Akademia Liderów Doskonalenia

AKADEMIA LIDERÓW DOSKONALENIA

4Results – Inspiracja, Wdrożenie, Rezultaty!

  • 6 modułów
  • 13 dni warsztatów

Program Akademii

6

modułów

13

dni warsztatów

104

godziny warsztatów

5

goszczących firm

O czym jest Akademia?

Wykorzystując nasze holistyczne podejście do transformacji firm 4Results Way pomagamy naszym klientom w ich drodze do doskonałości operacyjnej poprzez rozwój Liderów Doskonalenia, którzy razem z zarządem firmy budują kulturę wysokiej efektywności i odpowiedzialności osiągając dynamiczny wzrost biznesu i rosnące zyski – nasze pożądane rezultaty. My nazywamy je idealnymi REZULTATAMI.

Liderzy doskonalenia to ludzie nie tylko doświadczeni w narzędziach i metodach LEAN czy QRM, ale to przede wszystkim Liderzy Doskonalenia Twojej organizacji, którzy zaangażowani dbają o realizację wartości i kluczowych zasad, budują wzorcowe zachowania w swoich zespołach i całej firmie. To Liderzy, którzy regularnie poprawiają wynik Waszej firmy poprzez codzienną redukcję marnotrawstwa!

Akademii Lidera Doskonalenia skupiamy się na rozwijaniu umiejętności przywódczych oraz doskonaleniu zachowań. Nasza oferta edukacyjna obejmuje szeroki zakres tematów, począwszy od budowania wzorcowych postaw, poprzez tworzenie skutecznych systemów, aż po rozwijanie kompetencji liderskich.

Podczas naszych szkoleń uczestnicy zdobywają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą zastosować w codziennej pracy. Skupiamy się na praktycznych narzędziach, które pomagają inspirować i motywować zespół do osiągania coraz lepszych wyników, zamiast polegać na gotowych rozwiązaniach.

W ramach naszych programów uczestnicy poznają także zasady skutecznego budowania współpracy w kontekście Continuous Improvement. Wszystko to oparte jest na mądrym wykorzystaniu narzędzi Lean, które pozwalają efektywnie zarządzać procesami i osiągać zamierzone cele.

Dla kogo?

W tą wyjątkową podróż chcemy zaprosić wszystkie osoby, które chcą się rozwijać i stawać coraz lepszymi Menedżerami, zapraszamy:

 

  • Dyrektorów produkcji
  • Kierowników produkcji
  • Kierowników ciągłego doskonalenia
  • Specjalistów ds. ciągłego doskonalenia

 

Nasz wymarzony duet w tej przygodzie to Continuous Improvement & Produkcja pracujący razem ręka w rękę.

Liderzy po 13 dniach intensywnej nauki będą przygotowani do:

Wdrażania systemów a nie tylko narzędzi
Obserwacji, nazywania i promowania wzorcowych zachowań
Budowania Doskonałości Organizacyjnej

Agenda modułu

01
dzień
  • 08:00 – 08:30 Refleksja po inspiracji
  • 08:30 – 09:30 Wizyta na produkcji – przejście
  • 09:30 – 12:30 Wiedza
  • 12:30 – 13:15 LUNCH
  • 13:15 – 15:00 Praktyka – ćwiczenia
  • 15:00 – 16:00 Dyskusja
02
dzień
  • 08:00 – 10:00 Wiedza
  • 10:00 – 12:30 Gemba Walk
  • 12:30 – 13:15 LUNCH
  • 13:15 – 14:30 Praktyka, dyskusja
  • 14:30 – 15:00 Feedback od Właściciela
  • 15:00 – 15:30 Speech Właściciela
  • 15:30 – 16:00 Refleksja, quiz, ankieta

Opis poszczególnych modułów

Moduł #0 →

Zakres:

Wprowadzenie do Akademii: zasady pracy, oczekiwania, plan ALD

Self Assessment uczestników: co dziś wiem i rozumiem, co chce rozwinąć, mój plan rozwoju

Doskonałość Organizacyjna: wprowadzenie do zasad oraz nauka obserwacji zachowań

Tożsamość Lidera: aby stać się Liderem Doskonalenia, musimy znaleźć tożsamość Lidera. Będziemy pracować na metaforze „Lider Gospodarz,  bo każdy z Nas był kiedyś w roli Gospodarza

Lider Doskonalenia: poznamy kim jest Lider Doskonalenia, kto nim może być i jaka jest jego rola

Miejsce: Warszawa

Data: 21-22.05.2024

Moduł #1 →

Zakres:

Analiza obszaru: co to znaczy analiza, jak ją poprowadzić, jak zadawać pytania, co i jak obserwować, mapowanie procesu, określenie potencjału i rekomendacji. Rola CI i Kierownika

Wypracowanie koncepcji: jak rekomendacje przekuć w plan działania, jakie postawić cele i co mierzyć, jak powołać Zespół, jak zadbać o ludzi w zmianie, co i kiedy komunikować. Rola CI i Kierownika

Marnotrawstwo: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, jak zauważać i eliminować. Rola CI i Kierownika

Miejsce: u Klienta 4Results

Data: 18-19.06.2024

Moduł #2 →

Zakres:

Szkolenie: dostarczenie wiedzy pracownikom, jak to robić i dlaczego jest to ważne. Rola CI i Kierownika

Wdrożenie: jak zapewnić dobry start projektu, jak zadbać o pracowników, obserwacja zachowań i potrzeb. Rola CI i Kierownika

Wizualne Miejsce Pracy: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, zasady WMP i wpływ na zbędny ruch. Rola CI i Kierownika

Miejsce: u Klienta 4Results

Data: 03-04.09.2024

Moduł #3 →

Zakres:

Utrzymanie: trwałość zmiany, kto ma na to wpływ, jak rutyny mogą w tym pomóc. Rola CI i Kierownika

Rutyny: dzienny rozkład Menedżera oraz CI. Dlaczego rutyny są ważne? Rola CI i Kierownika

Wizualne Standardy Pracy: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, zasady WSP i wpływ na zbędny ruch. Bez standardu nie ma doskonalenia. Rola CI i Kierownika

Miejsce: u Klienta 4Results

Data: 15-16.10.2024

Moduł #4 →

Zakres:

Doskonalenie: co to znaczy doskonalić wdrożone rozwiązania, mini systemy? Jak inspirować a nie dawać gotowe rozwiązania?. Jak oczekiwać ciągłej poprawy? Rola CI i Kierownika

Kaizen Blitz: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk. Jak wykorzystać obserwację marnotrawstwa, zasady wizualnego miejsca pracy i wizualnych standardów pracy, aby stworzyć system Kaizen Blitz? Rola CI i Kierownika

Miejsce: u Klienta 4Results

Data: 26-27.11.2024

Moduł #5 →

Zakres:

Coaching: jak motywować organizację do coraz lepszych rezultatów poprzez codzienne zadawanie 5 pytań – Kata Coaching? Nowa rutyna i kompetencja Lidera Doskonalenia

Budowanie Systemów: co to jest system, 7 wymagań infrastruktury systemu, karta do oceny i doskonalenia systemu.

Mini Visual Problem Solving: wiedza, ćwiczenie i Gemba Walk, zasady VPS oraz narzędzie do rozwiązywania problemów. Rola CI i Kierownika

Miejsce: u Klienta 4Results

Data: 14-15.01.2025

Moduł #6 →

Zakres:

Prezentacja: uczestnicy Akademii zaprezentują swoje zadania, które zrealizowali w swoich firmach – Power Point oraz plan na wdrożenie

Podsumowanie: Refleksja uczestników, prowadzących oraz zaproszonych gości

Celebracja: uroczyste wręczenie certyfikatów dla nowych Liderów Doskonalenia

Miejsce: Warszawa

Data: 13.02.2025

Prowadzący

Irek Biliński

Kieruje zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej klientów. Odpowiada za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) przeznaczonej dla firm zajmujących się produkcją niskoseryjną, dyskretną i/lub na indywidualne zamówienie klientów. Ma 15-letnie doświadczenie w obszarach produkcji, logistyki i sprzedaży, ze szczególnym uwzględnieniem modelowania organizacji pod kątem ciągłego doskonalenia ludzi i procesów biznesowych.

Katarzyna Stołkowska

W 4Results realizuje projekty wdrożeniowe z wykorzystaniem metody QRM oraz Lean. Prowadzi kompleksowe analizy procesów produkcyjnych. Pomaga klientom w osiąganiu najlepszych rezultatów oraz w drodze do doskonałości organizacyjnej. Buduje i wdraża systemy ciągłego doskonalenia, rozwoju kompetencji Operatorów (TWI) oraz systemy zarządzania – siatka spotkań wraz z miernikami, wizualizacją i efektywnymi spotkaniami. Pracuje z Liderami nad wdrażaniem Standaryzowanej pracy Menedżera (SPM), tworząc przestrzeń na kluczowe rutyny.

Grzegorz Dołęga

Specjalizuje się w rozwoju i zarządzaniu obszarami produkcyjnymi ze szczególnym ukierunkowaniem na zwiększanie efektywności kosztowej oraz stałym poszukiwaniu i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań w celu zwiększania przewagi konkurencyjnej. Jest praktykiem LEAN i narzędzi doskonalących opartych na kulturze ciągłego doskonalenia zespołów i organizacji. Szczególnie interesują go wizualne rozwiązywanie problemów. Posiada kompetencje i doświadczenia w transformacji organizacji (strukturalnych i procesowych) oraz budowaniu strategii operacyjnych opartych na wiedzy i praktyce z wdrażanych projektów.

Martyna Świerczyńska

Jest dumną absolwentką Akademii Górniczo – Hutniczej na kierunkach: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji oraz Mechanika i Budowa Maszyn. Posiada certyfikaty z zakresu zarządzania projektami takie jak: PRINCE2, Agile i Scrum Master. Pracuje przy projektach dotyczących optymalizacji i poprawy efektywności procesów w przedsiębiorstwach. Pasjonują ją procesy produkcyjne i szeroko pojęte ich usprawnianie. Jest zafascynowana zasadami Lean oraz koncepcją ciągłego doskonalenia Kaizen.

Informacje organizacyjne

  • Akademia będzie realizowana od maja 2024 do lutego 2025 roku (6 modułów, 13 dni) w Warszawie oraz siedzibie goszczącego zakładu.
  • Po Akademii wszystkie materiały (pełne prezentacje, ebooki, zdjęcia z warsztatów, przydatne formatki, filmiki) zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up.
  • Dbając o nasze środowisko na czas Akademii udostępnimy dla każdego uczestnika tablet, aby wyeliminować drukowanie materiałów.
  • Stworzymy kanał na komunikatorze Slack służący do wymiany doświadczeń, inspiracji oraz refleksji.
  • Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed każdym zaplanowanym modułem.

12500 zł*

  • w cenie zapewniony jest udział w całej Akademii, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe, lunch, również w wersji wege)
  • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg oraz dojazd

* cena netto od osoby

10000 zł dla Firm, które udostępnią swój zakład na wybrany 2-dniowy moduł Akademii.

Jeśli zainteresował Cię temat ciągłego doskonalenia to zachęcamy do pobrania naszego e-booka w tym temacie

Zaangażowanie pracowników w proces ciągłego doskonalenia skutkuje wieloma głębokimi i trwałymi usprawnieniami oraz niekończącą się kreatywnością do poszukiwania kolejnych usprawnień. Czy to jest możliwe w naszej kulturze pospolitego ruszenia, aby stworzyć system, który małymi krokami, konsekwentnie, codziennie będzie budował taką kulturę? Są takie wyjątkowe organizacje i w poniższym materiale opiszemy najlepszych!

Poproszę o bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

    UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ