Warsztat Discover Excellence

Warsztat

Discover Excellence

  • 14-15 listopada 2024
  • Miejsce do ustalenia
Teoria
Rekomendacje
Go-and-observe

O czym jest warsztat?

Warsztat Discover Excellence jest dwudniowym wydarzeniem wprowadzającym w tematykę Doskonałości Operacyjnej i fundamentalnych zagadnień z koncepcji Dr. Shigeo Shingo.

Program jest bogaty w interakcyjne doświadczenia, prowadzi uczestnika do odkrycia tego, jak uwolnić ukryty potencjał w organizacji w celu osiągnięcia doskonałości przedsiębiorstwa.

Udział w warsztacie zapewnia zarówno zaopatrzenie w wysokiej jakości wiedzę (mało powszechną na polskim rynku), jak i przetestowanie zdobytych umiejętności w praktyce – rozpoznawanie zachowań pracowników, w rzeczywistym środowisku pracy. Po ukończeniu warsztatu uczestnik jest przygotowany do zastosowania nabytych umiejętności.

Dla kogo jest warsztat?

  • Członków Zarządu
  • Dyrektorów firm
  • Liderów programów doskonałości operacyjnej
  • Liderów obszarów operacyjnych oraz Kierowników Ciągłego Doskonalenia
  • HR Business Partnerów
  • Specjalistów HR

Czym jest model Shingo?

Model Shingo to efekt kilku dekad pracy i setek projektów zrealizowanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych w celu wypracowania uniwersalnych sposobów osiągania Doskonałości Operacyjnej. Model należy rozumieć jako pracę nad kształtowaniem filozofii działania firmy, ponieważ projekty wdrożeniowe Shingo obejmują praktycznie całą organizację – od kultury, przez system zarządzania, po wykorzystywane narzędzia.

Model Shingo został opracowany w oparciu o doświadczenia Dr. Shigeo Shingo oraz programy Doskonałości Operacyjnej prowadzone przez amerykańskich badaczy z Instytutu Shingo. Partner 4Results, Irek Biliński, został certyfikowanym trenerem z zakresu filozofii Shingo. Dzięki temu od maja 2018 4Results stał się jedynym licencjonowanym Partnerem SHINGO INSTITUTE w Polsce.

Agenda wydarzenia

01
dzień
  • 08:30 – 09:00 Rozpoczęcie warsztatu
  • 09:00 – 10:45 Prezentacja filozofii i podejścia do doskonałości przedsiębiorstwa
  • 10:45 – 11:00 Przerwa kawowa
  • 11:00 – 12:45 Kluczowe zasady Modelu Shingo – część I
  • 12:45 – 13:30 LUNCH
  • 13:30 – 14:15 Kluczowe zasady Shingo – podsumowanie
  • 14:15- 15:15 Idealne (wzorcowe) zachowania
  • 15:15- 15:30 Przerwa kawowa
  • 15:30 – 16:15 Jak skutecznie lub nieskutecznie tworzone w firmach systemy wpływają na kształtowanie zachowań ludzi? – studium przypadku
  • 16:15 – 17:00 Przygotowanie uczestników do praktycznych sesji „idź i zobacz” (go-and-observe)
  • 17:00 – 18:00 Wprowadzenie do zasad bezpieczeństwa i wizyty w zakładzie (zapoznanie z gospodarzami) – przejście po zakładzie
02
dzień
  • 08:30 – 09:00 Krótkie przypomnienie teorii z dnia poprzedniego oraz przygotowanie do pierwszej sesji „idź i zobacz” (go-and-observe)
  • 09:00 – 10:00 „Idź i zobacz” – runda 1
  • 10:00 – 10:15 Przerwa kawowa
  • 10:15 – 11:45 Zapoznanie się ze specjalnym protokołem podsumowania w ocenie doskonałości przedsiębiorstwa – mocne strony oraz szanse na rozwój – podsumowanie runda 1
  • 11:45 – 12:30 Przygotowanie do 2 sesji „idź i zobacz” (go-and-observe)
  • 12:30 – 13:15 LUNCH
  • 13:15- 14:15 „Idź i zobacz” – runda 2
  • 14:15 – 15:15 Mocne strony oraz szanse na rozwój – podsumowanie rundy 2
  • 15:15 – 16:00 Przygotowanie zarządczej informacji zwrotnej dla gospodarza wydarzenia
  • 16:00 – 16:30 Feedback dla zespołu zarządzającego
  • 16:30 – 17:00 Podsumowanie warsztatu i refleksja

Dlaczego warto?

Doświadcz

Warszaty połączone z praktyktycznymi ćwiczeniami

Poznaj

Case study Klienta, który z sukcesem wdrożył kulturę modelu Shingo

Zdobądź

Praktyczne wskazówki i rekomendacje jak osiągnąć doskonałość operacyjną w Twojej firmie

Discover Excellence - edycja z 2023

14
Uczesników
Techmatik
Gospodarz warsztatu

Prowadzący

Irek Biliński

Certyfikowany facylitator Modelu Shingo z ramienia the Shingo Institute. Kieruje zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej Klientów. Odpowiada również za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) przeznaczonej dla firm zajmujących się produkcją niskoseryjną, dyskretną i/lub na indywidualne zamówienie Klientów. Koncentruje się na wdrażaniu wysokich standardów zarządzania projektami oraz ciągłym doskonaleniu oferty 4Results. Ma 15-letnie doświadczenie w obszarach produkcji, logistyki i sprzedaży, ze szczególnym uwzględnieniem modelowania organizacji pod kątem ciągłego doskonalenia ludzi i procesów biznesowych.

To był bardzo udany event z mojej perspektywy i bardzo dziękuję za zaproszenie i możliwość wzięcia udziału. Z całą pewnością wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami, networking, możliwość wzięcia udziału w Gembach organizowanych w trakcie spotkania oraz sam content i inspiracje z tym związane to największa wartość dodana. Mam nadzieję, że deklarowany event w postaci wyjazdu do zakładów, które zdobyły nagrody Shingo w 2024 roku odbędzie się i już się na niego cieszę.

Rafał Banaś
Plant Director w LaLorraine

Rejestracja

4000 zł*

  • w cenie zapewniony jest udział w dwóch dniach warsztatu, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz 2 x lunch, również w wersji wege)
  • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg

* cena netto

Poproszę o bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

    UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ