Informacje w miejscu pracy mogą zmieniać się szybko – harmonogramy, specyfikacje produktów i procesów, metody operacyjne czy lokalizacja materiałów. Firmy potrzebują sposobu na szybkie i dokładne aktualizowanie i udostępnianie tych informacji w mgnieniu oka. W przeciwnym razie w miejscu pracy pogrąża się paraliżujący chaos, w którym kosztowne błędy i opóźnienia stają się sposobem na życie.
Zarządzanie Wizualne okazało się dobrą odpowiedzią na nie! Termin ten odnosi się do systemu komunikacji wizualnej, który udostępnia informacje w miejscu pracy poprzez tablice wizualne zawierające wiele znaków wizualnych. Są to duże formaty, które pozwalają wizualnie ocenić pracownikom i zrozumieć stan sytuacji oraz podejmować rozsądne decyzje wyłącznie na podstawie wyświetlanych informacji – co służy kontroli środowiska pracy na wysokim poziomie. Łatwe do aktualizacji tablice zapewniają „widoczność”, którą potrzebują Menedżerowie. Pozwalają one także na uchwycenie potrzeby (wiedzy) przełożonego w jednym miejscu (na płaskiej powierzchni), przez co wspierają budowanie lean management.
Wraz ze Standaryzowaną Pracą Menadżera oraz Wizualnymi Standardami Pracy wchodzi w skład tzw. Trójkąta Wizualnego Zarządzania.
Jak wdrożyć te elementy? Jak dzięki nim osiągnąć sukces? Zachęcamy do zapoznania się z naszym najnowszym raportem, w którym znajdziesz:
✅ artykuł o dotarciu do celu… dzięki zarządzaniu wizualnemu
✅ case study firmy NordGlass, która zarządza wizualnie
✅ podsumowanie warsztatów Visual Displays w firmie Techmatik
Wypełnij formularz poniżej i otrzymaj dostęp do raportu.
Przyjemnej lektury!
Zachęcamy również do zapoznania się z naszymi poprzednimi publikacjami:
„Co hamuje rozwój kompetencji pracowników”?
W materiale znajdziesz:
- wyniki badania „Co hamuje rozwój kompetencji pracowników”?
- założenia programu Training Within Industry
- artykuł o wpływie instrukcji i metody przekazywania wiedzy na zwiększenie świadomości pracownika
- case study naszego Klienta, który z sukcesem wdrożył TWI
- artykuł o tym, jak zbudować infrastrukturę dla procesu TWI
„Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika? Założenia systemu Pay4Skills”.
W materiale znajdziesz:
- wyniki badania „Co decyduje o wynagrodzeniu pracownika”?
- założenia systemu wynagrodzeń Pay 4 Skills
- case study naszego Klienta, który wdrożył system Pay 4 Skills