Systems Design

Warsztat

Systems Design

Warsztaty SYSTEMS DESIGN integrują doświadczenia zdobyte na sali warsztatowej oraz w miejscu pracy goszczącego zakładu, opierając się na warsztatach DISCOVER EXCELLENCE.

  • 30-31 stycznia 2025
  • Małkowo
Teoria
Rekomendacje
Obserwacje

O czym jest warsztat?

Ten dwudniowy warsztat łączy zajęcia w sali z doświadczeniem w miejscu pracy goszczącego zakładu produkcyjnego, aby wykorzystać wiedzę i doświadczenie zdobyte podczas warsztatu DISCOVER EXCELLENCE.

Warsztat koncentruje się na diamentach systemów i narzędzi w Modelu Shingo™. Rozpoczyna się od wyjaśnienia, że cała praca w organizacji jest wynikiem systemu. Systemy muszą być zaprojektowane tak, aby stworzyć konkretny cel końcowy – w przeciwnym razie ewoluują same. Systemy napędzają zachowania ludzi, a zmienność zachowań prowadzi do zmienności wyników. Doskonałość organizacyjna wymaga dobrze zaprojektowanych systemów, aby napędzać idealne zachowania, które są wymagane do uzyskania trwałych wyników.

Dla kogo jest warsztat?

  • Członków Zarządu
  • Dyrektorów firm
  • Liderów programów doskonałości operacyjnej
  • Liderów obszarów operacyjnych oraz Kierowników Ciągłego Doskonalenia
  • HR Business Partnerów
  • Specjalistów HR

 

Warunkiem uczestnictwa jest ukończenie warsztatu Discover Excellence.

Czym jest model Shingo?

Model Shingo to efekt kilku dekad pracy i setek projektów zrealizowanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych w celu wypracowania uniwersalnych sposobów osiągania Doskonałości Operacyjnej. Model należy rozumieć jako pracę nad kształtowaniem filozofii działania firmy, ponieważ projekty wdrożeniowe Shingo obejmują praktycznie całą organizację – od kultury, przez system zarządzania, po wykorzystywane narzędzia.

Model Shingo został opracowany w oparciu o doświadczenia Dr. Shigeo Shingo oraz programy Doskonałości Operacyjnej prowadzone przez amerykańskich badaczy z Instytutu Shingo. Partner 4Results, Irek Biliński, został certyfikowanym trenerem z zakresu filozofii Shingo. Dzięki temu od maja 2018 4Results stał się jedynym licencjonowanym Partnerem SHINGO INSTITUTE w Polsce.

Agenda wydarzenia

01
dzień
  • 08:30 – 09:00 Rozpoczęcie warsztatu
  • 09:00 – 10:45 Prezentacja filozofii i podejścia do doskonałości przedsiębiorstwa
  • 10:45 – 11:00 Przerwa kawowa
  • 11:00 – 12:45 Kluczowe zasady Modelu Shingo – część I
  • 12:45 – 13:30 LUNCH
  • 13:30 – 14:15 Kluczowe zasady Shingo – podsumowanie
  • 14:15- 15:15 Idealne (wzorcowe) zachowania
  • 15:15- 15:30 Przerwa kawowa
  • 15:30 – 16:15 Jak skutecznie lub nieskutecznie tworzone w firmach systemy wpływają na kształtowanie zachowań ludzi? – studium przypadku
  • 16:15 – 17:00 Przygotowanie uczestników do praktycznych sesji “idź i zobacz” (go-and-observe)
  • 17:00 – 18:00 Wprowadzenie do zasad bezpieczeństwa i wizyty w zakładzie (zapoznanie z gospodarzami) – przejście po zakładzie
02
dzień
  • 08:30 – 09:00 Krótkie przypomnienie teorii z dnia poprzedniego oraz przygotowanie do pierwszej sesji “idź i zobacz” (go-and-observe)
  • 09:00 – 10:00 “Idź i zobacz” – runda 1
  • 10:00 – 10:15 Przerwa kawowa
  • 10:15 – 11:45 Zapoznanie się ze specjalnym protokołem podsumowania w ocenie doskonałości przedsiębiorstwa – mocne strony oraz szanse na rozwój – podsumowanie runda 1
  • 11:45 – 12:30 Przygotowanie do 2 sesji “idź i zobacz” (go-and-observe)
  • 12:30 – 13:15 LUNCH
  • 13:15- 14:15 “Idź i zobacz” – runda 2
  • 14:15 – 15:15 Mocne strony oraz szanse na rozwój – podsumowanie rundy 2
  • 15:15 – 16:00 Przygotowanie zarządczej informacji zwrotnej dla gospodarza wydarzenia
  • 16:00 – 16:30 Feedback dla zespołu zarządzającego
  • 16:30 – 17:00 Podsumowanie warsztatu i refleksja

Dlaczego warto?

Poznaj

5 wymaganych narzędzi komunikacji dla każdego systemu

Dowiedz się

Jak tworzyć i wykorzystywać mapy systemów

Zrozum

Standardową pracę systemu i sposób, w jaki napędza ona doskonalenie

To był bardzo udany event z mojej perspektywy i bardzo dziękuję za zaproszenie i możliwość wzięcia udziału. Z całą pewnością wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami, networking, możliwość wzięcia udziału w Gembach organizowanych w trakcie spotkania oraz sam content i inspiracje z tym związane to największa wartość dodana. Mam nadzieję, że deklarowany event w postaci wyjazdu do zakładów, które zdobyły nagrody Shingo w 2024 roku odbędzie się i już się na niego cieszę.

Rafał Banaś
Plant Director w LaLorraine

Informacje organizacyjne i rejestracja

  • Warsztat odbędzie się w dniach 30-31 stycznia 2025 (czwartek-piątek)

 

  • Miejscem warsztatu jest siedziba firmy Rockfin S.A, ul. Pałacowa 9, 83-330 Małkowo

 

  • Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed planowanym terminem warsztatu

4000 zł*

  • w cenie zapewniony jest udział w dwóch dniach warsztatu, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz 2 x lunch, również w wersji wege)
  • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg

* cena netto

Prowadzący

Irek Biliński

Certyfikowany facylitator Modelu Shingo z ramienia the Shingo Institute. Kieruje zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej Klientów. Odpowiada również za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) przeznaczonej dla firm zajmujących się produkcją niskoseryjną, dyskretną i/lub na indywidualne zamówienie Klientów. Koncentruje się na wdrażaniu wysokich standardów zarządzania projektami oraz ciągłym doskonaleniu oferty 4Results. Ma 15-letnie doświadczenie w obszarach produkcji, logistyki i sprzedaży, ze szczególnym uwzględnieniem modelowania organizacji pod kątem ciągłego doskonalenia ludzi i procesów biznesowych.

Poproszę o bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą

    UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ