Wspieramy w zmianie
Specjalizujemy się w projektowaniu
i wdrażaniu zmian. Wspieramy liderów
i organizacje, przekazując nasz autorski
zestaw narzędzi do zarządzania zmianą.
W jakich sytuacjach rekomendujemy nasze rozwiązania?
Gdy organizacja
znajduje się w przeddzień zmiany
lub w jej trakcie – firmie potrzeba
wsparcia w przeprowadzeniu
pracowników przez ten proces.
Gdy lider chciałby
zwiększyć efektywność i trwałość wdrażanych
zmian. Pomagamy osobom wprowadzającym
kulturę, w której zmiany przeprowadzane są
według standardów angażujących ludzi, a twardy
proces zmian łączy się z doskonałą komunikacją.
Gdy manager nie chce
aby proces zmiany wpłynął
negatywnie na morale ludzi i ich
zaangażowanie, a także nie niósł
ryzyka dla organizacji.
Od czego zacząć?
Skontaktuj się z nami i sprawdź, czy nasze
narzędzia i doświadczenie mogą pomóc Ci
w realizacji zmiany w twojej organizacji.
Nasze kompetencje:
Wsparcie w procesach zmian
Jako partner w zmianie, pomagamy skupić się na priorytetach.
Dostarczamy jednocześnie wiedzę, metody i narzędzia oraz
wspieramy doświadczeniami z wielu projektów, kładąc nacisk
na połączenie miękkich i twardych aspektów zmiany.
Symulacja SysTeamsChange
Wykorzystaj grę „Change Management” , która pozwala
uczestnikom doświadczyć sukcesów i porażek, zaangażowania i
frustracji w bezpiecznych warunkach symulacji, po to by
przenieść wyciągnięte wnioski na rzeczywistość biznesową.
Zarządzanie w czasach VUCA
VUCA – Volatility (zmienność, ulotność), Uncertainty (niepewność),
Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność) to nowe realia
organizacji. Zarządzanie zmianą w tych okolicznościach to wyzwania dla
managerów, które wymagają nowego podejścia. Na szkoleniach uczymy,
jak lepiej zarządzać w tym paradygmacie.
Zarządzanie zmianą dla liderów
Efektywna zmiana w czasach niepewności stawia szczególne
wymagania liderom – muszą oni przy pomocy umiejętności
psychologicznych połączyć wizję efektu zmiany z
krótkoterminowymi działaniami.
Obejrzyj webinar o roli
lidera w czasach kryzysu i
niepewności
Nasze doświadczenie w liczbach:
liderów i pracowników wzięło udział w naszych
projektach i szkoleniach zarządzania zmianą
liderów uczestniczyło w grze
symulacyjnej „SysTeamsChange”
zrealizowanych
projektów zmian
Zarządzanie zmianą dla liderów:
W czasie dynamicznych przemian, które dotykają dziś organizacje, liderzy coraz częściej muszą przedefiniowywać klasyczny schemat faz zmiany.
Uczymy, jak odnaleźć się w realiach, w których konieczna jest minimalizacji czasu etapu wyparcia, oporu i adaptacji, a maksymalizacja – etapu prób.
Dostarczamy wiedzę
i wspieramy liderów w
przeprowadzaniu siebie i zespołów
przez proces zmiany (fazy wyparcie,
opór, prób, adaptacji).
Uważamy, że
w dzisiejszym świecie skraca się cykl zmiany.
Nasze projekty sprawiają, że minimalizowany jest
czas przeznaczony na wyparcie i opór, a
dominującą fazą stają się próby, testy, szukanie
nowych rozwiązań.
Uczymy liderów
jak być zarazem coachem zespołu, który
wymaga i oczekuje efektów (rola product
ownera w zmianie), a jednocześnie jak
budować zespołowość, udzielać wsparcia,
dbać o rozwój (rola scrum mastera).
Co mówią eksperci
Symulacja SysTeams Change to bardzo dobry produkt, w wysoce
efektywny sposób wspiera przyswajanie zagadnień przedstawianych
na szkoleniu. Zagadnienia przepracowane podczas gry znajdują swoje
wykorzystanie w biznesowej rzeczywistości. Zdecydowanie polecam.
GRZEGORZ BORKOWSKI, ZASTĘPCA DYREKTORA DYSTRYBUCJI, IGLOTEX
Bądź na bieżąco!
Zapisz się do naszego newslettera