5 CZERWCA 2025, 11:15-12:15, ZAPISY ROZPOCZĘTE
JAK BUDOWAĆ KULTURĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI?
BEZPŁATNE WEBINARIUM
Na 60-minutowym webinarium na konkretnych przykładach pokażemy najlepsze praktyki budowania kultury accountability (odpowiedzialności), wskażemy możliwe ścieżki inicjowania i rozwijania projektów zmiany kultury.
JAK BUDOWAĆ KULTURĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI?
O czym będzie webinar?
Każda firma buduje własną, oryginalną kulturę organizacyjną. Można jednak dostrzec pewne powtarzalne wzorce w organizacjach, które skutecznie zmieniały swoją kulturę na lepsze. W przypadku kultury accountability liderzy firm zwykle czytają podobne książki, wzorują się na tych samych organizacjach, pracują w podobny sposób nad własnym ego. To jednak tylko kilka elementów wspierających kulturę accountability i to wyłącznie w sferze rozwoju osobistego lidera. Jakie różne praktyki zarządcze, rozwojowe stosować, aby skutecznie wdrażać kulturę odpowiedzialności?
Na 60-minutowym webinarium na konkretnych przykładach pokażemy najlepsze praktyki budowania kultury accountability (odpowiedzialności), wskażemy możliwe ścieżki inicjowania i rozwijania projektów zmiany kultury.
Chcesz opanować tę sztukę do perfekcji?
Pokażemy Ci, jak to zrobić!
JAK BUDOWAĆ KULTURĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI?
Dlaczego warto?
Webinar kierujemy do osób na stanowisku:
Warsztat jest bezpłatny, ale liczba miejsc jest ograniczona!
W kulturze odpowiedzialności liderzy mogą uwolnić mnóstwo czasu na zadania liderskie, są w stanie bardziej się skupiać nie na bieżączce, a na zadaniach strategicznych.
EWA GÓRSKA
JAK BUDOWAĆ KULTURĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI?
Webinar poprowadzi
Sławek Błaszczak
ZAŁOŻYCIEL 4RESULTS, WSPÓŁWŁAŚCICIEL VALUES (TRENER APP) I MISSIONONE
Odpowiada za strategię 4Results, rozwój produktów, nowe kierunki rozwojowe. We współpracy z klientami ogromną satysfakcję czerpie z promowania i wdrażania Kultury Odpowiedzialności. Fascynują go nowe kierunki zarządzania związane z ciągle zmieniającym się rynkiem, VUCA/BANI TIME. Szuka metod na uruchamianie zespołów, budowanie skutecznych struktur przy stale zmieniających się warunkach na rynku: zmiany demograficzne, oczekiwania klientów, dynamiczna konkurencja, itd. Jego doświadczenie obejmuje 24 lata pracy w obszarze: zarządzania zmianą, kultury organizacji i rozwoju kompetencji liderskich w firmach wiodących na polskim rynku.
