wizualnego to zachęcamy do pobrania naszego ebooka w tym temacie

      Dowiedz się co zrobić, aby miejsce pracy nie pogrążyło się w paraliżującym chaosie, w którym kosztowne błędy i opóźnienia stają się sposobem na życie. W tym materiale znajdziesz praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród naszych Klientów, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego doskonalenia procesów firmy przy pełnym zaangażowaniu pracujących ludzi.

      Poproszę o bezpłatną konsultację

      Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

        UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ