Czego oczy nie widzą, tego…
👉 O tym powiedzieliśmy podczas trzeciej już odsłony webinaru o S&OP.
👉 Proces S&OP (Sales & Operations Planning) powstaje i jest wdrażany w celu wsparcia podejmowania przez kierownictwo decyzji związanych z zatwierdzaniem wykonalnego i dochodowego planu materiałowego i finansowego. Wdrożenie S&OP wymaga zapewnienia odpowiednich warunków. Jakich? Proces ten musi być promowany, właściwie komunikowany i wizualizowany!
👉 16 maja (wtorek) o godz. 20:00, Michał Paradowski, konsultant grupy 4Results, opowiedział o tym, jak udrożnić proces S&OP w każdym zespole i właściwie go wizualizować.
👉 Wydarzenie uświetnił również gość specjalny reprezentujący branżę przemysłową, który opowiedział o procesie S&OP w swojej firmie. Jesteście ciekawi kto to? Zobacz nagranie i sprawdź!
👉 Jeśli jesteś:
✅ szefem działów handlowych i operacyjnych
✅ dyrektorem sprzedaży
✅ managerem logistyki, supply chain bądź finansów
…ten temat może Cię zainteresować.
👉 Zapraszamy do wypełnienia krótkiego formularza i pobrania nagrania z webinarium👇