Przewodnik po MCT [Rajan Suri]

30,00 

Kompendium wiedzy dla praktyków wykorzystujących miernik MCT (Manufacturing Critical-path Time).

Sku : 0018 w kategorii:

Opis

Przewodnik po MCT jest kompendium wiedzy dla praktyków wykorzystujących miernik MCT. Ze względu na fakt, że MCT określa ilościowo występowanie marnotrawstwa wzdłuż strumienia wartości dla całego przedsiębiorstwa, jest metodą pomiaru czasu, która wspiera projekty  ciągłego doskonalenia. Odpowiednio stosowane MCT nie musi być skomplikowane i może być stosunkowo proste we wdrożeniu.

Pomimo tego, że historycznie MCT wywodzi się ze środowiska produkcyjnego – akronim MCT pochodzi od wyrażenia Manufacturing Critical-path Time – wskaźnik może być również używany w wielu innych obszarach takich jak ubezpieczenia, bankowość, służba zdrowia i w wielu innych branżach.

„Myślenie z perspektywy czasu jest bardzo ważnym narzędziem budowania przewagi rynkowej dla frm konkurują- cych krótkimi czasami realizacji. Analiza MCT uświadamia nam jak bardzo go marnujemy!”
Radosław Sałaj – Dyrektor Zarządzający, Nederman Manufacturing Polska

„Mapowanie MCT otworzyło Nam oczy. Pozwoliło nam zrozumieć co należy zmienić w naszej organizacji. Dziś MCT oraz liczba QRM są podstawowymi miernikami wykorzystywanymi na dziale produkcji.”
Jacek Marczak – Dyrektor Techniczny ds. Produkcji, MAGO S.A.

„Mapowanie MCT jest prostym oraz intuicyjnym narzędziem, które pozwala na nowo spojrzeć na organizację z punktu widzenia najcenniejszego zasobu jakim jest czas. Jest to uniwersalne narzędzie za pomocą którego odnajdziemy wspólny język od pracownika liniowego po zarząd frmy. Mapowanie MCT jest rekomendowane przede wszystkim dla procesach wytwórczych, gdzie poziom satysfakcji klienta uzależniony jest od wysokiej jakości współpracy obszarów biurowych oraz produkcyjnych.”
Karol Bąk – Dyrektor QRM Center Polska, konsultant QRM 4Results