Rekonesans – mini analiza strategiczna

przez

Mini analiza strategiczna

Rekonesans

  • 2-3 doradców w Twoim przedsiębiorstwie
Zarezerwuj teraz
Na czym polega rekonesans?
Prowadzący
Rejestracja
Kontakt

Na czym polega rekonesans?

      • Na wstępnie dokonujesz opłaty za przeprowadzenie REKONESANSU – opłata jest warunkiem rezerwacji terminu.
      • Kontaktujemy się z Tobą natychmiast po rezerwacji. Na wstępnie podpisujemy umowę o poufności. Następnie wybieramy wspólnie termin REKONESANSU (nie wcześniej niż 2 tygodnie po rezerwacji) i dobieramy zespół ekspercki pasujący do Twojej firmy.
      • Przed wizytą poprosimy Cię o kilka informacji. Prześlemy krótki zestaw pytań – od produkcji do sprzedaży. Chcemy przyjechać przygotowani.
      • Telefonicznie umówimy agendę – aby nie tracić Twojego i naszego czasu. Poprosimy o dostępność w dniu REKONESANSU wybranych menedżerów i pracowników.
      • Przyjedziemy przygotowani w 2-3-osobowym składzie (zobacz poniżej biogramy ekspertów).
      • Spędzimy w Twojej firmie 1 bądź 2 dni prowadząc obserwację i wywiady.
      • Na zakończenie przedstawimy nasze wnioski w formie warsztatu strategicznego. Pokażemy możliwe scenariusze działań, ale również benchmarki branżowe.
Zarezerwuj teraz

Prowadzący

4Results (www.4results.pl) od 15 lat wspiera przedsiębiorstwa w osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów. Na koncie mamy ponad 500 udanych projektów zrealizowanych z bliko 250 Klientami z różnych branż. Obecnie dedykowaliśmy 4-osobowy zespół, który ma wieloletnie doświadczenie we wprowadzaniu zmian w przedsiębiorstwach produkcyjnych – na wszystkich poziomach organizacji (zarząd, top-management, kierownicy, pracownicy liniowy) i we wszystkich kluczowych obszarach (decyzje strategiczne, produkcja, sprzedaż, marketing, obsługa klienta).

Realizujesz plan? Masz wiele opcji? Jesteśmy do Twojej dyspozycji! Pomożemy podjąć dobre decyzje.

Irek Biliński

Kieruje zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej klientów. Odpowiada za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) przeznaczonej dla firm zajmujących się produkcją niskoseryjną, dyskretną i/lub na indywidualne zamówienie klientów. Ma 15-letnie doświadczenie w obszarach produkcji, logistyki i sprzedaży, ze szczególnym uwzględnieniem modelowania organizacji pod kątem ciągłego doskonalenia ludzi i procesów biznesowych.

Michał Paradowski

W 4Results odpowiada za obszar usług doskonalenia sprzedaży i marketingu. Poza rozwojem oferty zarządza również projektami. Angażuje się na poziomie strategii, z czego wynikają konkretne zalecenia i działania dla wszystkich poziomów organizacji. Zależnie od sytuacji Klienta działa w zakresie szerokim, strategicznym lub koncentruje się na wyselekcjonowanych zagadnieniach, które wymagają usprawnienia lub zmiany.

Patrycjusz Skakuj

Jest praktykiem biznesu i trenerem zarządzania, menedżerem i coachem. Specjalizuje się w sprzedaży i obsłudze klienta w rynku B2B i B2C, zarządzaniu zespołami Sales Forces, zarządzaniu zmianą, negocjacjach biznesowych. Pomaga firmom wdrażać strategie sprzedażowe i organizacyjne, głównie w działach sprzedaży. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w biznesie, zarządzaniu i sprzedaży. Zajmował stanowiska od Przedstawiciela Handlowego, Key Account Managera, Regionalnego Kierownika Sprzedaży, Dyrektora Oddziału po Dyrektora Sprzedaży w branży FMCG.

Co otrzymasz w ramach naszego rekonesansu?

5000 zł*

  • 2-3 doświadczonych doradców – 1 dzień w Twojej firmie
  • Konstruktywne spojrzenie na stan Twojego przedsiębiorstwa – procesy, liczby, zespół
  • Obserwacja i wywiady odkrywające potencjał do zmian
  • Warsztat strategiczny – kierunki optymalizacji, benchmarki branżowe, plan usprawnień
Zarejestruj się

* cena netto

8000 zł*

  • 2-3 doświadczonych doradców – 2 dni w Twojej firmie
  • Konstruktywne spojrzenie na stan Twojego przedsiębiorstwa – procesy, liczby, zespół
  • Obserwacja i wywiady odkrywające potencjał do zmian
  • Warsztat strategiczny – kierunki optymalizacji, benchmarki branżowe, plan usprawnień
Zarejestruj się

* cena netto

Konsultanci 4Results potrafią ze zrozumieniem podejść do postawionych wyzwań, schodząc do poziomu szeregowych pracowników, by tam szukać konkretnych rozwiązań. Zebrane drobiazgowe dane umiejętnie składają w całość, z czego wyłania się plan naprawczy dla przedsiębiorstwa. Jednocześnie dobrze współpracują z kadrą zarządzającą. Mają wizję, jak można pomóc i potrafią tę wizję przekształcić w rzeczywistość – a wszystko to w granicach rozsądku i racjonalnego postrzegania rzeczywistości.

Igor Oberda, Były Prezes firmy Masfrost


W oparciu o doświadczenie projektowe z 4Results mogę poradzić innym producentom, by wchodząc w projekty optymalizacyjne poszukiwali przede wszystkim partnerów mających odwagę i energię do doprowadzania projektów do końca. […]. Takim właśnie parterem są ludzie z 4Results. Dlaczego poleciłbym 4Results innym firmom? Są skuteczni w reorganizowaniu i optymalizacji produkcji. Wykazują bardzo duże zaangażowanie – jest to zarówno zaangażowanie emocjonalne, jak i merytoryczne. Po prostu żyją tym, co robią.

Janusz Jankiewicz, Prezes Zarządu Aquael


4Results znakomicie dobiera ludzi do zespołu projektowego, łącząc praktyków z doświadczonymi konsultantami. Zaangażowanie konsultantów na tak wysokim poziomie, że w projekcie zespół ten zdejmował z naszej strony część działań operacyjnych. Szczególnie ważna była praca ludzi 4Results z naszą załogą, kiedy konieczne było kształtowanie nowych nawyków, uczenie odpowiedzialności i przysposabianie do pracy w nowej strukturze.

Przemysław Wojdyło, Współwłaściciel firmy Hofman-Słubice


Współpraca z 4Resuts dowiodła, że nawet średnia firma może z powodzeniem sięgać po narzędzia i rozwiązania właściwe dla japońskiej kultury zarządzania […] Sądzę, że sukces wdrożeniowy zawdzięczamy podejściu do naszego problemu – spojrzeniu na biznes jak na całość, w której liczą się nie tylko maszyny i wskaźniki, ale przede wszystkim także zasoby ludzkie, które rządzą się swoimi prawami i wymagają szczególnie uważnego podejścia w procesie zmiany

Paweł Jurkowski, Dyrektor Operacyjny firmy Wadim Plast


Poproszę o bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

    UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ
    google plus Pinterest Linkedin