4Results realizuje własne projekty badawcze z udziałem wyższej kadry zarządzającej oraz pracowników firm.
Zobacz nasze publikacje!
E-BOOK: Safe (TY) czyli paradoks odpowiedzialności
Potęga bezpieczeństwa psychologicznego
w budowaniu kultury autonomii i zaangażowania
BOOKLET: Model Shingo
Materiał „Model Shingo” to przewodnik po globalnie uznanym podejściu do doskonałości operacyjnej, opartym na wartościach i kulturze organizacyjnej. Pokazuje, jak osiągać trwałe wyniki dzięki połączeniu strategii, procesów i zaangażowania ludzi w organizacji.
E-BOOK: Transformacja bez stresu. Jak wprowadzać zmiany z sukcesem?
Materiał w inspirujący sposób odkrywa tajniki zarządzania zmianą, pokazując, jak przemienić wyzwania w szanse na rozwój. To praktyczny przewodnik dla liderów, którzy chcą zrozumieć emocje ludzi w procesie transformacji, skutecznie budować zaangażowanie zespołów i prowadzić organizację ku sukcesowi nawet w najbardziej wymagających momentach.
E-BOOK: Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika?
W dzisiejszych czasach firmy różnie myślą o wynagradzaniu pracowników. Jedni doceniają wiedzę i doświadczenie, inni efektywność, a jeszcze inni kompetencje. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób firmy produkcyjne podchodzą do kwestii wynagradzania pracowników, postanowiliśmy przeprowadzić badanie. Zobacz rezultaty.
E-BOOK: Dlaczego planowanie sprzedaży może nie działać w firmie?
Z ebooka dowiesz się, dlaczego nawet najbardziej przemyślane strategie czasem zawodzą, odkrywając głębsze mechanizmy i czynniki wpływające na sukces. Jest to nie tylko podręcznik dla menedżerów sprzedaży, ale także inspirujące źródło wiedzy dla przedsiębiorców, którzy chcą zrozumieć, jak unikać błędów i osiągać lepsze wyniki w biznesie.
E-BOOK: Jak zaprojektować szybką reakcję w organizacji za pomocą metody QRM?
Ten materiał pokazuje, jak metoda Quick Response Manufacturing (QRM) może całkowicie odmienić działanie firm produkcyjnych, skracając czas realizacji i zwiększając efektywność. Zawiera inspirujące historie sukcesu, wywiady z liderami, w tym twórcą QRM Rajanem Suri oraz konkretne wskazówki, jak wdrożyć tę metodę bez popełniania typowych błędów, by zyskać przewagę na rynku.
E-BOOK: Jak angażować pracowników i liderów w proces ciągłego doskonalenia?
Zaangażowanie pracowników w proces ciągłego doskonalenia skutkuje wieloma głębokimi i trwałymi usprawnieniami oraz niekończącą się kreatywnością do poszukiwania kolejnych usprawnień. Czy to jest możliwe w naszej kulturze pospolitego ruszenia, aby stworzyć system, który małymi krokami, konsekwentnie, codziennie będzie budował taką kulturę? Są takie wyjątkowe organizacje i w poniższym materiale opiszemy najlepszych!
E-BOOK: Zarządzanie Wizualne jako droga do zmiany kultury organizacyjnej
Dowiedz się co zrobić, aby miejsce pracy nie pogrążyło się w paraliżującym chaosie, w którym kosztowne błędy i opóźnienia stają się sposobem na życie. W tym materiale znajdziesz praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród naszych Klientów, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego doskonalenia procesów firmy przy pełnym zaangażowaniu pracujących ludzi.
E-BOOK: Co hamuje rozwój kompetencji pracowników?
Wdrażanie dobrych praktyk to klucz do ciągłego doskonalenia organizacji. Obecnie napotykamy jednak wiele problemów, które hamują rozwój kompetencji pracowników różnych szczebli w firmach produkcyjnych. Czy problem jest związany z brakiem doskonalenia metod pracy, rozwoju umiejętności instruowania oraz budowania dobrych relacji z pracownikami? Chcąc odpowiedzieć na to pytanie, zdecydowaliśmy się zrealizować badanie. Zobacz rezultaty.
Bądź na bieżąco!
Zapisz się do naszego newslettera