Zwiększenie satysfakcji Klientów, redukcja zapasów, wzrost rentowności, zwiększenie przewidywalności prognoz, stabilny wzrost firmy – czy myślisz o podobnych efektach w swojej organizacji?
Kluczem jest wdrożenie procesu S&OP (Sales & Operations Planning), czyli Planowania sprzedaży i operacji. Pomimo swojego słusznego wieku w dalszym ciągu dla wielu organizacji jest odkryciem. Ale można mieć wrażenie, że właśnie przeżywa swój renesans. Też tak uważasz?
Jeśli TAK, to zapraszamy Cię na to dwudniowe wydarzenie, podczas którego pokażemy – jak opanować ilościowe i jakościowe metody tworzenia planów operacji i sprzedaży.
⏱ Kiedy: 21-22 maja 2024
📍 Gdzie: Air Hotel Okęcie, Warszawa, Aleja Krakowska 42
DLA KOGO JEST TEN WARSZTAT?
- Szefów działów handlowych i operacyjnych
- Dyrektorów Sprzedaży
- Managerów logistyki, Supply Chain i finansów
PRZYGOTUJ SIĘ NA
- 2 dni wiedzy i inspiracji z zakresu metod wdrożenia S&OP
- Rzeczowe dyskusje praktyków i konkretne case study z nakreśloną ścieżką ich wdrożenia oraz efektami
- Udział w Symulacji Procesu S&OP, która umożliwi zrozumienie podstawowych wyzwań zarządzania łańcuchem dostaw
- Dobrą atmosferę i partnerską wymianę doświadczeń
Warsztat poprowadzą Michał Paradowski, Gniewomir Kuciapski oraz Patrycjusz Skakuj.
Zjednocz strategie produkcji, zakupów, sprzedaży, marketingu i finansów i ciesz się ponadprzeciętnymi wynikami.
Zapraszamy do zakupu biletu!
