Warsztaty strategiczne

Zaprojektujmy wspólnie strategiczną zmianę:

Zapewniamy całościowe wsparcie na etapie formułowania Twojej strategii. Pomagamy w wyborze, doprecyzowujemy i określamy potencjalny wpływ na biznes. Następnie projektujemy wdrożenie idei krok po kroku.

Wykorzystaj nasze doświadczenie i wsparcie w obszarze strategii, jeśli jako właściciel, członek zarządu lub manager:

chcesz coś zmienić w sposobie działania Twojego biznesu,

poszukujesz scenariuszy dalszego rozwoju firmy,

chcesz określić optymalny wariant strategii – zarówno w sytuacji, gdy nie masz żadnego pomysłu, jak i w sytuacji gdy pojawia się nadmiar opcji, lecz brakuje czasu, motywacji lub energii do podjęcia wyboru i rozpoczęcia wdrożenia,

potrzebujesz dookreślić wizję i misję kształtującą tożsamość i charakter działania Twojej firmy,

chciałbyś się upewnić, że Twoja strategia jest najlepszym wyborem.

Właściwa komunikacja

Współpraca pomiędzy członkami zarządu często jest trudnym wyzwaniem, które wynika z dużej odpowiedzialności, różnych funkcji oraz zetknięcia się silnych osobowości. Dlatego w procesie facylitacji kluczowe jest zobrazowanie wspólnego kierunku i wypracowanie komunikacji budującej współpracę.

WICEPREZES ZARZĄDU, PARTNER I WSPÓŁWŁAŚCICIEL 4RESULTS MICHAŁ PARADOWSKI,

Napisz do mnie

Prowadzimy warsztaty strategiczne dla firm z udziałem właścicieli, zarządu lub liderów zespołów. Służą one zaprojektowaniu zmian o charakterze strategicznym. Wspólnie z kluczowymi menedżerami osadzamy wizję i ustalone pomysły w konkretnym planie czasowym i w matrycy wpływu na biznes.

Warsztaty poprzedzamy indywidualnymi sesjami, aby rozpoznać i zrozumieć perspektywy poszczególnych osób i funkcji (stanowisk).
Potem wspólnie wypracowujemy koncepcję – od misji i wizji do ustalenia konkretnych planów i projektów wdrożeniowych.

Pracujemy w sekwencji

Misja > Wizja > Inicjatywy Strategiczne

Case study - Firma z sektora mediów:

Klient w ciągu ostatnich 5 lat potroił swoje obroty, 3-krotnie zwiększył również swoją strukturę, powołując nowe spółki w Grupie.

Tak dynamiczny rozwój przyniósł potrzebę rewitalizacji strategii, stworzenia wspólnej wizji oraz planu rozwoju grupy spójnego dla szerokiego grona 10 osób odpowiedzialnych za rozwój spółek w grupie.

Zadaniem 4Results było zaprojektowanie cyklu warsztatów:

01. Kim chcemy być za 2, 3 lata na tak dynamicznym rynku?

02. Nasza kultura organizacyjna i model przywództwa, czyli jak chcemy budować zaangażowanie?

03. Jakie strategiczne decyzje podejmiemy?

04. Kluczowe projekty i inicjatywy, czyli kto i za co będzie odpowiedzialny przez najbliższy rok?

05. Grupa czy Zespół? Jakie działania należy podjąć, aby zwiększyć efekty dobrej współpracy pomiędzy spółkami w grupie?

Każdy z warsztatów trwał jeden dzień i był realizowany raz na miesiąc. Przed każdym warsztatem uzgadniana była struktura każdego spotkania, wyznaczane zadania przygotowujące zespół do efektywnej pracy podczas warsztatu.