Warsztat
Shingo Systems Design
Warsztaty SYSTEMS DESIGN integrują doświadczenia zdobyte na sali warsztatowej oraz w miejscu pracy goszczącego zakładu, opierając się na warsztatach DISCOVER EXCELLENCE.
O czym jest warsztat?
Ten dwudniowy warsztat łączy zajęcia w sali z doświadczeniem w miejscu pracy goszczącego zakładu produkcyjnego, aby wykorzystać wiedzę i doświadczenie zdobyte podczas warsztatu SHINGO DISCOVER EXCELLENCE.
Warsztat koncentruje się na diamentach systemów i narzędzi w Modelu Shingo™. Rozpoczyna się od wyjaśnienia, że cała praca w organizacji jest wynikiem systemu. Systemy muszą być zaprojektowane tak, aby stworzyć konkretny cel końcowy – w przeciwnym razie ewoluują same. Systemy napędzają zachowania ludzi, a zmienność zachowań prowadzi do zmienności wyników. Doskonałość organizacyjna wymaga dobrze zaprojektowanych systemów, aby napędzać idealne zachowania, które są wymagane do uzyskania trwałych wyników.
Dla kogo jest warsztat?
- Członków Zarządu
- Dyrektorów firm
- Liderów programów doskonałości operacyjnej
- Liderów obszarów operacyjnych oraz Kierowników Ciągłego Doskonalenia
- HR Business Partnerów
- Specjalistów HR
Warunkiem uczestnictwa jest ukończenie warsztatu Discover Excellence.
Czym jest model Shingo?
Model Shingo to efekt kilku dekad pracy i setek projektów zrealizowanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych w celu wypracowania uniwersalnych sposobów osiągania Doskonałości Operacyjnej. Model należy rozumieć jako pracę nad kształtowaniem filozofii działania firmy, ponieważ projekty wdrożeniowe Shingo obejmują praktycznie całą organizację – od kultury, przez system zarządzania, po wykorzystywane narzędzia.
Model Shingo został opracowany w oparciu o doświadczenia Dr. Shigeo Shingo oraz programy Doskonałości Operacyjnej prowadzone przez amerykańskich badaczy z Instytutu Shingo. Partner 4Results, Irek Biliński, został certyfikowanym trenerem z zakresu filozofii Shingo. Dzięki temu od maja 2018 4Results stał się jedynym licencjonowanym Partnerem SHINGO INSTITUTE w Polsce.
Agenda wydarzenia
- 08:30 – 09:00 Rozpoczęcie warsztatu
- 09:00 – 10:45 Prezentacja filozofii i podejścia do doskonałości przedsiębiorstwa
- 10:45 – 11:00 Przerwa kawowa
- 11:00 – 12:45 Kluczowe zasady Modelu Shingo – część I
- 12:45 – 13:30 LUNCH
- 13:30 – 14:15 Kluczowe zasady Shingo – podsumowanie
- 14:15- 15:15 Idealne (wzorcowe) zachowania
- 15:15- 15:30 Przerwa kawowa
- 15:30 – 16:15 Jak skutecznie lub nieskutecznie tworzone w firmach systemy wpływają na kształtowanie zachowań ludzi? – studium przypadku
- 16:15 – 17:00 Przygotowanie uczestników do praktycznych sesji „idź i zobacz” (go-and-observe)
- 17:00 – 18:00 Wprowadzenie do zasad bezpieczeństwa i wizyty w zakładzie (zapoznanie z gospodarzami) – przejście po zakładzie
- 08:30 – 09:00 Krótkie przypomnienie teorii z dnia poprzedniego oraz przygotowanie do pierwszej sesji „idź i zobacz” (go-and-observe)
- 09:00 – 10:00 „Idź i zobacz” – runda 1
- 10:00 – 10:15 Przerwa kawowa
- 10:15 – 11:45 Zapoznanie się ze specjalnym protokołem podsumowania w ocenie doskonałości przedsiębiorstwa – mocne strony oraz szanse na rozwój – podsumowanie runda 1
- 11:45 – 12:30 Przygotowanie do 2 sesji „idź i zobacz” (go-and-observe)
- 12:30 – 13:15 LUNCH
- 13:15- 14:15 „Idź i zobacz” – runda 2
- 14:15 – 15:15 Mocne strony oraz szanse na rozwój – podsumowanie rundy 2
- 15:15 – 16:00 Przygotowanie zarządczej informacji zwrotnej dla gospodarza wydarzenia
- 16:00 – 16:30 Feedback dla zespołu zarządzającego
- 16:30 – 17:00 Podsumowanie warsztatu i refleksja
Dlaczego warto?
Prowadzący
Poproszę o bezpłatną konsultację
Wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą
To był bardzo udany event z mojej perspektywy i bardzo dziękuję za zaproszenie i możliwość wzięcia udziału. Z całą pewnością wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami, networking, możliwość wzięcia udziału w Gembach organizowanych w trakcie spotkania oraz sam content i inspiracje z tym związane to największa wartość dodana. Mam nadzieję, że deklarowany event w postaci wyjazdu do zakładów, które zdobyły nagrody Shingo w 2024 roku odbędzie się i już się na niego cieszę.
Rafał Banaś
Plant Director w LaLorraine