Accountability Culture Workshop

12 lipca 2024, 9.30-16.00 ZAPISY TRWAJĄ

26 sierpnia 2024, 9.30-16.00 ZAPISY ROZPOCZĘTE

Accountability Culture Workshop

Case Tefal z wykorzystaniem symulacji VR

Warsztat stacjonarny,Warszawa

Partner:

 

Zarejestruj się

    Rekomendacje praktyczne
    Virtual Reality
    Case Study

    O czym jest warsztat?

    Accountability Culture Workshop to wydarzenie dla osób zajmujących się obszarem HR/Learning and development, które chcą doświadczyć praktycznych aspektów zastosowania kultury odpowiedzialności, po pierwsze, dzięki case study firmy Groupe SEB (Tefal), która taką kulturę buduje już od 6 lat, a po drugie – dzięki symulacji VR MissionOne zbudowanej do treningu wprowadzania takiej kultury.

    Kultura Odpowiedzialności (Accountability Culture) to taka kultura organizacyjna, w której decyzje podejmowane są tam, gdzie jest informacja, a nie hierarchicznie. Kultura accountability oparta jest o rozwój kompetencji przyszłości: samozarządzania, przedsiębiorczości, odpowiedzialności. Kultura Odpowiedzialności jest już obecna w wielu firmach w Polsce i na świecie.

    Partnerem i gospodarzem wydarzenia jest Groupe SEB (Tefal, WFM, Krups).

    Dla kogo jest warsztat?

    Dyrektorek/ów HR
    HR Business Partnerek/ów
    Specjalistek/ów ds. szkoleń/Learning and Development
    Specjalistów HR

    Kultura DBAM. Na czym polega?

    Firma Groupe SEB (producent marki TEFAL) od 6 lat  z sukcesami rozwija kulturę odpowiedzialności, nazwaną DBAM. 

    W kulturze DBAM każdy w organizacji ma 1) AUTONOMIĘ w obszarze działania firmy, którym się zajmuje, 2) jest ODPOWIEDZIALNY za obszar, o który dba, który jest mu powierzony, 3) jest obdarzony ZAUFANIEM zespołu, z którym współpracuje.  W kulturze DBAM tradycyjna hierarchia została odwrócona; najwięcej do powiedzenia mają osoby, które są najbliżej informacji, Model przywództwa nazwaliśmy SCOPF. To skrót od: Servant (służebny), Customer Oriented (zorientowany na klienta), Project driven (napędzany projektami) i Flat (płaska struktura).

    Kultura DBAM została opisana przez Radka Matuszewskiego, Sławka Błaszczaka i Karola Turka w książce “DBAM. Czyli rebelia w korporacji”, którą można nabyć TUTAJ.

    Agenda wydarzenia

    12
    lipca

    09:00 – 09:30 Powitalna kawa
    09:30 – 10:30 Jak budowaliśmy DBAM – naszą kulturę odpowiedzialności w Tefal? Radek Matuszewski 
    10:30 – 12:00 Symulacja MissionOne- część I. Sławek Błaszczak
    12:30 – 13:30 Lunch
    13:30 – 15:00 Symulacja MissionOne – część II. Sławek Błaszczak
    15:00 – 16:00 Doświadczenia z Groupe SEB w pracy z symulacją VR, jak kształtuje kulturę zespołów, współpracy, wzmacnia DBAM. Monika Grodzka

    Dlaczego warto?

    Zanurz się

    w innowacyjnej symulacji VR, która uczy komunikacji i przywództwa

    Weź udział

    w warsztatach z trenerem, połączonych z praktycznymi ćwiczeniami

    Zdobądź

    praktyczne wskazówki i rekomendacje, jak rozpocząć budowanie takiej kultury w organizacji

    Prowadzący

    Radek Matuszewski

    General Manager Group SEB (marki: Tefal, Krups). Razem z całym zespołem Tefal wdrożył w 4 lata kulturę odpowiedzialności o nazwie DBAM, osiągając ponadprzeciętne wyniki. Radek Matuszewski od 11 lat zarządza firmą Groupe SEB (Tefal, KRUPS, WMF) w Polsce, krajach bałtyckich i na Ukrainie. Wcześniej pracował na różnych stanowiskach w Danone, Unilever, Coca-coli, Kraft. Jest pasjonatem sportu, a w szczególności kolarstwa, tenisa i Premier League. Współautor książki ``DBAM. Czyli rebelia w korporacji``

    Sławek Błaszczak

    Współwłaściciel 4Results, trener i autor. Od 17 lat współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej 4Results. Odpowiada za zespół budujący kultury odpowiedzialności u Klientów. Jest między innymi autorem książek ``Angażujący lider`` oraz ``DBAM. Rebelia w korporacji``. Prowadzi podcast ``Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności``. Prywatnie fun gitary, biegacz, mąż i tato.

    Monika Grodzka

    W GSEB pracuję od 2011r, obecnie dbam o rozwój edukacji w firmie i jestem liderem zespołu trenerskiego. Moją pasją są nowe technologia, które lubię testować i wykorzystywać w edukacji. Jestem wielką fanką szkoleń z wykorzystaniem VR i AR, które od kilku lat wdrażam i rozwijam w szkoleniach produktowych. Nowością w naszej firmie są szkolenia onboardingowe w VR, które zaczęliśmy wdrażać pod koniec ubiegłego roku podobnie jak szkolenia z kultury DBAM które bez VR nie były by tak efektywne.

    Poznaj firmę Group SEB (Tefal) i kulturę DBAM

    350+
    pracowników Tefal w Polsce
    6
    lat budowania kultury DBAM

    Czym jest symulacja MissionOne?

    Symulacja VR MissionOne to unikalne na skalę światową doświadczenie rozwoju Liderów/Zespołów zanurzone, dzięki technologii VR, w realia misji na atomowym okręcie podwodnym oraz śmigłowcu.

    Podczas symulacji rola każdego Członka Załogi z osobna jest kluczowa dla powodzenia misji. Tylko Zespoły z wypracowanymi nawykami współpracy, współodpowiedzialności i zaufania są w stanie zrealizować cele nie wywołując konfliktu zbrojnego.

    Firma Tefal zastosowała MissionOne to budowania kultury odpowiedzialności w całej swojej strukturze w Polsce.

    Zobacz video z symulacji:

    Informacje organizacyjne

    Warsztat trwa 1 dzień, najbliższy termin to 12 lipca
    Miejsce: Siedziba Groupe SEB (Tefal) – ul. Inflancka 4c, Warszawa

    Na warsztat zapraszamy osoby z HR/Learning and development

    Warsztat bezpłatny. Liczba uczestników ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. 

    Zarejestruj się:

      Doskonały warsztat!  To refleksja nad kulturą odpowiedzialności prowadzona w gronie interesujących ludzi, napędzana niesamowitą symulacją VR. Właśnie w ten sposób wyzwalasz myślenie i zmianę – poprzez doświadczenie i dzielenie się wiedzą.

      Maciej Kaniowski

      Executive Director, CEE Operations, Avon

      UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ