Agile. Zwinne zarządzanie [Ewa Błaszczak]

Zapanowała moda na AGILE. Czy będzie ulotna jak promocja przykrótkich spodni do garnituru lub butów z kwadratowymi noskami? NIE. Skąd ta pewność? Ponieważ AGILE to nie nowość. To  elastyczne, kreatywne podejście do realizacji projektów, do wykonywania zadań – po prostu do pracy.

AGILE nie jest też modą – jest koniecznością. Ponieważ elastyczne podejście, ciągłe dopasowywanie się,  podążanie za coraz bardziej świadomym i wymagającym konsumentem to „must have” dzisiejszych organizacji.

Wydana przez 4Results książka “Agile. Zwinne zarządzanie” tłumaczy nierzadko trudne, anglojęzyczne pojęcia metodyki AGILE. Definiuje podstawowe koncepcje i zasady w AGILE oraz nakreśla, jakie czynniki są konieczne, by zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu wdrażania agile’owej kultury do organizacji w Polsce. A to wszystko napisane prostym, przyjaznym językiem z wieloma przykładami biznesowymi i nie tylko. Pozycja obowiązkowa dla każdego, menedżera czy pracownika, kto chciałby pracować bardziej „zwinnie”!

Ewa Błaszczak – Jest mentorem liderów i zespołów. Wierzy w pytania „po co?”, w CHARYZMĘ, SUPER ZESPOŁY i w AGILE, czyli ZWINNOŚĆ. Jest liderem, ekspertem zarządzania i komunikacji, professional scrum masterem, ekspertem Design Thinking, wykładowcą Uniwersytetu L. Koźminskiego w Warszawie, team coachem, finansistką. Przez lata przygotowywała w ramach 4Results programy rozwojowe dla około 5000 liderów rocznie. Spędziła setki godzin, pomagając liderom wzrastać, OSIĄGAĆ CELE, budować skuteczne ZESPOŁY, kreować i zarządzać ZMIANAMI, uruchamiać ZAANGAŻOWANIE i INNOWACYJNOŚĆ oraz KULTURĘ AGILE. Jest autorką książek:  “Kolory, czyli prosta instrukcja obsługi człowieka”  i “Angażujący lider. Angażuj, żebyś nie musiał motywować”.