Kursy e-learningowe

GłównaHome Kursy e-learningowe

Prowadzenie spotkań

Czy wiesz, że, 2/3 pracowników uważa, że spotkania powinny kończyć się jakimiś decyzjami, a 40% sądzi, – że powinno ograniczać się liczbę uczestników spotkań do minimum.

Tymczasem największymi bolączkami jest brak konkretnego celu, zbyt duża liczba uczestników, odbieganie od agendy i “przegadywanie” tematów, zamiast skupiania się. Co więcej, nawet na spotkaniach których celem jest po prostu rozmowa, czy integracja pracowników nie dba się odpowiednio o pozytywność!

Czas przeprojektować Wasze firmowe spotkania.

Zapraszamy na kurs efektywnego prowadzenia spotkań. Na tym szkoleniu nauczysz się m.in.

  • jak poprawnie zdefiniować cel spotkania
  • dlaczego zbyt duża liczba osób zaburza skuteczność spotkań
  • w jaki sposób wybrnąć z sytuacji, w której ktoś odbiega od ustalonej agendy
  • jak zadbać o pozytywność na spotkaniach
  • jakich narzędzi używać, aby angażować uczestników

Dla kogo? Dla liderów zespołów, pracowników, menedżerów.

Ile lekcji? Kurs ma 10 lekcji, opartych o scenki, zadania i prezentację narzędzi.

Darmowa lekcja

First time manager

Kurs First Time manager pozwoli zmienić eksperta w menedżera, który potrafi zjednać sobie ludzi i poprowadzić zespół do sukcesu. Poznaj kurs menedżerski dla Twoich nowych liderów.  Badania dowodzą, że od 40 do 70% pracowników, awansowanych na menedżera zawodzi oczekiwania zarządu i traci stanowisko w ciągu pierwszych dwóch lat swojej pracy. A wg Instytutu Gallupa, 75% pracowników, którzy rezygnują z pracy, odchodzi ze względu na swojego szefa.

Na stanowisko menedżera najczęściej awansuje najlepszy specjalista w zespole.

Jednak bycie ekspertem w swojej dziedzinie, a zarządzanie zespołem, to dwie różne sprawy. Potrzebna jest zatem zmiana myślenia: od indywidualnego wpływania na osiągane wyniki trzeba przejść w stronę realizacji celów poprzez zespół. Potrzebne są umiejętności liderskie, które pozwolą zbudować wiarygodny wizerunek szefa na nowym stanowisku i w nowej sytuacji.

Dla kogo? Dla świeżo upieczonych menedżerów.

Ile lekcji? Kurs składa się z 10 lekcji, które kończą się konkretnymi zadaniami wdrożeniowymi.

Biogram Ewy Błaszczak

Demo kursu

Praca online

Świat już nigdy nie wróci do czasów, w których 90% pracy odbywało się w przestrzeni biurowej, tradycyjne salce konferencyjnej, kawiarni, czy podczas lunchów biznesowych. Coraz więcej pracy wykonuje się online, a wymaga to odpowiedniego warsztatu, innego niż ten wykorzystywany w pracy face-to-face.

Na kursie “Praca online” nauczycie się m.in.:

  • Jak przygotować się technicznie do spotkań online, zadbać
    o dobrą jakość połączenia, jakościowy przekaz audio i video
  • Jakie są czynniki budujące dobrą komunikację online
  • Jak sprawić, by odbiorcy postrzegali nas jako przykuwającego uwagę interlokutora
  • Jak uczyć się „zachowań charyzmatycznych” w komunikacji: pewności siebie, życzliwości, obecności
  • Jak zadbać o energię i uważność podczas spotkania

Jakie są przydatne aplikacje i gadżety w komunikacji online

Dla kogo? Dla liderów, kadry menedżerskiej, zespołów.

Ile lekcji? Kurs składa się z 21 lekcji, które pokazują drobiazgowo, jak przygotować i przeprowadzić spotkanie online, które pozytywnie zaskoczy i pozostanie w pamięci odbiorców

Biogram Macieja Robakiewicza

Darmowa lekcja

Heart math. Czyli zarządzanie energią.

Kurs Hearth Math – Matematyka Serca przede wszystkim pomaga zwiększyć efektywność pracy oraz poprawia ogólny stan zdrowia
i samopoczucia, co korzystanie wpływa na jakość naszego życia. Instytut HeartMath w Stanach Zjednoczonych przez 30 lat swoich badań na temat organizmu ludzkiego opracował techniki
i metodologię, która pozwala wykorzystać potęgę ludzkiego serca i spójnego polaczenia pomiędzy sercem, a naszym mózgiem.

Na kursie zaprezentowane są proste i efektywne techniki, które pozwalają zwiększyć naszą efektywność, tamują wycieki energetyczne, poprawiają koncentracje i jakość snu, zwiększają kreatywność, umożliwiają podejmowanie racjonalnych decyzji oraz wpływają korzystnie na komunikację i współpracę.

Dla kogo? Dla wyższej kadry menedżerskiej, liderów zespołów.

Ile lekcji?  Podczas 11 inspirujących lekcji nauczysz się świadomie zmieniać rytm swojego serca, na taki który będzie wysyłał sygnały
do mózgu. W rezultacie będziesz w stanie sprostać nieuniknionym wyzwaniom życia ze stabilnością i elastycznością.

Biogram Ewy Błaszczak

Darmowa lekcja

Kultura biorę odpowiedzialność

KURS DLA PRACOWNIKÓW. Celem kursu “Kultura biorę odpowiedzialność dla pracowników” jest wzmocnienie w pracownikach takich postaw jak:

  • odwaga do mówienia wprost, otwarcie o tym co działa i co nie działa;
  • rozwinięcie umiejętności konstruktywnej komunikacji tak by wzmacniać ciągle doskonalenie, a nie unikanie błędów;
  • wzmocnienie postawy brania odpowiedzialności za rozwiązania, decyzje, komunikację
  • uruchomienie szerszego myślenia o swojej pracy, konsekwencji podejmowanych działań a nie myślenia „od – do”
  • wdrożeni konstruktywnych relacji na linii: lider – pracownik, pracownik – pracownik

Dla kogo? Dla pracowników zespołów.

Ile lekcji? Kurs składa się z 10 lekcji, które kończą się konkretnymi zadaniami wdrożeniowymi.

Demo kursu

Kurs Kolory

Wiedza i umiejętności, dzięki którym Twój zespół nauczy się współpracować z innymi ludźmi. Około 80 proc. firm z listy “Fortune 500”, w tym największe fundusze inwestycyjne świata, korzysta z testów osobowości podczas rekrutacji. Dlaczego? Bo wiedza o tym, z jakim rodzajem osobowości mamy do czynienia jest konieczna do tego, by stworzyć skutecznie działający zespół.

Aby odnieść sukces w biznesie, potrzebne są nie tylko twarde umiejętności, ale i odpowiednie cechy charakteru.

Na kursie “Kolory”:

  • poznasz prosty podział typów osobowości, opisany za pomocą kolorów, dzięki czemu łatwo zidentyfikujesz cechy dominujące u siebie i swoich pracowników
  • dowiesz się jak postępować i komunikować się z ludźmi, w zależności od typu osobowości, jaki reprezentują, dzięki czemu unikniesz konfliktów w zespole, a Twój team będzie działał skutecznie i sprawnie;
  • Twoi ludzie dowiedzą się, jakim typem człowieka są ich współpracownicy, przełożeni i klienci, dzięki czemu łatwiej będzie im się porozumieć;
  • będziesz wiedział, jak Twoi ludzie postrzegają i opisują rzeczywistość oraz jak działają, dzięki temu będziesz mógł skuteczniej dopasować ich role w zespole;

Dla kogo? Liderów i członków zespołów.

Biogram Ewy Błaszczak

Demo kursu

Trudne rozmowy managerskie

Każdy lider napotkał na swojej drodze zawodowej bardzo trudne rozmowy, w których nieodpowiedni dobór słów poskutkował negatywnymi reakcjami pracownika. Nierzadko zdarza się, że nawet przekazywanie dobrych informacji, czy pozytywny feedback są wykonywane w taki sposób, który zabija zaangażowanie pracownika. Tymczasem można inaczej.

Na kursie “Trudne rozmowy menedżerskie” poznasz metody wspierające rozmowy w sytuacjach takich jak m.in.:

  • Rozmowa Stay-In
  • Przyznanie podwyżki
  • Odmowa podwyżki
  • Rozmowa doceniająca
  • Rozmowa z pracownikiem w oporze

Dla kogo? Dla liderów i kadry menedżerskiej.

Ile lekcji? Kurs składa się z 9 lekcji wspierających menedżerów w prowadzeniu trudnych rozmów z pracownikami.

Darmowa lekcja

Kultura Biorę Odpowiedzialność

KURS DLA LIDERÓW. Kurs ”Kultura Biorę Odpowiedzialność dla liderów” to kompleksowe szkolenie online pomagające członkom kadry zarządzającej podnieść swoje kompetencje we wprowadzaniu kultury odpowiedzialności.

Kurs zawiera 12 lekcji, które, po pierwsze, wyposażą liderów w podstawową wiedzę dotyczącą kultury odpowiedzialności, przedstawią korzyści jej wprowadzenia, uzasadnią benefity wynikami badań oraz wypowiedziami praktyków. Po drugie, prezentuje 6 filarów kultury odpowiedzialności takich jak m.in.. Bezpieczeństwo psychologiczne czy Decyzje bliżej informacji i pokazuje, jak wprowadzać je w zespole. Stwórz zespół, który zdejmie z Ciebie odpowiedzialność za codzienne decyzje i pozwoli Ci skupić się na rozwoju biznesu i podejmowaniu strategicznych decyzji!

Dla kogo? Dla wyższej kadry menedżerskiej, liderów zespołów.

Ile lekcji?  Podczas 12 inspirujących lekcji nauczysz się świadomie budować 6 fundamentów kultury odpowiedzialności w swoim zespole, a 12 zadań wdrożeniowych przesunie Cię do przodu na drodze do mistrzostwa w tworzeniu klimatu autonomii i decyzyjności.

Darmowa lekcja

Opinie Klientów o kursach online

Bądź na bieżąco!

Zapisz się do naszego newslettera

    Poproszę o ofertę kursów online

    Wypełnij formularz – prześlemy Ci ofertę kursów

      Z kursów już skorzystali