Zespół zespołów. Nowe zasady podejmowania działań w złożonym świecie [Stanley McChrystal]

Premiera!

EMERYTOWANY GENERAŁ I BESTSELLEROWY AUTOR WYJAŚNIA, JAK ZBUDOWAĆ WYTRZYMAŁY, ELASTYCZNY I LOJALNY ZESPÓŁ W CZASACH DYNAMICZNYCH ZMIAN

W trakcie swojej militarnej kariery generał Stanley McChrystal prędko zrozumiał, że w dynamicznie zmieniających się okolicznościach nie ma miejsca na standardowe strategie działania. Jego bogate doświadczenia zdobyte podczas misji w Iraku pomogły mu opracować koncepcję „zespołu zespołów” – szybszego, elastyczniejszego i skuteczniejszego niż kiedykolwiek.

W swojej niezwykle wciągającej książce autor mnoży przykłady codziennych zastosowań technik, które stworzył w walce z terrorystami. Choć może się to wydawać zaskakujące, okazuje się, że z ogromną efektywnością można je wdrożyć w świecie biznesu. W tak burzliwych czasach jak obecne liderzy jak nigdy dotąd potrzebują praktycznych wskazówek dotyczących zarządzania zespołem w obliczu piętrzących się zmian. Kto mógłby być dla nich lepszym mentorem niż generał, który nie raz stawiał czoła pozornie niemożliwym wyzwaniom?

McChrystal nie ogranicza się do przykładów z frontu, wplatając do swojej fascynującej opowieści prawdziwe historie z misji kosmicznych czy oddziałów ratunkowych. Wszystko po to, by precyzyjnie nakreślić wizję ZESPOŁU ZESPOŁÓW, czyli struktury, która odmieni każdą organizację.

SPIS TREŚCI

Wstęp. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

CZĘŚĆ I
PROBLEM PROTEUSZA

Rozdział 1. Synowie Proteusza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Rozdział 2. Jak w zegarku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Rozdział 3. Od skomplikowania do złożoności. . . . . . . . . . . 99
Rozdział 4. Robienie właściwych rzeczy. . . . . . . . . . . . . . . . . 134

CZĘŚĆ II
JEDNOŚĆ Z WIELOŚCI

Rozdział 5. Od dowodzenia do zespołu. . . . . . . . . . . . . . . . 153
Rozdział 6. Zespół zespołów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197

CZĘŚĆ III
WYMIANA

Rozdział 7. Rozumienie systemu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
Rozdział 8. Mózgi z szafki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257
Rozdział 9. Pokonać dylemat więźnia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284

ZESPÓŁ ZESPOŁÓW
CZĘŚĆ IV
ODPUSZCZANIE

Rozdział 10. Ręce przy sobie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329
Rozdział 11. Dowodzić jak ogrodnik. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359

CZĘŚĆ V
WIDOKI NA PRZYSZŁOŚĆ

Rozdział 12. Symetrie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383

Podziękowania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411
Bibliografia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 415
O autorach. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437

DANE TECHNICZNE: ROK WYDANIA 2023, WYDAWNICTWO OSMPOWER, OPRAWA TWARDA, STRON 442