Dlaczego warto:
Warsztat Discover Excellence jest dwudniowym wydarzeniem wprowadzającym w tematykę Doskonałości Operacyjnej i fundamentalnych zagadnień w koncepcji Dr. Shigeo Shingo. Program jest bogaty w interakcyjne doświadczenia, prowadzi uczestnika do odkrycia tego, jak uwolnić ukryty potencjał w organizacji w celu osiągnięcia doskonałości przedsiębiorstwa. Udział w warsztacie zapewnia zarówno zaopatrzenie w wysokiej jakości wiedzę (niezbyt jeszcze powszechną na polskim rynku), jak i przetestowanie zdobytych umiejętności w praktyce – na “żywym organizmie” rozpoznawanie zachowań pracowników, w rzeczywistym środowisku pracy, po to, aby po ukończeniu warsztatu uczestnik był przygotowany do zastosowania nabytych umiejętności.

Kogo zapraszamy:
Warsztat jest dedykowany członkom najwyższego i wyższego szczebla z poziomu kadry zarządzającej i menadżerskiej – liderom organizacji, którzy chcą świadomie budować postawy pracowników, rozumieć je i w ten sposób osiągać rezultaty na światowym poziomie.

Kolejny krok:
Po ukończeniu Warsztatu zachęcamy Cię do wzięcia udziału w warsztacie, na którym nauczysz się projektowania systemów w organizacji. To kluczowe w podejściu do tematu Doskonałości Operacyjnej – jej planowania, zarządzania nią i szansy na udoskonalanie. Zaprosimy Cię do udziału po ukończeniu Warsztatu Discover Excellence.

O warsztacie:
Warsztat System Design jest dwudniowym wydarzeniem integrującym doświadczenia zdobyte podczas zajęć w sali szkoleniowej i praktykę w miejscu goszczącej firmy, aby rozwijać wiedzę i umiejętności zdobyte podczas warsztatu DISCOVER EXCELLENCE, skupiając się na diamentach Systemów i Narzędzi w Modelu Shingo™. Rozpoczynamy od wyjaśnienia, że wszelka praca w organizacji jest wynikiem systemu. Systemy muszą być zaprojektowane w taki sposób, aby osiągnąć określony cel końcowy – w przeciwnym razie ewoluują samodzielnie. Systemy kształtują zachowanie ludzi, a różnice w zachowaniu prowadzą do różnic w wynikach. Doskonałość organizacyjna wymaga dobrze zaprojektowanych systemów, które kierują idealnymi zachowaniami niezbędnymi do osiągnięcia trwałych rezultatów.

Kogo zapraszamy:
Warsztat jest dedykowany członkom najwyższego i wyższego szczebla z poziomu kadry zarządzającej i menadżerskiej – liderom organizacji, którzy chcą świadomie budować postawy pracowników, rozumieć je i w ten sposób osiągać rezultaty na światowym poziomie.

Dlaczego warto:
Dowiesz się o trzech rodzajach istotnych systemów. Będziesz badać pięć niezbędnych narzędzi komunikacyjnych dla każdego systemu. Nauczysz się tworzyć i używać map systemów. Zrozumiesz standardy pracy systemu i to, w jaki sposób napędza on doskonalenie.

Analiza jest obiektywnym spojrzeniem na bieżącą sytuację w zakładzie, mającą na celu: ocenę dojrzałości istniejących systemów i ich wpływu na zachowania pracowników na wszystkich szczeblach, ocenę zachowań w wymiarze czynników kształtujących kulturę i ciągłego doskonalenia ze szczególnym naciskiem na przywództwo z pokorą i szacunek wobec każdego, zdefiniowanie rekomendacji w zakresie udoskonalenia istniejących systemów i rozwoju liderów i menadżerów

Istotą cyklu warsztatów jest: wypracowanie przez zespół oczekiwanych kierunków zmian istotnych dla bycia na drodze do doskonałości operacyjnej i integracji ich z już podjętymi działaniami wspierającymi proces doskonalenia, zdefiniowanie / redefiniowanie istotnych wartości dla organizacji a spójnych z zasadami w Modelu Shingo, uspójnienie wspólnego rozumienia tych wartości wśród kadry zarządzającej

Jako liderzy jesteśmy odpowiedzialni za wdrożenie systemów lub ich przeprojektowanie. Model Shingo pomaga je budować w podziale na 3 istotne obszary: systemy zarządcze, systemy pracy i systemy doskonalenia, zaznaczając, że ich właściwe wdrożenie w zgodzie z Modelem Shingo ułatwia kształtowanie zachowań.

Do momentu kiedy nie nastąpią nawykowe zmiany w zachowaniach pracowników istotnym jest ciągły rozwój pracowników. I nie chodzi tylko o szkolenia, ale też mentoring na stanowisku pracy.