Założona w 2007 roku firma Data Courage mieści się we Wrocławiu. To doświadczony zespół entuzjastów rozwiązań z zakresu analityki, raportowania i business intelligence. Misją przewodnią firmy jest zapewnianie klientom szybkiego i łatwego dostępu do ich danych. Klientami Data Courage są małe, średnie i duże firmy w ponad 30 krajach. Doradztwo, wdrożenia, obsługa klienta, szkolenia, analiza danych, analityka predykcyjna i uczenie maszynowe, modelowanie danych i cyfryzacja procesów – to tylko niewielka część tego, czym zajmuje się Data Courage.
.
Wyzwania i potrzeby:
- Zbudowanie kultury lider-lider wśród menedżerów i specjalistów oraz poczucia właścicielstwa w poszczególnych obszarach.
- Poprawa komunikacji w zespole i wzrost zaufania między członkami zespołu.
- Integracja pracowników, wspólne doświadczenie budujące więzi między członkami zespołu.
Rozwiązanie
Firma 4Results zarekomendowała zastosowanie rozwiązania, które zbuduje podstawy do wyższego poczucia odpowiedzialności w zespole na bazie metodyki Intent-Based Leadership (Przywództwo oparte o intencję), a także poprawi codzienną komunikację. Do tego celu wykorzystano immersyjną symulację VR o nazwie Mission One, atrakcyjnej dla środowiska pracującego z nowymi technologiami. Szkolenie przeprowadzono w języku angielskim, ponieważ zespół składa się ze specjalistów z różnych krajów.
Mission One to niezwykłe doświadczenie oparte o prawdziwe misje realizowane przez Davida Marqueta, a opisane w jego bestsellerze „Zmień Kurs!”. Zespoły zanurzone w rzeczywistość nuklearnej łodzi podwodnej oraz działające na pokładzie helikoptera realizują zadania ratowania rozbitków na wrogich wodach, a rola każdego członka załogi jest krytyczna dla powodzenia misji.
To, co okazało się być świetne w VR, to fakt że mogliśmy odciąć się od wszystkich bodźców zewnętrznych i skupić się na clue warsztatu. To było zupełnie inne niż tradycyjne szkolenia -moim zdaniem znacznie bardziej skuteczne.
Kamil Karbowiak, Managing Director Data Courage
Rezultat
Wzrost poczucia ownershipu przez menedżerów i specjalistów; trening komunikacji opartej o empowerment; zbudowanie solidnych podstaw do tworzenia kultury odpowiedzialności, w której każdy jest liderem w swoim obszarze.