Kursy e-learningowe

GłównaHome Kursy e-learningowe

Prowadzenie spotkań

Czy wiesz, że, 2/3 pracowników uważa, że spotkania powinny kończyć się jakimiś decyzjami, a 40% sądzi, – że powinno ograniczać się liczbę uczestników spotkań do minimum.

Tymczasem największymi bolączkami jest brak konkretnego celu, zbyt duża liczba uczestników, odbieganie od agendy i „przegadywanie” tematów, zamiast skupiania się. Co więcej, nawet na spotkaniach których celem jest po prostu rozmowa, czy integracja pracowników nie dba się odpowiednio o pozytywność!

Czas przeprojektować Wasze firmowe spotkania.

Zapraszamy na kurs efektywnego prowadzenia spotkań. Na tym szkoleniu nauczysz się m.in.

  • jak poprawnie zdefiniować cel spotkania
  • dlaczego zbyt duża liczba osób zaburza skuteczność spotkań
  • w jaki sposób wybrnąć z sytuacji, w której ktoś odbiega od ustalonej agendy
  • jak zadbać o pozytywność na spotkaniach
  • jakich narzędzi używać, aby angażować uczestników

Dla kogo? Dla liderów zespołów, pracowników, menedżerów.

Ile lekcji? Kurs ma 10 lekcji, opartych o scenki, zadania i prezentację narzędzi.

Darmowa lekcja

First time manager

Kurs First Time manager pozwoli zmienić eksperta w menedżera, który potrafi zjednać sobie ludzi i poprowadzić zespół do sukcesu. Poznaj kurs menedżerski dla Twoich nowych liderów.  Badania dowodzą, że od 40 do 70% pracowników, awansowanych na menedżera zawodzi oczekiwania zarządu i traci stanowisko w ciągu pierwszych dwóch lat swojej pracy. A wg Instytutu Gallupa, 75% pracowników, którzy rezygnują z pracy, odchodzi ze względu na swojego szefa.

Na stanowisko menedżera najczęściej awansuje najlepszy specjalista w zespole.

Jednak bycie ekspertem w swojej dziedzinie, a zarządzanie zespołem, to dwie różne sprawy. Potrzebna jest zatem zmiana myślenia: od indywidualnego wpływania na osiągane wyniki trzeba przejść w stronę realizacji celów poprzez zespół. Potrzebne są umiejętności liderskie, które pozwolą zbudować wiarygodny wizerunek szefa na nowym stanowisku i w nowej sytuacji.

Dla kogo? Dla świeżo upieczonych menedżerów.

Ile lekcji? Kurs składa się z 10 lekcji, które kończą się konkretnymi zadaniami wdrożeniowymi.

Biogram Ewy Błaszczak

Demo kursu

Praca online

Świat już nigdy nie wróci do czasów, w których 90% pracy odbywało się w przestrzeni biurowej, tradycyjne salce konferencyjnej, kawiarni, czy podczas lunchów biznesowych. Coraz więcej pracy wykonuje się online, a wymaga to odpowiedniego warsztatu, innego niż ten wykorzystywany w pracy face-to-face.

Na kursie „Praca online” nauczycie się m.in.:

  • Jak przygotować się technicznie do spotkań online, zadbać
    o dobrą jakość połączenia, jakościowy przekaz audio i video
  • Jakie są czynniki budujące dobrą komunikację online
  • Jak sprawić, by odbiorcy postrzegali nas jako przykuwającego uwagę interlokutora
  • Jak uczyć się „zachowań charyzmatycznych” w komunikacji: pewności siebie, życzliwości, obecności
  • Jak zadbać o energię i uważność podczas spotkania

Jakie są przydatne aplikacje i gadżety w komunikacji online

Dla kogo? Dla liderów, kadry menedżerskiej, zespołów.

Ile lekcji? Kurs składa się z 21 lekcji, które pokazują drobiazgowo, jak przygotować i przeprowadzić spotkanie online, które pozytywnie zaskoczy i pozostanie w pamięci odbiorców

Biogram Macieja Robakiewicza

Darmowa lekcja

Heart math. Czyli zarządzanie energią.

Kurs Hearth Math – Matematyka Serca przede wszystkim pomaga zwiększyć efektywność pracy oraz poprawia ogólny stan zdrowia
i samopoczucia, co korzystanie wpływa na jakość naszego życia. Instytut HeartMath w Stanach Zjednoczonych przez 30 lat swoich badań na temat organizmu ludzkiego opracował techniki
i metodologię, która pozwala wykorzystać potęgę ludzkiego serca i spójnego polaczenia pomiędzy sercem, a naszym mózgiem.

Na kursie zaprezentowane są proste i efektywne techniki, które pozwalają zwiększyć naszą efektywność, tamują wycieki energetyczne, poprawiają koncentracje i jakość snu, zwiększają kreatywność, umożliwiają podejmowanie racjonalnych decyzji oraz wpływają korzystnie na komunikację i współpracę.

Dla kogo? Dla wyższej kadry menedżerskiej, liderów zespołów.

Ile lekcji?  Podczas 11 inspirujących lekcji nauczysz się świadomie zmieniać rytm swojego serca, na taki który będzie wysyłał sygnały
do mózgu. W rezultacie będziesz w stanie sprostać nieuniknionym wyzwaniom życia ze stabilnością i elastycznością.

Biogram Ewy Błaszczak

Darmowa lekcja

Kultura biorę odpowiedzialność

Stwórz zespół, który zdejmie z Ciebie odpowiedzialność za codzienne decyzje i pozwoli

Ci skupić się na rozwoju biznesu i podejmowaniu strategicznych decyzji.

Celem kursu „Kultura biorę odpowiedzialność” jest wzmocnienie w pracownikach takich postaw jak:

  • odwaga do mówienia wprost, otwarcie o tym co działa i co nie działa;
  • rozwinięcie umiejętności konstruktywnej komunikacji tak by wzmacniać ciągle doskonalenie, a nie unikanie błędów;
  • wzmocnienie postawy brania odpowiedzialności za rozwiązania, decyzje, komunikację
  • uruchomienie szerszego myślenia o swojej pracy, konsekwencji podejmowanych działań a nie myślenia „od – do”
  • wdrożeni konstruktywnych relacji na linii: lider – pracownik, pracownik – pracownik

Dla kogo? Dla pracowników zespołów.

Ile lekcji? Kurs składa się z 10 lekcji, które kończą się konkretnymi zadaniami wdrożeniowymi.

Demo kursu

Kurs Kolory

Wiedza i umiejętności, dzięki którym Twój zespół nauczy się współpracować z innymi ludźmi. Około 80 proc. firm z listy „Fortune 500”, w tym największe fundusze inwestycyjne świata, korzysta z testów osobowości podczas rekrutacji. Dlaczego? Bo wiedza o tym, z jakim rodzajem osobowości mamy do czynienia jest konieczna do tego, by stworzyć skutecznie działający zespół.

Aby odnieść sukces w biznesie, potrzebne są nie tylko twarde umiejętności, ale i odpowiednie cechy charakteru.

Na kursie „Kolory”:

  • poznasz prosty podział typów osobowości, opisany za pomocą kolorów, dzięki czemu łatwo zidentyfikujesz cechy dominujące u siebie i swoich pracowników
  • dowiesz się jak postępować i komunikować się z ludźmi, w zależności od typu osobowości, jaki reprezentują, dzięki czemu unikniesz konfliktów w zespole, a Twój team będzie działał skutecznie i sprawnie;
  • Twoi ludzie dowiedzą się, jakim typem człowieka są ich współpracownicy, przełożeni i klienci, dzięki czemu łatwiej będzie im się porozumieć;
  • będziesz wiedział, jak Twoi ludzie postrzegają i opisują rzeczywistość oraz jak działają, dzięki temu będziesz mógł skuteczniej dopasować ich role w zespole;

Dla kogo? Liderów i członków zespołów.

Biogram Ewy Błaszczak

Demo kursu

Trudne rozmowy managerskie

Każdy lider napotkał na swojej drodze zawodowej bardzo trudne rozmowy, w których nieodpowiedni dobór słów poskutkował negatywnymi reakcjami pracownika. Nierzadko zdarza się, że nawet przekazywanie dobrych informacji, czy pozytywny feedback są wykonywane w taki sposób, który zabija zaangażowanie pracownika. Tymczasem można inaczej.

Na kursie „Trudne rozmowy menedżerskie” poznasz metody wspierające rozmowy w sytuacjach takich jak m.in.:

  • Rozmowa Stay-In
  • Przyznanie podwyżki
  • Odmowa podwyżki
  • Rozmowa doceniająca
  • Rozmowa z pracownikiem w oporze

Dla kogo? Dla liderów i kadry menedżerskiej.

Ile lekcji? Kurs składa się z 9 lekcji wspierających menedżerów w prowadzeniu trudnych rozmów z pracownikami.

Darmowa lekcja

Opinie Klientów o kursach online

Poproszę o ofertę kursów online

Wypełnij formularz – prześlemy Ci ofertę kursów

    Z kursów już skorzystali